Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Indem interne Mitarbeiterinnen befördert werden, entfallen umfangreiche Einarbeitungsprozesse und es werden Ressourcen gespart, die sonst für das Recruiting externer Kandidat innen benötigt würden.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstieg die Entwicklungskultur im Unternehmen positiv beeinflussen und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation beitragen können.
Selbstreflexion und persönliche Stärken/Schwächen:
Persönliche Weiterentwicklung:
Umgang mit Veränderungen:
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Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite
Zielgruppe:
Steht Ihnen eine Beförderung in eine Führungsposition bevor, oder haben Sie kürzlich eine solche Rolle übernommen? Das Seminar 'Erfolgreicher Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft' ist speziell für Sie konzipiert. Es richtet sich an engagierte Mitarbeiter, die aufgrund ihrer Fachkompetenz und Erfahrung bereit sind, den nächsten Karriereschritt zu gehen und Führungsverantwortung für ein Team oder eine Abteilung zu übernehmen.
Dieses Seminar bietet Ihnen wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um die Herausforderungen dieses wichtigen Übergangs zu meistern und Ihre neue Rolle mit Zuversicht und Kompetenz anzutreten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und Ihr Team effektiv zu leiten.
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