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Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Strategien sind essenziell für Unternehmen, da sie einen klaren Fahrplan bieten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Sie helfen dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie eine strukturierte Herangehensweise an die Bewältigung von Herausforderungen ermöglichen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen strategischer Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Sie lernen, ausgewählte Analyse-, Planungs- und Entscheidungsinstrumente gezielt einzusetzen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, ein Geschäftsmodell zu entwickeln und auf seine Erfolgsaussichten zu bewerten.
Termin Ort Preis*
16.12.2024- 17.12.2024 Hannover 1.666,00 €
19.12.2024- 20.12.2024 Nürnberg 1.666,00 €
09.01.2025- 10.01.2025 Hamburg 1.666,00 €
13.01.2025- 14.01.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
16.01.2025- 17.01.2025 Potsdam 1.666,00 €
27.01.2025- 28.01.2025 Berlin 1.666,00 €
30.01.2025- 31.01.2025 München 1.666,00 €
04.02.2025- 05.02.2025 Leipzig 1.666,00 €
17.02.2025- 18.02.2025 Berlin 1.666,00 €
24.02.2025- 25.02.2025 Stuttgart 1.666,00 €
27.02.2025- 28.02.2025 Hannover 1.666,00 €
03.03.2025- 04.03.2025 Berlin 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Hamburg 1.666,00 €
20.03.2025- 21.03.2025 München 1.666,00 €
25.03.2025- 26.03.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
27.03.2025- 28.03.2025 Potsdam 1.666,00 €
01.04.2025- 02.04.2025 Leipzig 1.666,00 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Nürnberg 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Hannover 1.666,00 €
14.04.2025- 15.04.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
28.04.2025- 29.04.2025 Stuttgart 1.666,00 €
05.05.2025- 06.05.2025 Potsdam 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 Hamburg 1.666,00 €
14.05.2025- 15.05.2025 München 1.666,00 €
19.05.2025- 20.05.2025 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation
  • Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen
    • Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle
  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien
  • Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit
  • Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung
  • Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen
    • Traditionelle Geschäftsmodelle vs. disruptive Geschäftsmodelle
    • Geschäftsmodellinnovation als Wettbewerbsvorteil
    • Identifikation und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells
  • Praxistransfer auf Basis eines Business Case
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Strategien sind essenziell für Unternehmen, da sie einen klaren Fahrplan bieten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Sie helfen dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie eine strukturierte Herangehensweise an die Bewältigung von Herausforderungen ermöglichen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen strategischer Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Sie lernen, ausgewählte Analyse-, Planungs- und Entscheidungsinstrumente gezielt einzusetzen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, ein Geschäftsmodell zu entwickeln und auf seine Erfolgsaussichten zu bewerten.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte
Seminarkennung:
30744
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