Scrum Master und Product Owner Kompakt

Kursinhalte

• Einführung in die agile Welt: Verstehen Sie die Grundlagen und den Einfluss der agilen Methoden in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement, wobei der Schwerpunkt auf Scrum liegt.
• Rollen im Scrum-Framework: Erhalten Sie Einblicke in die wesentlichen Funktionen und Verantwortungen des Scrum Masters und des Scrum Product Owners, die gemeinsam den Erfolg eines Scrum-Teams unterstützen.
• Schulung zum Scrum Master:
  - Optimale Unterstützung der Team-Selbstorganisation.
  - Effektive Nutzung der Scrum-Prinzipien.
  - Coaching von Teams und Beseitigung von Hindernissen.
  - Sicherstellung der korrekten Anwendung der Scrum-Methoden.
  
• Schulung zum Scrum Product Owner:
  - Vermitteln zwischen Kunden, Stakeholdern und Entwicklerteam.
  - Definition und Priorisierung von Produktanforderungen.
  - Erstellen und Verwalten eines realisierbaren Produktbacklogs.
  - Sicherstellen, dass das Team die wertvollsten Features entwickelt.

Vorteile eines integrierten Kurses:

• Ganzheitliche Perspektive auf den Scrum-Prozess durch die Parallelbetrachtung beider Rollen.
• Effizientes Lernen durch die Verknüpfung von Aufgaben und Synergien der beiden Rollen.
• Kosteneinsparung im Vergleich zu separaten Kursbesuchen.
• Förderung der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner.
  

Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfungen:

• Erwerb der Fähigkeiten und des Wissens, um die Prüfungen für Scrum Master und Product Owner erfolgreich zu bestehen.
• Demonstration der Fachkompetenz in der effizienten Führung und Unterstützung von Scrum-Projekten.

Relevanz agiler Ansätze: Erlernen der Bedeutung von Agilität und Anpassungsfähigkeit in der modernen Welt, mit einem kombinierten Ansatz zur Scrum-Schulung und -Zertifizierung.

Durch diese umfassende Schulung werden Sie zum vielseitigen Scrum-Experten, der in der Lage ist, effektive und agile Projektmanagementpraktiken zu implementieren.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um am Scrum-Kompakttraining teilnehmen zu können. Praktische Kenntnisse und Erfahrung im Umgang mit Scrum erleichtern das Lernziel.
Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend, den offiziellen Scrum Guide durchzulesen.

Zielgruppe

• Agile Teams: Mitglieder bestehender oder zukünftig agiler Teams, einschließlich Entwickler, Qualitätsanalysten und Designer, die Scrum nutzen oder implementieren möchten.
• Projektmanager: Fachleute, die von traditionellen Methoden zu agilen Ansätzen wechseln und Scrum in ihre Arbeitsweise integrieren wollen.
• Produktmanager und Business-Analysten: Personen, die häufig zwischen Kunden, Stakeholdern und Entwicklungsteams vermitteln und vom Product Owner-Teil des Seminars besonders profitieren.
• Führungskräfte: Manager und Teamleiter, die Scrum-Praktiken in ihren Teams oder Organisationen einführen wollen.
• Berater & Coaches: Profis, die Unternehmen bei der Umstellung auf Agile Methodiken begleiten und unterstützen möchten.
• Einsteiger in die IT und Agile-Welt: Personen, die sich mit Scrum vertraut machen und Grundlagen für eine Karriere in agilen Teams erwerben wollen.
• Stakeholder: Geschäftsbereiche, die mit Scrum-Teams interagieren und von einem besseren Verständnis der Prozesse profitieren könnten.

Das Seminar richtet sich sowohl an Fachleute mit Erfahrungen in der agilen Arbeit als auch an Einsteiger und bietet eine Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Einblicken in die Zusammenarbeit von Scrum Master und Product Owner.