Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Outsourcingverträgen




Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten des Outsourcingeinkaufs

Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des

Pflichtenheftes

spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix

Dienst-, Dokumenten-, Gebäude-, Informationsmanagement

Qualitätssicherungsvereinbarungen

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Vorschriften für Leistungsänderungen

Rechte und Pflichten beider Vertragspartner

Haftung von beiden Vertragspartnern

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Gewährleistung und Leistungsstörungen

Haftpflichtversicherungen

Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/

Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen

Überblick über die neueste Rechtsprechung zum Outsourcing




Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 33 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.

Hersteller müssen die Grundlagen der Sicherheitsanforderungen kennen, um sichere Einrichtungen der Audio/Video, Informations- und Kommunikationstechnik für den Markt bereitstellen zu können. Diese Sicherheitsanforderungen sind in der Normenreihe IEC/EN 62368 spezifiziert. Die EN 62368-1 ist seit 20.12.2020 anstelle der 60950-1 und 60065 anzuwenden. 

Auf den aktuellen Stand der EN 62368-1 und deren Anwendung wird informiert.

Das Einführungsseminar vermittelt die Grundprinzipien der Norm 62368 und erleichtert dem Anwender der "alten" Normen 60065 und 60950 den Einstieg in die Norm 62368. Da der Weg in der Entwicklung und Spezifizierung von Sicherheitsbetrachtungen ein anderer ist, als der in den meisten anderen Normen, sind Wissen und Erfahrung bei der Anwendung nötig.

Dieses Seminar vermittelt auch die Änderungen der 3. Ausgabe der IEC, die im Oktober 2018 erschienen ist (IEC 62368-1/2018-10), sowie die Änderungen der 4. Ausgabe der IEC, die im Mai 2023 erschienen ist (IEC 62368-1/2023-05). 

Die 3. Ausgabe der IEC ist seit März 2020 als EN 62368-1:2020 zusammen mit der europäischen Änderung EN 62368-1/A11:2020 gültig (als DIN EN IEC 62368-1 (VDE 0868-1) im Mai 2021 erschienen) und ersetzt die EN 60950-22 und -23 sowie die EN 62368-1:2014. Die 4. Ausgabe der IEC wird voraussichtlich Anfang 2024 als EN 62368-1/2024 erscheinen und Mitte 2024 als DIN EN 62368-1 (VDE 0868-1) im deutschen Normenwerk veröffentlicht.

Fach- und Fü...

Seit dem 01. Januar 2018 ist mit § 11 des novellierten Behindertengleichstellungsgesetzes (BGG) geregelt, dass Behörden und Sozialversicherungsträger informative Texte und rechtliche Dokumente wie z. B. Bescheide, Verfügungen oder Verträge in Leichter Sprache zur Verfügung stellen müssen.Leichte Sprache ist ein innovatives Konzept zur Umsetzung von barrierefreier Kommunikation. Menschen, die beim Verständnis der deutschen Sprache benachteiligt sind, soll über Leichte Sprache das Verständnis von Texten erleichtert werden. Sie lernen, selbstständig nach Informationen zu suchen und im Alltag selbstbestimmter zu handeln. Das Regelwerk für Leichte Sprache wird vom deutschen Verein...

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Chan...

In dieser 3-tägigen Schulung "AJAX - Grundlagen und Praxis" lernen Sie die wesentlichen Grundlagen der asynchronen Kommunikation mit JavaScript (AJAX) kennen. Die Schulung vermittelt notwendiges Hintergrundwissen zu JavaScript, HTML/DOM und JSON (JavaScript Objekt Notation). Darüber hinaus werden aktuelle JavaScript-Frameworks verwendet, um grundlegende Arbeitstechniken, Entwurfsmuster und Best Practices aus der Webentwicklung mit JavaScript und AJAX vorzustellen. Zielgruppe dieser Schulung sind Webentwickler und IT-Profis, die ihre Kenntnisse in asynchroner Kommunikation und AJAX erweitern möchten, um moderne Webanwendungen zu entwickeln.

2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel findet aktuell bei allen Unternehmen statt. Um die Position im Markt und Wettbewerb weiter halten zu können, sind effektive, effiziente und wertschöpfende Prozesse Grundvoraussetzung. Nicht nur in den Bereichen Produktion und Logistik sind Optimierungspotenziale, auch Managementbereiche können hinsichtlich der Prozesse weiter optimiert werden. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.

Lernen Sie im Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und anschließend nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

Welche Stärken habe ich? Welche persönlichen Stärken helfen mir im Business? Wie kann ich diese nutzen? Wie komme ich von der Stärke zum Erfolg? Wie kann ich meine Stärken kultivieren? Wie gehe ich zielführend mit meinen Schwächen um? Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Outsourcingverträgen




Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten des Outsourcingeinkaufs

Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des

Pflichtenheftes

spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix

Dienst-, Dokumenten-, Gebäude-, Informationsmanagement

Qualitätssicherungsvereinbarungen

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Vorschriften für Leistungsänderungen

Rechte und Pflichten beider Vertragspartner

Haftung von beiden Vertragspartnern

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Gewährleistung und Leistungsstörungen

Haftpflichtversicherungen

Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/

Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen

Überblick über die neueste Rechtsprechung zum Outsourcing




Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 33 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreiche Personalentwicklung im Unternehmen" lernen Sie, wie Sie erfolgreiche Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen implementieren können. Sie erfahren, wie Personalentwicklung in den Kontext der Unternehmensstrategie und -ziele eingebettet wird und den aktuellen Stand der Personalentwicklung analysiert. Der Kurs behandelt Themen wie strategische und operative Personalplanung, Kompetenz- und Bildungsmanagement, Entwicklung von Führungskräften und Nachwuchskräften sowie verschiedene Formen und Instrumente der Personalentwicklung, darunter Nachwuchs- und Patenmodelle, Weiterbildungskonzepte und Mitarbeiter-Coaching. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in das Bildungscontrolling und die Integration von Training Managed Services, um die Personalentwicklung effizient umzusetzen und den richtigen Anbieter auszuwählen.