Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstreflexion SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 606 Schulungen (mit 2.639 Terminen) zum Thema Selbstreflexion mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 08.04.2025- 09.04.2025
- online
- 1.832,60 €
Entdecken Sie die zeitlosen Weisheiten der japanischen Kultur für Ihr persönliches Zeitmanagement. Tauchen Sie in das IKIGAI-Prinzip ein und verstehen Sie Ihre persönlichen Antriebe und Ziele. In einem interaktiven Workshop-Umfeld lernen Sie praktische Werkzeuge kennen, um Ihren Tag effizienter und erfüllender zu gestalten. Nutzen Sie diesen ganzheitlichen Ansatz, basierend auf japanischer Lebensweisheit, um Ihr Zeitmanagement zu verbessern und Ihren Alltag bewusster zu erleben.
E-Learning
Weiterbildung Bildungsberater - Schwerpunkt: Grundlagen E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE BILDUNGSBERATUNG. IST DIE DIGITALE ZUKUNFT.
Die Bildungslandschaft ist in ständiger Bewegung und die Digitalisierung ist ein zentraler Treiber dieser Entwicklung. Mit Deiner Online-Weiterbildung Bildungsberater - Schwerpunkt: Grundlagen E-Learnings (m/w/d) an der IU Akademie, wirst Du aktiv an dieser Transformation teilhaben. Du erfährst, wie Du E-Learning und digitale Medien in Lern- und Bildungsprozesse integrierst und wie Du diese Prozesse durch den gezielten Einsatz von Technologie immer wieder neu gestaltest sowie erweiterst.
Deine Weiterbildung an der IU Akademie ermöglicht es Dir, die grundlegenden Aspekte von Lern- und Bildungsszenarien zu verstehen und zu differenzieren. In Deiner Online-Weiterbildung Bildungsberater - Schwerpunkt: Grundlagen E-Learnings (m/w/d) hast Du zudem die Chance, Dein theoretisches Wissen im Bereich des E-Learning durch ein eigenständiges Projekt zu vertiefen. Du machst Dich mit verschiedenen Technologien und E-Learning-Angeboten vertraut und wirst für die Chancen sowie Risiken in den jeweiligen Anwendungsbereichen sensibilisiert. Mit Deiner Weiterbildung an der IU Akademie bist Du optimal auf die Herausforderungen der digitalen Bildungslandschaft vorbereitet.
Die Bildungslandschaft ist in ständiger Bewegung und die Digitalisierung ist ein zentraler Treiber dieser Entwicklung. Mit Deiner Online-Weiterbildung Bildungsberater - Schwerpunkt: Grundlagen E-Learnings (m/w/d) an der IU Akademie, wirst Du aktiv an dieser Transformation teilhaben. Du erfährst, wie Du E-Learning und digitale Medien in Lern- und Bildungsprozesse integrierst und wie Du diese Prozesse durch den gezielten Einsatz von Technologie immer wieder neu gestaltest sowie erweiterst.
Deine Weiterbildung an der IU Akademie ermöglicht es Dir, die grundlegenden Aspekte von Lern- und Bildungsszenarien zu verstehen und zu differenzieren. In Deiner Online-Weiterbildung Bildungsberater - Schwerpunkt: Grundlagen E-Learnings (m/w/d) hast Du zudem die Chance, Dein theoretisches Wissen im Bereich des E-Learning durch ein eigenständiges Projekt zu vertiefen. Du machst Dich mit verschiedenen Technologien und E-Learning-Angeboten vertraut und wirst für die Chancen sowie Risiken in den jeweiligen Anwendungsbereichen sensibilisiert. Mit Deiner Weiterbildung an der IU Akademie bist Du optimal auf die Herausforderungen der digitalen Bildungslandschaft vorbereitet.
Web Based Training
eLearning - Laterale Führung - Führung ohne Hierarchie
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 190,40 €
Führung ohne disziplinarische Verantwortung wird im modernen Arbeitsumfeld als Folge von flachen Hierarchien, Projektteams und anderen Entwicklungen immer relevanter. Diese herausfordernde Form der Führung verlangt von den fachlichen Führungskräften allerdings einiges an Überzeugungskraft, Motivation und kommunikativen Fähigkeiten. Als laterale Führungskraft kann man sich nicht den disziplinarischen Instrumenten bedienen. Nichtsdestotrotz bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten andere Menschen zu führen.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 343,91 €
Das Komplettpaket für Ihre Umsetzung - eLearning-Kurs und Individuelle Leitfadenentwicklung
Das Bewerbungsgespräch stellt ein maßgebliche Komponente bei der Entscheidungsfindung für einen geeigneten Bewerber dar. Die Unternehmung sucht eine bestimmte, zunächst rein tätigkeitsbezogene (Neu-)Besetzung. Ziel ist es, eine möglichst hohe Passung von den Anforderungen des Arbeitsplatzes und den Merkmalen der Person zu erzielen, denn das ist die Voraussetzung für Leistungsfähigkeit. Der Prozess sollte in jedem Fall strukturiert, mit Bedacht und Vorbereitung durchgeführt werden. Nicht nur die Unternehmung bekommt einen Eindruck zum Bewerber…ebenso erhalten Bewerber einen Eindruck über Ihr Unternehmen.
Das Bewerbungsgespräch stellt ein maßgebliche Komponente bei der Entscheidungsfindung für einen geeigneten Bewerber dar. Die Unternehmung sucht eine bestimmte, zunächst rein tätigkeitsbezogene (Neu-)Besetzung. Ziel ist es, eine möglichst hohe Passung von den Anforderungen des Arbeitsplatzes und den Merkmalen der Person zu erzielen, denn das ist die Voraussetzung für Leistungsfähigkeit. Der Prozess sollte in jedem Fall strukturiert, mit Bedacht und Vorbereitung durchgeführt werden. Nicht nur die Unternehmung bekommt einen Eindruck zum Bewerber…ebenso erhalten Bewerber einen Eindruck über Ihr Unternehmen.
Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements
- 20.02.2025- 21.02.2025
- Münster
- 1.368,50 €
Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements zu bieten. Es werden Kenntnisse über Konzepte, Strategien und Instrumente vermittelt, um Nachhaltigkeit effektiv im Unternehmenskontext umzusetzen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Nachhaltigkeitsprinzipien in der Praxis anzuwenden und sie für zukünftige Trends und Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit zu sensibilisieren.
Feedback professionell geben und nehmen: Das Kommunikationstraining für eine bessere Zusammenarbeit
- 16.12.2024- 17.12.2024
- Bad Nauheim
- 1.832,60 €
„Man müsste mal Feedback geben!“ lautet es, wenn Mitarbeitende, Kolleg:innen oder Vorgesetzte inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder besonders gut ist. Wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobhudelei“ klingt? Wie spricht man unangenehme Dinge an? Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen.
Web Based Training
eLearning - Unternehmenskultur zielgerichtet gestalten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 142,80 €
Folgt man Hofstede ist Kultur für das Kollektiv, was Persönlichkeit für den Einzelnen ist. Auch wenn diese Aussage das Wesen von Kultur beschreibt, bleibt sie dennoch schwer greifbar. Metaphorisch, wenn auch leicht plakativ, lässt sich die Unternehmenskultur am ehesten als die DNA einer Organisation beschreiben. Nur schwer ersichtlich und dennoch bei genauer Betrachtung überall auffindbar. Es gibt generell keine perfekte Unternehmenskultur. Daher ist es entscheidend, eine passende Kultur zu entwickeln, auszubauen und zu manifestieren, da sich hieraus eine Reihe positiver Faktoren wie bspw. Mitarbeiterzusammenhalt sowie hohe Mitarbeiterbindung ergeben. In diesem eLearning erfahren Sie was eine Unternehmenskultur ist, wie diese im Unternehmensalltag zum Ausdruck kommt und wie sie verändert werden kann.
Webinar
- 05.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.832,60 €
„Man müsste mal Feedback geben!“ lautet es, wenn Mitarbeitende, Kolleg:innen oder Vorgesetzte inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder besonders gut ist. Wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobhudelei“ klingt? Wie spricht man unangenehme Dinge an? Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen.
- 27.11.2024- 09.05.2025
- Bremen
- 9.800,00 €
Eine der besten Coaching-Ausbildungen im norddeutschen Raum zu konzipieren - mit dieser Vision sind wir an den Start gegangen. Unser Anspruch: Es sollte eine Ausbildung von Praktikern für Praktiker werden. Also machten wir uns an die Arbeit und haben mit viel Begeisterung und Kreativität ein entsprechendes Ausbildungskonzept gestrickt.
Gesundes Führen - So erhält Ihr Führungsstil die Mitarbeiter gesund
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Können Sie als Führungskraft für ein gesundes Betriebsklima sorgen, auch ohne Arzt oder Fitnesstrainer
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.
