Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach diesem Seminar kennen Sie die neuen Funktionen von Outlook 2019 und Word 2019 und sind in der Lage, kollaborativ mit Ihren Dokumenten zu arbeiten. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Konfiguration/Administration von Windows Server 2022 (mit Hyper-V, AD DS und Azure) (WS22GA)

Nach diesem Seminar kennen Sie die neuen Funktionen von Excel 2019 und PowerPoint 2019 und sind in der Lage, kollaborativ mit Ihren Dokumenten zu arbeiten. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte, hohe Anforderungen im Lieferservice: Die logistischen Herausforderungen für Unternehmen quer durch alle Branchen sind enorm! Dabei trägt die Logistik entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Dieser Crashkurs rüstet (Nachwuchs-)Führungskräfte mit dem erforderlichen Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu beherrschen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten sowie effektiv und effizient zu gestalten.

In dieser 2-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - Bedarfsplanung" erwerben Sie umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Bedarfsplanung und Disposition von Materialien innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Sie lernen, unterschiedliche Ansätze der Bedarfsplanung zu verstehen und anzuwenden, darunter auftragsbezogene Planung mit Lieferterminzusagen und Auftragsplanung sowie optimierende Planung mit Bestell- und Planungsvorschlägen.

Die Schulung bietet Ihnen praktische Beispiele und Szenarien, die Ihnen dabei helfen, Artikel effizient einzukaufen, zu verlagern, zu montieren oder zu fertigen, auch unter Berücksichtigung mehrerer Stücklistenebenen. Sie werden sowohl mengenmäßige als auch terminliche Aspekte der Planung berücksichtigen lernen und die Gelegenheit erhalten, eigene Szenarien durchzuspielen und zu analysieren.

Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0

Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. 
Da sich die Anforderungen an IT-Systeme ändern, genügt es nicht, sie einmalig zu erheben, sondern sie müssen ständig aktuell gehalten werden. In diesem Seminar IREB CPRE Advanced Level Requirements Management lernen Sie, den Änderungsprozess systematisch und kontrolliert durchzuführen, damit Anforderungen konsistent bleiben und keine Fehler passieren. Sie sind in der Lage erweiterte Vorgehensweisen für das Management von Anforderungen in Projekten über den gesamten Produktlebenszyklus anzuwenden. Dazu gehören die Methoden zur Bewertung und Priorisierung der Anforderungen ebenso dazu wie Methoden zur Änderung und Verfolgbarkeit von Anforderungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung zur Zertifizierungsprüfung zum IREB Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Requirements Management, die Sie im Anschluss an dieses Seminar ablegen können. Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:

IREB CPRE - Advanced Level Requirements Management - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung

IREB CPRE - Advanced Level Requirements Management -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)...

Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, gesättigte Märkte, hohe Anforderungen im Lieferservice: Die logistischen Herausforderungen für Unternehmen quer durch alle Branchen sind enorm! Dabei trägt die Logistik entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Dieser Crashkurs rüstet (Nachwuchs-)Führungskräfte mit dem erforderlichen Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu beherrschen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten sowie effektiv und effizient zu gestalten.

Die Kunden wollen in immer kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müs-sen daher extrem flexibel reagieren. Eine effektive Arbeitsvorbereitung ist das Herz eines Industriebetriebes. Untersuchungen zeigen, dass von seiner Funktionsweise bis zu 40 % des Umsatzwachstums und bis zu 25 % der Umsatzrentabilität abhängen. Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind somit die entscheiden-den Voraussetzungen für den Erfolg. 

Dieses Seminar vermittelt das erforderliche Fachwissen, die geeigneten Methoden, wie die Auftrags- und Terminplanung / Steuerung der Produktion, das Materialmanagement, ERP- / MES-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung mit optimierten Beständen, kurzen Durchlaufzeiten erreicht wird.

Aufgaben und Organisation der Arbeitsvorbereitung, Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern / Planungskomplexität reduzieren

Materialmanagement, Dispositionsarten, A-, B-, C- / X-, Y-, Z-Analysen, Supply-Chain-Methoden nutzen

Losgrößenmanagement / Mythos Rüstzeiten durchbrechen

die Auftrags- und Terminplanung verbessern, Planungssicherheit schaffen

Grobplanung, Kapazitäten flexibilisieren / Kapazitätsreserven aufdecken

Fertigungssteuerung verbessern, flexibler durch kleine Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen produzieren / Engpassplanung

MES-Systeme, Leitstände, IT-Plantafeln

Durchlaufzeiten in der...

In der 2-tägigen Schulung "Agile Methoden im Überblick" lernen Sie, wie Flexibilität zum entscheidenden Erfolgsfaktor in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit wird. Agilität erfordert grundlegende Haltungen und eine entsprechende Unternehmenskultur. Der Kurs bietet einen Überblick über moderne Projektmanagement-Methoden wie Scrum, Kanban, Lean Software Development, Nexus und SAFe®, sowie Design Thinking und Lean Startup. Sie erfahren, wie man mit unsicheren Anforderungen umgeht, warum Scrum-Teams erfolgreich sein können, wie man Überlastung mit Kanban vermeidet und den Durchsatz optimiert. Zudem üben Sie, neue Ideen erfolgreich mit Design Thinking und Lean Startup umzusetzen und eine innovative Unternehmenskultur zu etablieren. Skalierte agile Methoden für größere Projekte werden ebenfalls behandelt.