Restrukturierung: So meistern Sie wirtschaftliche Krisen!: Die gelungene Transformation aus arbeits- und sozialrechtlicher Sicht

Die Restrukturierung vorbereiten

• Richtige Kommunikation zur Belegschaft.
• Der richtige Zeitplan.
• Vorliegen einer Betriebsänderung.

Agieren und nicht reagieren: Entwicklungen vorausschauend begegnen

• Qualifikation – das neue Mittel in der HR-Arbeit:
  Mitarbeitende durch Qualifikation auf kommende Situationen vorbereiten.
• Förderungsmöglichkeiten.
• Kurzarbeit als Gestaltungsmittel.
• Homeoffice und die neuen Formen der Arbeit.
• Das „Arbeit-von-morgen-Gesetz“.
• Versetzen, Anweisen und andere Vorgaben.

Die praktische Umsetzung in der betrieblichen Praxis

• Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats.
• Gewerkschaft als notwendiges Übel oder Chance?
• Wie nehme ich die Belegschaft in diesen schwierigen Zeiten mit?

Restrukturierung effektiv gestalten

• Innerbetriebliche Qualifizierungsbudgets.
• Transfergesellschaft.
• Trennungsgespräche fair und erfolgreich führen.
• Personalabbau im Kleinen: Betriebsbedingte Kündigungen rechtssicher gestalten.
• Personalabbau im Großen: Interessenausgleich, Sozialplan, Freiwilligenprogramm und Massenentlassungsanzeige.

• Sie erfahren von zwei erfahrenen Referenten, welche Gestaltungsmöglichkeiten es in der Transformation und Krise gibt und wann welche am besten einzusetzen ist.
• Sie wissen, wann Sie staatliche Hilfe in Anspruch nehmen können.
• Aktuelle Entwicklungen werden antizipiert und konkrete Lösungsansätze vorgestellt.
• Das Wichtigste: Sie lernen, wie Sie all dies praktisch umsetzen.

Geschäftsführer:innen, Mitarbeiter:innen/Leiter:innen aus der Personalabteilung.