Projektmanagement für erfahrene Projektleiter

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfältige Vorbereitung, Planung und das vorausschauende Erkennen von Projektrisiken. Die Risiken sind vielfältig, die Symptome anfangs unauffällig. Unter enormem Zeitdruck muss der Projektleiter in kritischen Situationen zusammen mit seinem Team die Möglichkeiten konsequent nutzen.

In diesem Aufbau-Seminar vertiefen Sie zum einen Ihre Methodenkompetenz als Projektleiter. Dabei stehen vor allem die Themen Anforderungsmanagement, Projektplanung, Risikomanagement und agiles Mangement im Fokus.

Zum anderen erweitern Sie Ihre Führungskompetenz, um als Projektleiter Ihr Team effektiv zu organisieren, zu motivieren und zu führen. Denn wo mehrere Fachleute zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist eine Führungskraft notwendig, die die Fähigkeiten bündelt und die Menschen mit ihren unterschiedlichen Bedürfnissen ernst nimmt. Führungskräfte im Projekt zeigen auch in schwierigen Phasen den gemeinsamen Weg zum Erfolg auf.

Das Seminarkonzept berücksichtigt in besonderem Maße die Fragestellungen der Teilnehmer und erarbeitet konkrete Lösungswege für herausfordernde Projektkonstellationen.

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Seminarinhalt auf einen Blick

• Das Zusammenspiel von Projektmanagement und Produktentstehungsprozess.
  
• Die Klärung von Projektzielen in herausfordernden Projekten.
  
• Die Planung großer Projekte mit vielen Projektpartnern und Stakeholdern.
  
• Aktives Risikomanagement zur Vermeidung kritischer Projektsituationen.
  
• Agiles Projektmanagement zur Ergänzung klassischer Projektmanagement-Methoden.
  
• Klare und erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  
• Motivieren und führen von Projektteams.

Ihr Nutzen
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage

• Ihre bisherigen Projektmanagementmethoden sinnvoll zu ergänzen.
  
• Ihr Team und Ihre Stakeholder mit klarer Kommunikation immer auf dem Laufenden zu halten.
  
• Ihr persönliches Führungsverhalten besser einzuschätzen und auf Ihr Gegenüber abzustimmen.

Zusätzlich erhalten Sie durch Austausch und Diskussionen mit dem Referenten und den Seminarteilnehmern einen wertvollen Einblick, wie Projektmanagement in anderen Unternehmen gelebt wird.

Seminarprogramm

• Grundlagen des Projektmanagements
  
• Projekte initiieren
  
• Projekte planen
  
• Risikomanagement
  
• Agiles Projektmanagement
  
• Kommunikation
  
• Führung
  
• Führungs von Projektteams
  
• Die Themengebiete werden durch Diskussionen, Einzel- und Gruppenübungen ergänzt

Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Projektleiter und Führungskräfte, die

ihre Projektmanagement-Kenntnisse erweitern und verbessern möchten

vor der Übernahme von komplexen Projekten stehen