Sozial ökologische Transformation im Unternehmen: Nachhaltigkeit und wirtschaftliches Handeln neu denken

Wie denken wir Nachhaltigkeit neu? 

• Wie integrieren wir die sozialen und planetaren Grenzen in unser unternehmerisches Handeln? 
• Wie reflektieren wir unsere eigenen Muster und gedanklichen Grenzen? 
• Wie gestalten wir zyklischen Transformationsprozesse und richten unser Geschäftsmodell auf regenerative Praktiken aus?  
• Wie transformieren wir die (Anreiz-)Strukturen und Kultur im Unternehmen? 
• Wie etablieren wir ein Zusammengehörigkeitsgefühl und aktive Teilhabe? 

Gestaltung einer sozial ökologisch nachhaltigen Transformation 

• Hebel einer nachhaltigen Transformation: Die „Earth for All“-Prinzipien des Club of Rome. 
• Reflexion der eigenen Wirksamkeit und Rolle. 
• Reflexion des eigenen Denkmodells und der eigenen Kompetenzen (IDG Framework).
• Ausgestaltung und Begleitung zyklisch-transformativer Prozesse. 
• Kommunikationsformen und -methoden, die Menschen zur Mitgestaltung einer lebenswerten Zukunft begeistern. 
• Wirksame Praktiken anhand konkreter Beispiele nachhaltig-regenerativer Unternehmen. 

Persönlicher Wandel im Kontext der Nachhaltigkeit 

• Einführung in das Konzept degenerativer und regenerativer Qualitäten.
• Bewusster Umgang mit Komplexität (IDG Framework). 
• Resilienz und Bewusstseinsentwicklung für eine regenerative Wirtschaft. 

Struktur- und Kulturwandel im Unternehmen im Kontext der Nachhaltigkeit  

• Reflexion der aktuellen Nachhaltigkeitsinitiativen hinsichtlich der Strukturen und Kultur Ihres Unternehmens. 
• Vorgehensweise und Methoden zur Gestaltung zyklischer Transformationsprozesse. 
• Integration der Erkenntnisse in die eigene Transformationsarbeit und Rolle. 

• Sie erkennen den Unterschied zwischen den aktuellen Nachhaltigkeitsbestrebungen und einer sozial ökologisch nachhaltigen Transformation. 
• Sie erhalten Methoden zur Umsetzung zyklischer Transformationsprozesse. 
• Sie werden sich Ihrer eigenen Werte, Gefühle, Denkmuster und Empfindungen bewusst(er). 
• Sie tauschen sich mit anderen Teilnehmenden über Ihre Projekte, Erfahrungen und Erkenntnisse aus. 
• Sie lernen konkrete Praxisbeispiele anderer Unternehmen kennen. 

Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Projektleiter:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Organisationsentwickler:innen, HR- und Personalverantwortliche sowie People- & Culture-Verantwortliche.