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Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Produktmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.665 Schulungen (mit 17.776 Terminen) zum Thema Produktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 05.06.2025- 06.06.2025
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Selbständiges Einsetzen von Transact.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Selbständiges Einsetzen von Transact.

  • 27.09.2025
  • Ostfildern
  • 370,00 €


Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und angehende Teamleiter*innen in Laborbetrieben. Im Fokus stehen die Herausforderungen, die sich im täglichen Routinebetrieb ergeben, und wie diese im Team bewältigt werden können. Anhand praxisnaher Fallbeispiele aus dem Laboralltag lernen Sie, gemeinsam mit Ihrem Team konstruktive Lösungen zu erarbeiten. Der Austausch von Erfahrungen, das Erkennen von Konfliktpotenzialen und die Entwicklung von Lösungsstrategien stehen dabei im Fokus. Sie erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um die Teamarbeit und die Entscheidungsfindung in Ihrem Laboralltag zu optimieren.

Zielsetzung ist, die Führungskompetenzen der Teilnehmenden im Laboralltag gezielt zu stärken und sie in ihrer Rolle als Teamleitung zu unterstützen. In diesem Seminar können Sie Vergessenes wieder auffrischen und bewährte Grundlagen mit in Ihren Arbeitsalltag nehmen. Es kommt zum Austausch mit anderen MT-L, die entweder in der Leitungsposition sind oder sich dorthin entwickeln möchten.  Sie werden mit frischen Ideen und dem nötigen Rüstzeug aus diesem Seminar herausgehen und sich ein Netzwerk aufbauen, von dem Sie auch in Zukunft profitieren.

HINWEIS

EUR 320,00 für Teilnehmer*innen und Alumni des berufsbegleitenden Zertifikatslehrgangs "Leitende MT" www.tae.de/60154

Dieser Kurs richtet sich an MTL, die Interesse an einer Führungsposition haben oder bereits Verantwortung für ein Laborteam übernehmen.

Webinar

  • 02.06.2025
  • online
  • 464,10 €
2 weitere Termine

Der Business Case als wichtiges Instrument fundierter Entscheidungen im Unternehmen beurteilt, welche Vorhaben anderen vorzuziehen sind und wer den internen Wettbewerb um Ressourcen, Arbeitskräfte und Finanzmittel gewinnt. Ob Investition in ein Projekt, einen neuen Standort oder eine bevorstehende Unternehmenstransaktion – ein Business Case untersucht die anfallenden Ausgaben und den generierten Nutzen. In diesem Online-Training erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how um anhand des Business Case das mögliche Engagement auf Basis fester Treiber, Ziele und Ergebnisse zu prüfen. So lässt sich systematisch transparent machen, ob sich die Aufwände, der finanzielle Einsatz sowie die Aufmerksamkeit in eine Sache entlang einer bestimmten Zeitachse auszahlen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Kreatives Denken führt zu neuen Lösungsansätzen und originellem Handeln: bedeutende Voraussetzungen für Ihren Erfolg. In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten in der Praxis bewährten Kreativitätstechniken vertraut gemacht und lernen, diese anhand von Tools umzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kreative Prozesse befördern und in einen „Flow“ kommen. Stellen Sie sich neuen Herausforderungen und entwickeln Sie kreative Ideen, um im eigenen Arbeitsbereich neue Wege zu entdecken und zu gehen. Mit einer Vielzahl praktischer Übungen erfahren Sie die eigene Kreativität. Die Entwicklung von agilen kreativen Lösungen ist die Voraussetzung für die konstruktive und kreative Unterstützung Ihres Vorgesetzten und Ihres Teams. Ob für Teamwork, Produktentwicklung, kreatives Schreiben, Ideenworkshops und Projektmanagement – überall werden kreative Lösungsansätze gebraucht.

Webinar

  • 03.07.2025- 24.07.2025
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Eine aktive Wissenskultur bildet die Grundlage für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Das gilt vor allem in Zeiten, in denen KI-Tools dabei sind, die zentralen Prozesse der Wissensarbeit grundlegend zu verändern. Um vom „Rohstoff“ Wissen zu profitieren, muss Wissen entwickelt, erfasst und dokumentiert werden. Wissen ist aber auch das Resultat eines kontinuierlichen Austauschprozesses: von Informationen, Erfahrungen, Lösungen und Fehlschlägen. Dieser Austausch nutzt die technischen Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung. Wissensmanagement und eine Kultur des Teilens von Wissen gehören untrennbar zusammen. Lernen Sie in diesem Seminar ausgewählte Konzepte zum Wissensmanagement kennen und erarbeiten Sie gemeinsam, welche konkreten Maßnahmen zur effektiven Nutzung des Wissens in Ihrem eigenen Unternehmen abgeleitet werden können.

  • 07.05.2025
  • Bremen
  • 761,60 €
6 weitere Termine

Product Safety and Conformity Representative (PSCR)

  • 04.12.2025- 05.12.2025
  • Berlin
  • 2.011,10 €


Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg und Schlagfertigkeit zählt. Das kann man lernen und sogar mit Spaß und auf andere Weise. Erweitere durch die Verbindung von Sprechgesang und innovativen Methoden deine rhetorischen Skills. Lerne spontan auf Fragen zu antworten, souverän auf verbale Angriffe zu reagieren und gleichzeitig deine Inhalte und Botschaften pointiert zu präsentieren.
Beide sind erfahrene Experten im Bereich spontane Kommunikation, Rhetorik und kreative Wortfindung. Peter bringt seine umfangreiche Erfahrung als Performance-Künstler und Wortakrobat ein und vermittelt praxisnahe Strategien für spontane Rede und schlagfertige Argumentation. Andreas, als Musiker und Trainer zeigt, wie Takt und Tonalität zur Verstärkung der eigenen Aussagen auch im Businessalltag genutzt werden können.

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ein strukturiertes Risikomanagement in ihren Projekten zu implementieren. Sie lernen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und entsprechende Maßnahmenpläne zu entwickeln, um die Auswirkungen auf ihre Projekte zu minimieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ein strukturiertes Risikomanagement in ihren Projekten zu implementieren. Sie lernen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und entsprechende Maßnahmenpläne zu entwickeln, um die Auswirkungen auf ihre Projekte zu minimieren.
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