Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 778 Schulungen (mit 3.013 Terminen) zum Thema Prozessentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Green Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 29.07.2024- 01.08.2024
- online
- 4.235,21 €
Six Sigma (Green Belt) für die produzierende Industrie
- 05.08.2024- 09.08.2024
- Hamburg
- 4.700,50 €
Six Sigma tut nicht nur Ihrer Karriere gut, sondern wirkt vor allem systematisch dem Prozess-Chaos entgegen. Wir wissen, dass Schnelllebigkeit, unwirtschaftliche Prozesse und eine hohe Fehlerquote an der Tagesordnung liegen und Sie eigentlich die richtige Voraussetzung für die Lösung dieser Probleme besitzen. Aber nur mit Lean Management und ohne die Anwendung fundierter Statistik reicht es in vielen Fällen nicht. Erhalten Sie die Six-Sigma-Green-Belt-Zertifizierung von der TrainingsManufaktur im offenen Seminar oder im Inhouse-Training und lernen Sie von sehr erfahrenen Black Belts und Master Black Belts,wie es wirklich funktioniert.
Webinar
- 24.07.2024- 28.08.2024
- online
- 999,60 €
Die Dokumentation von Buchhaltungsprozessen ist notwendig und aus verschiedenen Gründen sinnvoll, bindet aber Ressourcen im Unternehmen. In diesem Seminar wird erarbeitet, wie Sie kaufmännische Prozessketten im Allgemeinen erstellen und Sie erhaltenen ein konkretes Muster für den Kreditorenprozess, das Sie für Ihr Unternehmen verwenden können. Diese Vorlage umfasst alle relevanten Vorgänge der Kreditorenbuchhaltung. Jeder Prozessschritt wird ausführlich erläutert. Sie können die Musterprozesse schnell und unkompliziert an Ihre individuellen Abläufe anpassen und erstellen so in kurzer Zeit eine individuelle Prozessdokumentation. Optimieren Sie Ihren Kreditorenprozess durch eine prüfungssichere Prozessdokumentation als Teil der GoBD-konformen Verfahrensdokumentation. Zusätzlich erhalten Sie ausführliche Digitalisierungs- und Automatisierungstipps sowie IKS-Hinweise – zusammengestellt von einem Team aus Expert:innen. Nutzen Sie diese, um Ihre eigenen Prozesse zu optimieren.
Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 1
- 05.08.2024- 08.08.2024
- Bremen
- 1.701,70 €
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
E-Learning
Weiterbildung IT Standards- & Compliance Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN SICHERER INSTINKT. FÜR MEHR IT COMPLIANCE.
Fast alle Geschäftsprozesse laufen heutzutage digital ab. Ein Problem, das daraus entsteht: interne und externe Sicherheitsstandards wie die DSGVO und weitere internationale Verordnungen müssen eingehalten werden. Mit Deiner Weiterbildung IT Standards- und Compliance Manager (m/w/d) sorgst Du dafür, dass die IT-Infrastruktur den Anforderungen und Verordnungen entspricht.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit dem strategischen Management und Leadership genauso wie mit der technischen Seite. Du lernst Methoden der strategischen Marktanalyse und des modernen Leaderships kennen, kannst bestehende Strategien analysieren und neue entwickeln. Und Du baust Deine Führungskompetenzen aus. Dann näherst Du Dich den Themen IT Governance und Compliance. Du analysierst, worin genau die Compliance-Anforderungen der Organisation bestehen, tauchst ein in den Datenschutz und die IT-Sicherheit. Dazu setzt Du Frameworks ein (z.B. COBIT, ITIL, TOGAF). Gleichzeitig geht es immer um eine holistische Betrachtungsweise der Unternehmensabläufe. Von den operativen Prozessen bis zu den eingesetzten Technologien und IT-Infrastrukturen. Im englischsprachigen Seminar „Standards and Frameworks“ bist Du bereit für die kritische Evaluation internationaler Standards und IT-Frameworks. In einem Branchenszenario bewertest Du die Machbarkeit und erstellst abschließend einen Bericht mit Empfehlungen.
Fast alle Geschäftsprozesse laufen heutzutage digital ab. Ein Problem, das daraus entsteht: interne und externe Sicherheitsstandards wie die DSGVO und weitere internationale Verordnungen müssen eingehalten werden. Mit Deiner Weiterbildung IT Standards- und Compliance Manager (m/w/d) sorgst Du dafür, dass die IT-Infrastruktur den Anforderungen und Verordnungen entspricht.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit dem strategischen Management und Leadership genauso wie mit der technischen Seite. Du lernst Methoden der strategischen Marktanalyse und des modernen Leaderships kennen, kannst bestehende Strategien analysieren und neue entwickeln. Und Du baust Deine Führungskompetenzen aus. Dann näherst Du Dich den Themen IT Governance und Compliance. Du analysierst, worin genau die Compliance-Anforderungen der Organisation bestehen, tauchst ein in den Datenschutz und die IT-Sicherheit. Dazu setzt Du Frameworks ein (z.B. COBIT, ITIL, TOGAF). Gleichzeitig geht es immer um eine holistische Betrachtungsweise der Unternehmensabläufe. Von den operativen Prozessen bis zu den eingesetzten Technologien und IT-Infrastrukturen. Im englischsprachigen Seminar „Standards and Frameworks“ bist Du bereit für die kritische Evaluation internationaler Standards und IT-Frameworks. In einem Branchenszenario bewertest Du die Machbarkeit und erstellst abschließend einen Bericht mit Empfehlungen.
Webinar
Online-Seminar in Englisch: Effektives Controlling in der Industrie 4.0
- 09.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.166,20 €
Der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings
Controlling selbst für Nicht-Fachleute!
Unser Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Tauchen Sie ein in das faszinierende Zusammenspiel zwischen Controlling und unternehmerischem Erfolg.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Controllingfunktion in den Gesamtkontext eines Unternehmens einordnen und vermitteln Ihnen alle relevanten Inhalte und Instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir den unternehmerischen Jahresabschluss als leistungsstarken Bericht und leiten daraus strategische und operative Controllinganforderungen ab.
Praxisnahe Fallstudien und Unternehmensanalysen geben Ihnen wertvolle Einblicke, während Sie Ihre eigenen Erfahrungen und Berichte einbringen können.
Dieses Training ist Ihr Schlüssel, um das Controlling zu meistern und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben.
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Köln
- 2.725,10 €
Zufriedene Kunden sichern den dauerhaften Unternehmenserfolg. Doch das Unternehmen am Kunden auszurichten ist leicht gesagt und doch hochkomplex in der Umsetzung. Wie genau sieht das strategische Vorgehen aus? Was beinhaltet eine ganzheitliche Vorgehensweise und welche Prozesse sollte man neu denken? Wie fördert und erhält man die Motivation der Mitarbeitenden? Welche Kultur muss man etablieren, damit der Kundenfokus verinnerlicht wird? Was steckt genau hinter der Aussage „Customer Experience und Employee Experience sind zwei Seiten der gleichen Medaille“?
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!
Webinar
Live-Online: Integration von heterogenen IT-Systemlandschaften
- 19.08.2024- 20.08.2024
- online
- 1.535,10 €
Neue Systeme aufbauen, alte noch nicht ablösen können. Die Systemlandschaft wird immer heterogener und doch sollen die Geschäftsprozesse nicht leiden. Lerne, damit umzugehen.
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKTERFOLG. IST TEAMARBEIT.
Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.
Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.
Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.
Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.
Webinar
- 05.08.2024- 08.08.2024
- online
- 2.903,60 €
BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 - IT-Grundschutz
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du findest Informationstechnologie spannend? Du denkst analytisch und zielorientiert? Dann mach Deine Weiterbildung zum :zur IT Projektmanager:in – und es erwarten Dich viele spannende Aufgaben in einer verantwortungsvollen Schnittstellen-Position. Als IT Projektmanager:in bist Du für Projekte der Informationstechnischen Infrastruktur im Unternehmen zuständig. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.
