Inhalte des Seminars Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
Ihre Vorteile:
- Einer der besten deutschen Trainer im Bereich Leadership Skills
- Individuelle Führungsstilanalyse
- Erstellen Ihres persönlichen Machtprofils
- Sie erhalten einen Führungskompass
- Sehr hilfreiche Handouts und Führungstools
- Bestseller: Richtig Führen ist einfach
- Alle Teilnehmer erhalten das Buch „Richtig führen ist einfach“ In 4. Auflage von Matthias K. Hettl!
Im Vorfeld des Seminars bitten wir Sie um Auskunft zu Ihren Erwartungen. So erhalten Sie genau die Informationen, die Sie brauchen!
Arbeitsmethode
Dynamische Kombination von:
- Interaktivem Trainerinput und Diskussionen
- Selbstanalysetools mit individuellem Feedback (Führungsstil + Machtprofil)
- Gruppenarbeit
- Möglichkeit zum individuellen Coaching mit unserem exzellenten Seminarleiter
- Transfertool: Führungskompass
Durch die interaktive Gestaltung sind ein vertiefender Erfahrungsaustausch mit umfangreichen Hinweisen, Tipps und Ableitungen für Ihre Praxis sichergestellt.
Seminarprogramm
1. Im Managementsandwich gefangen
Wie Sie den Druck von oben und den Druck von unten erfolgreich meistern
- Im Spannungsfeld der Hierarchieebenen loyal und integer bleiben – so gehen Sie dabei vor
- Steigern Sie Ihr Standing und lösen Sie dabei Zielkonflikte: So gelingt Ihnen die Gratwanderung zwischen sachlicher Verantwortung und persönlicher Akzeptanz
- 20 konkrete Tipps, wie Sie das Sandwich-Dilemma lösen
2. Orientierung geben durch wirksame Mitarbeiterführung
Seien Sie der Fels in der Brandung und geben Sie Ihren Mitarbeitern die notwendige Sicherheit
- Nutzen Sie Ihre vier Kompetenzen als Führungskraft
- Erzielen Sie nachhaltigen Erfolg in schwierigen Situationen durch situatives Führen
- Lernen Sie, Ihre Führungseffektivität richtig einzuschätzen und zu steigern
- Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung
- Verbessern Sie Ihre Führungskommunikation nachhaltig – die 7 Stufen der Wirksamkeit
3. Motivation in Veränderungssituationen
Wie Sie in Umbruchsituationen Ihre Mitarbeiter motivieren und ins Boot holen
- Erkennen Sie die Change Management-Phasen und legen Sie die Basis für Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungen
- Herausforderung Change Management - wie Sie wirksam auf Mitarbeiterverhalten einwirken
- Mit dem Verhaltenskreislauf die Komfortzone verlassen und Mitarbeiter mitnehmen
- Drücken Sie die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter – 30 x 2 Motivationstipps zur direkten Umsetzung
4. Konflikte als Führungskraft zielgerichtet angehen und lösen
Begreifen Sie Konflikte mit Mitarbeitern als Chance
- Erkennen und entschärfen Sie Ihren größten Führungskonflikt
- Wie Sie schwierige Mitarbeiter und Kollegen im Konfliktfall überzeugen
- Mit der PRO-Strategie Konfliktgespräche konstruktiv führen
- Konflikttypen erkennen und souverän mit diesen umgehen
- Wie Sie Ihre Erwartungen klar formulieren
5. Macht und Durchsetzungsvermögen
Welche Einfluss- und Machtinstrumente Sie erfolgreich einsetzen können
- Erkennen Sie Ihre sieben Machtfaktoren in der Mitarbeiterführung
- Welches Machtprofil haben Sie?
- So setzen Sie Ihre Ziele durch
- Wie Sie Ihre Machtfaktoren steigern können
6. Vorsicht Führungsfalle!
Führungsfallen erkennen und vermeiden
- „Ich hab’ da ein Problem …“ wie Sie auf Rückdelegation Ihres Mitarbeiters souverän reagieren und Monkey Management vermeiden
- Welche Führungsfallen für Sie persönlich am gefährlichsten sind
- So bringen Sie Ihren Mitarbeiter dazu in Lösungen und nicht in Problemen zu denken
7. Ihr persönlicher »schwierigster Fall«
Bringen Sie Ihre persönlichen Herausforderungen mit in dieses Seminar
- Sie erhalten konkrete Lösungsansätze für Ihre persönlich schwierigsten Führungssituationen
- Lösen Sie Ihre eigenen Führungsfälle durch die gelernten Führungstechniken
- Wie Sie in Ihren Führungssituationen souverän bleiben
- Stellen Sie Ihren Fall im Peercoaching dar
Mit
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Zielgruppe des Seminars Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und aus allen Branchen, die praktische Lösungen für konkrete Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen.
