- Bedeutung, Nutzen und Vorteile der Umsetzung eines risikobasierten Ansatzes
- Bestimmung von Risikoarten und Klassifikation von Risiken in einer Organisation
- Kennenlernen des Risikomanagementprozesses
- Risiken und Chancen identifizieren und bewerten
- Erkennen von Risikoursachen sowie mögliche Folgerisiken
- Ableitung der richtigen Bewältigungsstrategie
- Kennenlernen und Anwenden ausgewählter Tools eines risikobasierten Prozessmanagements
- Anwendung in integrierten Managementsystemen
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie haben einen guten Überblick zu risikobasiertem Denken und dem Umgang mit Risiken und Chancen für Ihr (integriertes) Managementsystem.
- Sie können Risiken gezielt ermitteln und minimieren.
- Sie nutzen systematisch Chancen und stellen die Zielerreichung sicher.
Zielgruppe:
Qualitätsmanager, Qualitätsbeauftragte, Auditoren, Fach- und Führungskräfte aller Branchen- und Unternehmensbereiche, die risikobasiertes Denken im Sinne der normativen Anforderungen in ihrer Organisation implementieren wollen.
Seminarkennung:
Inhouse-Lehrgang: ET RISK
Anbieterinformationen
DGQ Weiterbildung gGmbH
Frau Monika Tiessen August-Schanz-Str. 21A
60433 Frankfurt am Main
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
