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Business Analyst Lehrgang

Der Business Analyst ist die Schnittstelle zwischen Fachbereich und (IT-)Umsetzung, zwischen Management und Projekt. Für diese anspruchsvolle Aufgabe benötigen Business Analysten Kenntnisse und Fertigkeiten aus den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, BWL, Change Management und Softskills. Diese umfassende Ausbildung führt Sie in drei Modulen in die Tätigkeit des Business Analysten ein und vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Techniken. Sie lernen anhand von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis. Diese modulare Qualifizierung vermittelt Umsetzungskompetenz in wesentlichen BA-Bereichen. Sie ist auch die Vorbereitung zum Erwerb des optionalen Zertifikats Steinbeis zertifizierter Business Analyst (BAZ) - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

STARTE DURCH. IM CONSULTING BUSINESS.

Unternehmen erfolgreich machen –?durch eine gezielte Beratung. Dazu gehört eine umfassende Kenntnis von Methoden und Tools, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet werden. Deine Weiterbildung Management Consultant (m/w/d) qualifiziert Dich für eine kompetente Consulting-Tätigkeit mit methodischer Vielfalt.

Während Deiner Weiterbildung machst Du vor allem eines: Deine Beratungspersönlichkeit entwickeln. Dazu erfährst Du viel über das Management Consulting. Und wie Du Beratungsgespräche strukturiert und effektiv führen kannst. Gleichzeitig wird Dir eine ganze Bandbreite an Tools und Methoden der Unternehmensberatung vermittelt, um Unternehmen individuell zum Ziel zu führen. Von der ersten Analyse über die Zieldefinition, Bewertung und Maßnahmenplanung bis hin zu strategischen Lösungsansätzen. Immer im Gepäck: Eine optimierte Organisationsentwicklung. Dazu lernst Du, wie Organisationen aufgestellt sind und welche Ansätze es gibt. So beschäftigst Du Dich beispielweise mit agilen Organisationsstrukturen, dem Lean Management, Outsourcing oder dem Business Process Reengineering. Klingt spannend? Ist es auch.

In diesem Training "OKR - Entdecke eine partizipative und nachhaltige Methode zur effizienten und kontinuierlichen Erreichung deiner strategischen Ziele!" zeigen wir dir, wie du mit der Methode der Objectives and Key Results (OKRs) klare Ziele mit deinem Team vereinbaren kannst, die transparent sind und mit denen sich die Beteiligten identifizieren.

Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Im Alltag bleibt oft nicht viel Zeit für strategische Fragestellungen, die jedoch maßgeblich für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind.

Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

Dieses intensive Seminar bietet mit der „Strategischen Skizze“ einen praxisorientierten Ansatz, um sicher und erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu handeln. Sie lernen Tools kennen, mit denen es Ihnen gelingt, dynamisch auf Herausforderungen zu reagieren und die Balance zwischen strategischem und operativem Geschäft zu finden. Dabei entwickeln Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen in einer unsicheren Umgebung und stärken Ihr Selbstbewusstsein. Einfach und lösungsorientiert entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre konkrete Fragestellung und erarbeiten Handlungsoptionen.

Starten Sie jederzeit mit unserem flexiblen Online-Lehrgang zum Qualifizierten Aufsichtsrat, der von der Deutschen Börse AG zertifiziert ist. Nutzen Sie die Freiheit, Ihr Lernen selbst zu gestalten und greifen Sie auf alle Kursmaterialien online zu.

• Flexibilität: Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen. Unser Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung.
• Expertise: Profitieren Sie von einem von der Deutschen Börse AG entwickelten Lehrplan und erfahrenen Referenten, die Ihnen praxisrelevantes Wissen vermitteln.
• Erfahrung: Gleichwertige Lehrinhalte und Referenten wie in unserem Präsenzlehrgang, jetzt in einem vollständig digitalen Format.

Erwerben Sie entscheidendes Know-how für Ihre Tätigkeit im Aufsichtsrat. Melden Sie sich jetzt an und bilden Sie sich zeit- und ortsunabhängig weiter.

Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie zum einen konsequent eine maßgeschneiderte operationale Strategie verfolgen, und zum anderen schnell auf Unvorhergesehenes adäquat reagieren können. OKR ist ein bewährtes agiles Rahmenwerk, welches sicherstellt, dass Organisationen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und erfolgreich umsetzen. Dieses Seminar befähigt Sie, Ihre Unternehmensstrategien agil und erfolgreich umzusetzen. Es bereitet Sie auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.

Erfolgreiche Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie zum einen konsequent eine maßgeschneiderte operationale Strategie verfolgen, und zum anderen schnell auf Unvorhergesehenes adäquat reagieren können. OKR ist ein bewährtes agiles Rahmenwerk, welches sicherstellt, dass Organisationen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und erfolgreich umsetzen. Dieses Seminar befähigt Sie, Ihre Unternehmensstrategien agil und erfolgreich umzusetzen. Es bereitet Sie auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.