Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Training Microsoft 365 Excel für Fortgeschrittene können Sie u.a. Filter in Tabellen verwenden, komplexe Rechenaufgaben und Berechnungen wie Trendanalysen und Szenarien einfach anwenden, Daten kombinieren und konsolidieren, Pivot-Tabellen gliedern und kopieren. Als Zusatzleistung erhalten Sie bei Excel Fortgeschrittene eine Einführung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung Ihres neu erworbenen Wissens während der Einarbeitungsphase zur Verfügung.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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Lernen Sie Bestandteile und Prozesse einer Smart Factory kennen und wenden Sie die Grundlagen der Vernetzung von Anlagen und Maschinen in der Ausbildungspraxis an. 

DEIN ZIEL: DICH UND DEIN PROJEKT GUT VERMARKTEN.

Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.

Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.

In unserem zweitägigen Seminar tauchen Sie in die faszinierende Welt der automatisierten Prozesse mit Power Automate ein. Gemeinsam mit unseren versierten Trainern erkunden Sie nicht nur die Grundlagen dieses leistungsstarken Tools, sondern setzen Ihr neu erworbenes Wissen auch direkt in interaktiven Sessions und praxisnahen Übungen um. Hierbei lernen Sie, wie Sie nicht nur Arbeitsabläufe optimieren, sondern auch Ihre Zeit effektiver nutzen und die allgemeine Effizienz steigern können.

Unser Ziel besteht darin, Ihnen ein umfassendes Verständnis für die vielfältigen Funktionalitäten von Power Automate zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, eigenständig Automatisierungsprozesse zu erstellen, anzupassen und zu optimieren, um repetitive Aufgaben zu automatisieren und somit Zeit zu gewinnen.

Unsere Teilnehmer sollen nicht nur Power Automate kennenlernen, sondern es auch effektiv in ihrem beruflichen Umfeld einsetzen können. Daher werden Sie befähigt, Flows zu erstellen, zu bearbeiten und zu testen sowie komplexe Automatisierungsprozesse zu entwickeln und umzusetzen.

Dieses Seminar legt nicht nur Wert auf technische Fertigkeiten im Umgang mit Power Automate, sondern fördert auch wichtige Soft-Skills wie Problemlösungskompetenz, Teamarbeit und Kommunikation. Sie lernen, komplexe Probleme zu analysieren, effiziente Lösungen zu entwickeln und Ihr Wissen mit anderen zu teilen.

Durch die Teilnahme an unserem Seminar kön...

Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Einkauf Aufbau“ die wichtigsten Kennzahlen im Einkauf und lernen Sie, die Prozessoptimierung im Supply Chain Management mit nachhaltigem Einkaufsmanagement zu verbinden.

Die Automotive Core Tools sind Werkzeuge für das erfolgreiche Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Basierend auf dem Wissen und den Erfahrungswerten zahlreicher Automobilzulieferer ermöglichen Ihnen diese Kernwerkzeuge bestmögliche Umsetzungen der IATF 16949:2016. In diesem Core Tools Seminar lernen Sie die Kernwerkzeuge der Automobilindustrie kennen. Nach der Schulung können Sie eigenständig entscheiden, welche der Automotive Core Tools Sie im eigenen Unternehmen einsetzen wollen.

Im Seminar XML Grundlagen lernen Sie die Bausteine von XML, ihre Funktion hinsichtlich der Strukturierung, die Syntax und die semantischen Modelle. Sie sind in der Lage, Begriffe aus der XML Welt einzuordnen und sie bei Ihrer täglichen Arbeit zu integrieren. Sie kennen die Möglichkeiten, Daten zur Weiterverarbeitung aufzubereiten und haben Konzepte für die Modellierung von Schnittstellen kennen gelernt. Sie sind in der Lage zu bewerten, welche Vorteile XML in Ihren Anwendungen hat. Nach dieser Schulung sind Sie mit den Grundlagen der XML Programmierung vertraut und können Projekte mit XML umsetzen. Die XML Sprache ermöglicht Inhalt und Layout voneinander zu trennen und Präsentationen für unterschiedliche Zwecke aus derselben Datenquelle zu erstellen oder automatisch Inhalte zu extrahieren. Damit können Daten nicht nur für Menschen präsentiert, sondern auch von Programmen zum Beispiel in B2B-Applikationen weiterverarbeitet werden. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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Online-Schulung

Mit Künstlicher Intelligenz den Unternehmenserfolg steigern

KI im Management: Effizienzsteigerung und Entscheidungsfindung

In einer immer dynamischer werdenden Welt mit stets neuen Krisensituationen ist der unternehmerische Erfolg von kleinsten Stellschrauben und Entscheidungen abhängig. Für das Management gilt es im Spannungsfeld zwischen Fachkräfte-, Rohstoff- und Zeitmangel fundierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu nutzen.

In diesem Seminar erlangen Manager/-innen, Entscheider/-innen und Führungskräfte fundiertes Wissen über die Grundlagen und den fortschrittlichen Einsatz von KI im Management. Sie erfahren, wie KI-gesteuerte Automatisierung und intelligente Tools die strategische Entscheidungsfindung stärken und operative Prozesse optimieren. Durch Fallstudien und interaktive Workshops werden Sie befähigt, den digitalen Wandel proaktiv zu gestalten und maßgeschneiderte KI-Strategien für Ihre Managementaufgaben zu entwickeln.

Entdecken Sie, ob und wie künstliche Intelligenz (KI) Sie und Ihr Team darin unterstützen kann, Marktstrategien und -taktiken noch erfolgreicher zu machen. Im Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie die relevanten KI-Tools zielorientiert einsetzen können, um Kunden effektiver zu erreichen und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Im Rahmen praktischer Übungen entwickeln Sie das entsprechende Know-how und das notwendige Handwerkszeug für eine gelungene Integration von KI in Ihren Arbeitsalltag rund um Prompts, Tools und Use Cases. Sie lernen das Thema für Ihr Unternehmen konkret einzuordnen sowie dessen Zukunftspotenzial für Marketing und Sales zu evaluieren – auch mit Blick aufs Thema Datenschutz.

Auf der Basis Ihrer Six Sigma Green Belt-Kenntnisse und -Erfahrungen erlernen Sie die erweiterten Six Sigma Methoden, die für Six Sigma Black Belt-Projekte erforderlich sind. Sie kennen das gesamte Instrumentarium der statistischen Datenanalyse und erweitern Ihr Know how im Bereich Prozess- und Projektmanagement. Sie haben eine für ihr Unternehmen maßgeschneiderte Vorgehensweise zur Identifizierung und Auswahl geeigneter Six Sigma-Projekte entwickelt und können aufgrund Ihrer Kompetenz Six Sigma-Initiativen ihrer Organisation maßgeblich mitgestalten. Begleitend zu diesem Seminar kann die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt angestrebt werden (schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Umsetzung der Six Sigma Methoden in einem geeigneten Projekt).

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners Quality Engineer