Soziokratie-Einstieg Seminar für Leader 'Effektiv delegieren, Innovationskraft freisetzen. Wie Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden geweckt wird.

In Umfragen nennt fast jede zweite Führungskraft die mangelnde Umsetzung von Entscheidungen im Team als ihr größtes Problem. Hast du das Problem auch?

Manchmal sind es nur kleine Veränderungen, die eine große Wirkung erzeugen. Im Seminar erfährst du, wie du jeden einzelnen in deinem Team wirklich einbindest und ihr eine positive, zielorientierte Dynamik entwickelt.

Alle Mitarbeitenden, die von einer Sache betroffen sind, werden mitdenken, mitentscheiden und auch Verantwortung für die Umsetzung von Entscheidungen übernehmen.

Das ist keine Illusion. Das ist das Ergebnis der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode SKM.

Konsequent angewendet, hilft sie dir als Chef, als InhaberIn und Führungskraft aus der stressigen Flaschenhalssituation heraus. Denn auf deinen Schreibtisch gehören wirklich nur die Dinge, die für den Betrieb oder deine Abteilung relevant sind.

Stell dir vor, du hast die Zeit und die Freiheit, wirklich an deinem Unternehmen zu arbeiten und dich um die strategischen Entscheidungen zu kümmern. Das tägliche Geschäft läuft und du kannst an den Strukturen, Prozessen und Ideen arbeiten, die dein Unternehmen erfolgreicher machen.

Deine Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie ihr Potential entfalten:

✔ Haus- und Fachverstand kommen zum Einsatz
✔ soziale und kommunikative Kompetenz werden zum Wohle deines Unternehmens eingesetzt
✔ Missverständnisse werden reduziert.

Mit der SKM gewinnen alle im Unternehmen und auch die Kunden und Zulieferer im Prozess, denn sie arbeiten gern und gleichwertig mit dir und deinen Mitarbeitenden auf Augenhöhe zusammen.

Inhalte des Praxis-Seminars:

• Standortbestimmung: Wo stehst du mit deinem Team, deiner Abteilung, deinem Unternehmen in Sachen Partizipation und Selbstorganisation?
• Die vier soziokratischen Führungsprinzipien
• praktisches Erleben von Lösungs- und Entscheidungsfindung im Kreisprozess
• "Ich haben nichts dagegen" - Konsent- oder Kein-Einwand-Prinzip
• Commitment und gemeinsame Richtung
• Selbstorganisation, Kooperation, Partizipation - mit System
• Austausch und Networking

Du weisst,

• wie effektive Meetings ohne lange Diskussionen gelingen
• wie du in einer partizipativen Art und Weise führen und Entscheidungen umsetzen kannst
• wie Strukturen für reale, unternehmerische Freiheit entstehen

Du kennst

• die Grundlagen der soziokratischen Kreisorganisationsmethode SKM
• Umsetzungsoptionen der Soziokratie in deinem Unternehmen 

• Offenheit für Neues
• Reflexionsbereitschaft

Im Teilnahmebeitrag inkludiert:

• exklusives 3-Gänge-Abendmenü am ersten Seminartag
• Businesslunch am zweiten Seminartag
• Catering und Getränke
• ausführliche, hilfreiche Seminarunterlagen 
• aussagekräftiges Zertifikat
• 90 minütiges Follow-Up zur Vertiefung 4-6 Wochen nach dem Seminar

• Entscheidungsträger:innen
• Unternehmer:innen
• Führungskräfte
• Geschäftsführer:innen
• CEO´s
• HR
• Inhaber:innen
• Team- oder Abteilungsleitende
• Visionär:innen
• Vorstände
• o.ä.