SIX SIGMA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Business Analyst Training" erlernen Sie verschiedene Schlüsselkompetenzen. Sie werden befähigt, als Bindeglied zwischen den technischen Teams und den Fachabteilungen im Unternehmen zu agieren. Sie lernen, Wissen über Automatisierung in der Organisation zu vermitteln, Möglichkeiten zur Automatisierung zu qualifizieren und zu quantifizieren. Zudem erhalten Sie Fähigkeiten zur Erstellung detaillierter Prozessbeschreibungen nach der Optimierung sowie Durchführung von Walkthroughs, die direkt für die Entwicklung von Artefakten genutzt werden können. Die Sammlung von Testdaten und -fällen als Teil der Prozessdefinition sowie die Validierung von Change Requests werden ebenfalls behandelt. Schließlich werden Sie in der Lage sein, die Nutzenquantifizierung nach dem Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) in Zusammenarbeit mit Business Intelligence-Teams zu bewerkstelligen.

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals wird auch eine neue Abteilung Prozessmanagement installiert, die ihren Platz im Unternehmen und ihre innere Organisationsstruktur erst finden muss. Wie Sie nachhaltig ein für Ihr Unternehmen passendes Prozessmanagement-System etablieren, steht im Fokus dieses Seminars.

Lean Management ist eine der wichtigsten Grundlagen aller Management-Methoden und wird immer noch nicht genug gelehrt und praktiziert. Wir sind leidenschaftliche Methodenexperten und vermitteln Ihnen die wichtigen Methoden und Tools, die Sie für Ihren Alltag brauchen und nutzen werden. Bringen Sie Ordnung in die hohe Komplexität Ihrer Themen und setzen Sie der ständigen Nacharbeit ein Ende. Lean Management wird Ihr Mindset verändern und Ihnen beruflich neue Denkansätze liefern. Nicht umsonst ist Lean Management heute so verbreitet. Es wird aber nur selten wirklich sauber und konsequent umgesetzt, so dass sich oft nicht alle Potentiale entfalten können. Glauben Sie uns: Wenn Sie in der produzierenden Industrie arbeiten, dann kommen Sie an einer fundierten Lean-Methodenkenntnis langfristig nicht vorbei. Bei uns erlernen Sie die Methoden praktisch vermittelt und konkretisiert anhand vieler Beispiele.

62-88 - Interner Auditor nach Automobilstandard IATF 16949:2016 (TÜV) Webinar mit Abschlussprüfung und Zertifikat

2-Tage Intensiv-Seminar

Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. Lernen Sie, Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Sie lernen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

DEIN NEUES MARKENWISSEN. SOWAS VON GLOBAL.

Welche Marken sind global erfolgreich? Da denkst Du sicher zuerst an Nike, adidas, Apple, Nestlé und Co. Aber nicht nur B2C-Marken, sondern auch B2B-Marken müssen auf dem internationalen Markt eine hohe Strahlkraft besitzen. Und wissen, welche länderspezifischen Besonderheiten es gibt. Mit Deiner Weiterbildung International Brand Manager (m/w/d) bist Du bereit, internationale Marken zu managen.

Ein zentraler Aspekt Deiner Weiterbildung ist das Internationale Brand Management. Hier lernst Du, wie Du eine starke internationale Markenidentität aufbaust und pflegen kannst. Du lernst beispielhafte Markenstrategien, Markenwerte und -botschaften, die für verschiedene Märkte und Kulturen relevant sind, näher kennen. Weiter geht’s mit dem Internationalen Marketing. Und wie Du globale Marketingstrategien entwickeln und umsetzen kannst. Dazu machst Du Dich fit in der Marktanalyse, der Zielgruppensegmentierung und Entwicklung von internationalen Werbekampagnen. Hier brauchst Du zudem viel Wissen über rechtliche Rahmenbedingungen und Regulierungen, um auf internationalen Märkten präsent zu sein. Entsprechend befasst Du Dich mit Themen wie Markenrecht, Werberecht, Datenschutz und Verbraucherschutz. Zum Schluss gibt’s noch viel neuen Input mit aktuellen Themen aus dem Internationalen Marketing.

Requalifizierung in der Automobilindustrie - Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs

Jedes Unternehmen, welches Prüf- und Messmittel einsetzt, ist nach DIN EN ISO 9001 angehalten, seine Prüfmittel (einschl. Software) in regelmäßigen Intervallen zu überwachen, kalibrieren und instandzuhalten.

Dazu gehört, dass die Messinstrumente regelmäßig bzw. in Abhängigkeit der Einsatzhäufigkeit einer wiederkehrenden Funktionsprüfung unterzogen werden.

Die Häufigkeit und der Umfang solcher Prüfungen sind sinnvoll festzulegen und die Aufzeichnungen darüber als Überwachungsnachweis aufzubewahren. Die DIN ISO 10012 ist dafür der Leitfaden.

Ziel dieses Seminars ist es, die DIN 10012 für Ihr Unternehmen richtig anzuwenden und für Sie "individuell" zu interpretieren. 
Dies gewährleistet eine wirtschaftliche und normgerechte Prüfmittelüberwachung.

Weiterhin erlernen Sie den Umgang und die Berechnung der Messmittelfähigkeit und der Messunsicherheit. Sie können Mess- und Prüfmittel klassifizieren und leisten einen wichtigen Beitrag zur Fehlervermeidung in Ihrem Unternehmen.

Im Lean Expert Training werden den Teilnehmern Kenntnisse und Herangehensweisen zur Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung von Lean Optimierungsmaßnahmen vermittelt. Im eigenen Unternehmen können sie nach dem Training Handlungsfelder für umfassende Lean Transformationen ableiten. Neben Werkzeugen werden auch "weiche Faktoren" wie Kommunikation, Moderation und Führung von Projekt- oder Workshop-Teams trainiert. Das Training wird von erfahrenen Lean Experten durchgeführt und mit zahlreichen Praxisbeispielen und Simulationen zur sofortigen aktiven Anwendung der erlernten Werkzeuge unterstützt.

Betreuungsarbeit sollte sich bei der Dokumentation an dem neuen Strukturmodell zur Entbürokratisierung orientieren.