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Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis hilft Ihnen dabei! Sie zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!
Termin Ort Preis*
11.12.2024- 13.12.2024 Frankfurt am Main 2.011,10 €
11.12.2024- 13.12.2024 Dortmund 2.011,10 €
05.02.2025- 07.02.2025 Stuttgart 2.011,10 €
31.03.2025- 02.04.2025 Hamburg 2.011,10 €
31.03.2025- 02.04.2025 Berlin 2.011,10 €
28.04.2025- 30.04.2025 Köln 2.011,10 €
28.04.2025- 30.04.2025 Frankfurt am Main 2.011,10 €
25.06.2025- 27.06.2025 München 2.011,10 €
21.07.2025- 23.07.2025 Berlin 2.011,10 €
21.07.2025- 23.07.2025 Hamburg 2.011,10 €
18.08.2025- 20.08.2025 Frankfurt am Main 2.011,10 €
17.09.2025- 19.09.2025 Stuttgart 2.011,10 €
15.10.2025- 17.10.2025 München 2.011,10 €
10.11.2025- 12.11.2025 Hamburg 2.011,10 €
10.11.2025- 12.11.2025 Berlin 2.011,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Projektplanung
*+ Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
*+ Einführung des Projektauftrags
*+ Rollen- und Aufgabendefinitionen
*+ Definition der Projektziele und Meilensteine
*+ Planung des Projektablaufs
*+ Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
*+ Projektmittel- und Kapazitätsplanung
*+ Termin- und Ressourcenplanung

Projektsteuerung
*+ Grundlagen der Projektsteuerung
*+ Projektsitzungen effizient gestalten
*+ Rückmeldesystem
*+ Projektabschlussanalyse

Projektkontrolle
*+ Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
*+ Problemlagen frühzeitig identifizieren
*+ Risikoanalyse und -management
*+ Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung
*+ Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
Ziele/Bildungsabschluss:
In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
Seminarkennung:
PM-720
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