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Mit der hohen Qualifikation eines Geprüften Industrietechnikers Fachrichtung Maschinenbau können Sie im Unternehmen übergreifende Problemstellungen technischer Produkte, Projekte und Prozesse erfolgreich bearbeiten.

Mit der hohen Qualifikation eines Geprüften Industrietechnikers Fachrichtung Maschinenbau können Sie im Unternehmen übergreifende Problemstellungen technischer Produkte, Projekte und Prozesse erfolgreich bearbeiten.

Made in Germany! Dieses Gütesiegel hat weltweit noch immer einen hervorragenden Ruf. Wahr ist allerdings auch: Auf den globalen Märkten können mittlerweile viele Wettbewerber gute Produkte zu einem Bruchteil der Kosten herstellen. Wie lässt sich der eigene Vorsprung sichern?

Im Mittelpunkt dieser Herausforderung stehen die Führungskräfte in der Produktion. Als gefragte Allrounder steuern sie die industrielle Herstellung und sichern Auslastung, Qualität, Durchlaufzeiten und Liefertreue. Auf der anderen Seite haben sie natürlich auch die wirtschaftlichen Aspekte im Blick.

Dafür braucht es das nötige fachliche Knowhow, um moderne, schlanke Fertigungsprozesse im eigenen Unternehmen umzusetzen. Auf der anderen Seite gilt es, durch effektive Führung und Kommunikation das eigene Team und die anderen Abteilungen auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg einzubinden.

Dieser modulare TAW-Lehrgang bietet das Rüstzeug für eine verantwortungsvolle Aufgabe im Produktionsmanagement, Wählen Sie aus den Modulen genau die Bausteine aus, die für Sie und Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringen – und qualifizieren Sie sich zum Produktionsmanager:in (TAW)!

Made in Germany! Dieses Gütesiegel hat weltweit noch immer einen hervorragenden Ruf. Wahr ist allerdings auch: Auf den globalen Märkten können mittlerweile viele Wettbewerber gute Produkte zu einem Bruchteil der Kosten herstellen. Wie lässt sich der eigene Vorsprung sichern?

Im Mittelpunkt dieser Herausforderung stehen die Führungskräfte in der Produktion. Als gefragte Allrounder steuern sie die industrielle Herstellung und sichern Auslastung, Qualität, Durchlaufzeiten und Liefertreue. Auf der anderen Seite haben sie natürlich auch die wirtschaftlichen Aspekte im Blick.

Dafür braucht es das nötige fachliche Knowhow, um moderne, schlanke Fertigungsprozesse im eigenen Unternehmen umzusetzen. Auf der anderen Seite gilt es, durch effektive Führung und Kommunikation das eigene Team und die anderen Abteilungen auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg einzubinden.

Dieser modulare TAW-Lehrgang bietet das Rüstzeug für eine verantwortungsvolle Aufgabe im Produktionsmanagement, Wählen Sie aus den Modulen genau die Bausteine aus, die für Sie und Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringen – und qualifizieren Sie sich zum Produktionsmanager:in (TAW)!

05-960 - Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 1 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Das Seminar gibt Ihnen mit der SMED-Methode einen praktischen Leitfaden an die Hand, der Sie in die Lage versetzt, die Rüstzeiten an Arbeitsplätzen zu verbessern.

Das MBA-Fernstudium am RheinAhrCampus bietet eine außerordentliche Möglichkeit, sich diese drei Kompetenzvorsprünge für zukunftsorientierte Berufsfelder auf aktuellem akademischem Niveau berufsbegleitend aufzubauen. Durch die Kombination von Pflicht-Basismodulen und frei wählbaren Aufbaumodulen werden branchenübergreifende Qualifikationen praxisorientiert vermittelt, die entscheidende Wettbewerbsvorteile verschaffen. Das Fernstudienprogramm stellt eine berufsqualifizierende Weiterbildung auf der Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse dar. Neben fachlichen werden auch soziale Kompetenzen und Organisationstalent gefördert und trainiert.

1. Übersicht über alle Instandhaltungsprozesse

2. Kontenrahmen

3. Navigation im System

4. Controlling im Instandhaltungsmodul

5. Kennzahlensystem für Instandhaltungsmanager

6. Verbesserungspotential

7. ABC-Analyse und 9 Faktoren zur wirtschaftlichen
Ergebnisverbesserung

8. Recht und Instandhaltung (Abnahmeprotokoll und interne
Abnahmecheckliste)

05-961 - Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 2 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

1. Übersicht über alle Instandhaltungsprozesse

2. Kontenrahmen

3. Navigation im System

4. Controlling im Instandhaltungsmodul

5. Kennzahlensystem für Instandhaltungsmanager

6. Verbesserungspotential

7. ABC-Analyse und 9 Faktoren zur wirtschaftlichen
Ergebnisverbesserung

8. Recht und Instandhaltung (Abnahmeprotokoll und interne
Abnahmecheckliste)