Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.522 Schulungen (mit 6.840 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
![Six Sigma College Six Sigma College](/anbieterlogos/_404548.jpg)
Digitale Prozesse im Rechnungswesen: Prozessmodelle, Technologien, Integration
- 19.02.2025
- Köln
- 940,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Fallmanagement II: beschäftigungsorientierte Anwendung (IM16)
- Termin auf Anfrage
- Mannheim
- 360,00 €
![Hochschule der Wirtschaft für Management gGmbH Hochschule der Wirtschaft für Management gGmbH](/anbieterlogos/HdWM_402634.jpg)
Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
![CETPM GmbH CETPM GmbH](/anbieterlogos/_404024.jpg)
Webinar
- 10.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.047,20 €
![eMBIS GmbH - Akademie für Online Marketing eMBIS GmbH - Akademie für Online Marketing](/anbieterlogos/eMBIS-Akademie_188705.jpg)
Webinar
Live-Online: Digitale Prozesse im Rechnungswesen: Prozessmodelle, Technologien, Integration
- 02.09.2024
- online
- 940,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
Digitalisierung und Projektmanagement
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Digitalisierung und Projektmanagement" lernen Sie die Vorteile agiler Methoden, den Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, das Projektmanagement-Dreieck (Budget, Zeit, Scope), agile Werte und Prinzipien sowie agile Kommunikation. Sie erhalten Einblicke in Scrum, Kanban und agile Anforderungsmanagement-Tools, lernen die Qualität von Anforderungen zu bewerten und Methoden zur Aufwandsschätzung anzuwenden.
Die Schulung behandelt auch skalierte agile Frameworks wie SAFe und Nexus sowie das Konzept des "Servant Leadership" und agile Organisationsentwicklung.
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Groovy Programmierung - Kompaktkurs
- 05.08.2024- 09.08.2024
- Nürnberg
- 2.374,05 €
![PROKODA GmbH PROKODA GmbH](/anbieterlogos/_403960.jpg)
Webinar
Auftragsabwicklung – neue Wege für eine schnelle Abwicklung – Online-Seminar
- 04.09.2024
- online
- 589,05 €
Der Prozess der Auftragsabwicklung beginnt grundsätzlich bei der Auftragsübermittlung und geht weiter zur Auftragsbearbeitung, Auftragszusammenstellung, evtl. Fertigung, Versand und die Rechnungsstellung einschließlich der Zahlung.
In der Praxis zeigt es sich, dass oft mehrere Arbeitsschritte in den einzelnen Teilfunktionen nötig sind. Und genau hier setzt der Prozess an, entscheidend ist – wie hoch ist die Auftragsdurchlaufzeit bis der Kundenauftrag erfüllt ist. Welche Verschwendungspotenzial verbirgt sich in Ihren Prozessen? Und wie gut ist Ihr Auftragsabwicklungsprozess im Vergleich zum Wettbewerb? Schlechte Prozesse haben große Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette und auf die Zufriedenheit der Kunde. Denn wenn ein Auftrag schlecht abgewickelt wird, kann es zu Missverständnisse führen; die Folge daraus – es kommt zu Verzögerungen, es entstehen höhere Kosten und das Endresultat unzufriedene Kunden. Oft haben eine verschlechterte Liefertreue oder auch Zustellung von Angeboten Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit. Die Folge, Kunden wandern zum Wettbewerb ab. Bis zu 75 % der Nettowertschöpfung sind Gemeinkosten, die in den indirekten Bereichen des Unternehmens anfallen. 60 % der Gesamtdurchlaufzeit eines Auftrages wird hier beansprucht. Erhebliche Reduzierungen der Durchlaufzeiten und wettbewerbswirksame Kostensenkungen brauchen Rationalisierungsmaßnahmen in indirekten Bereichen.
![BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH](/anbieterlogos/_404282.jpg)
Webinar
- 02.09.2024- 03.09.2024
- online
- 1.960,40 €
![amendos gmbh amendos gmbh](/anbieterlogos/amendos_276358.jpg)
Führung: Die Kraft von Diversität entfalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft Möglichkeiten, die eine diverse Mitarbeiterstruktur mit sich bringt, strategisch umsetzen können.
Sie erfahren, wie sich Vorurteile auf die Ergebnisse Ihres Teams auswirken und gelangen. Dadurch gelangen Sie zu einem tieferen Verständnis für die Konzepte der Voreingenommenheit, Vielfalt und Inklusion von Mitarbeitenden.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)