Requirements Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Arbeiten an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Technik: Deine Weiterbildung zum IT-Betriebswirt (IU) bereitet Dich gezielt auf diese Schlüsselrolle vor. Du erlangst fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how in Kombination mit allgemeinen wie fachspezifischen IT-Kompetenzen. Auf dem Lehrplan stehen u.a. eine Einführung in die Wirtschaftsinformatik, die Grundlagen von IT- und ERP-Systemen sowie die Themen Requirements Engineering, Programmierung, Prozessmanagement und IT-Projektmanagement. Unser kürzlich überarbeitetes Curriculum bietet Dir das neueste Branchenwissen und eine noch größere Auswahl an Spezialisierungsmöglichkeiten, z.B. in den Bereichen Mobile Software Engineering, Web Development oder Social Media Marketing und Analytics. 

MS-721 Collaboration Communications Systems Engineer

Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren.

Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass

• Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen,
• die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird,
• die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird.

In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, so dass Sie für den Kunden wichtige Anforderungen identifizieren können (Anforderungsanalyse). Sie erlernen den Umgang mit unterschiedlichen Anforderungsarten im Projekt, damit sie diese im interdisziplinären Produktentwicklungsprozess umsetzen und als Bewertungskrit...

Overview

This course introduces solution architects to IBM Operational Decision Manager 8.10.5. Through presentations and hands-on labs, you learn about the core features of the ODM environments for developers and business users. You learn how to capture decision service requirements through models and how decision services can be integrated in a production environment.

 

This course is a subset of the 5 day course: Developing Rule Solutions in IBM Operational Decision Manager 8.10.5 (Course code: WB404/ZB404). Developers who need in-depth training with Operational Decision Manager should take WB404/ZB404.

IREB® Kompakt (CPRE) - Foundation Level 3.0 und Re@Agile Primer

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI

Overview

DevOps is an IT trend that rose out of the benefits of integrating development and operations. The main characteristic of DevOps is to use automation and monitoring at several stages of the IT delivery lifecycle. DevOps aims to reduce administrator workload and scale IT resources efficiently to attain business objectives.

 

The course addresses the concepts involved in planning, deploying and implementing Ansible, Chef and Puppet, and shows how to integrate these tools with IBM Cloud PowerVC Manager. You perform basic installation to advanced administrative tasks with these DevOps tools. In addition, the product architectures of these tools, and their benefits are covered while showing how to implement these tools to fit your needs.

Model-based Systems Engineering (MBSE) is a key technology for successful system development. The International Council on Systems Engineering (INCOSE) anticipated in its “Vision 2025” that it will become the standard in systems engineering. The current “Vision 2035” further emphasizes the importance of MBSE 

Training and Practice 

You learn and experience the methodical basics of model-based system development in a compact, practice-oriented training course. This includes a thorough treatment of the standard OMG Systems Modeling Language (OMG SysML), but you will also receive valuable first-hand tips for practical implementation. We are co-developers of SysML and actively involved in numerous MBSE projects.  

Based on the universal modeling methodology SYSMOD (Systems Modeling Toolbox), the training leads you from the system idea and use cases to the requirements and then to the system architecture. You will apply all these practices in a realistic case study. The model is created in small groups gathered around flipcharts and meta plan walls. Comparing the results of the different groups typically leads to engaging and enlightening discussions. Your trainer will show you in common SysML tools how models are implemented in the tool. 

Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the PSPO I* exam (Scrum.org).

Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the Professional Scrum Product Owner® I* exam (Scrum.org).