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Strategie to Go - Strategiearbeit und operativen Druck unter einen Hut bekommen

Seminar - PRAXISFELD GmbH

Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Im Alltag bleibt oft nicht viel Zeit für strategische Fragestellungen, die jedoch maßgeblich für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind.

Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

Dieses intensive Seminar bietet mit der „Strategischen Skizze“ einen praxisorientierten Ansatz, um sicher und erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu handeln. Sie lernen Tools kennen, mit denen es Ihnen gelingt, dynamisch auf Herausforderungen zu reagieren und die Balance zwischen strategischem und operativem Geschäft zu finden. Dabei entwickeln Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen in einer unsicheren Umgebung und stärken Ihr Selbstbewusstsein. Einfach und lösungsorientiert entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre konkrete Fragestellung und erarbeiten Handlungsoptionen.

Termin	Ort	Preis^*
09.09.2025	Remscheid	690,20 €	jetzt buchen
firmenintern	auf Anfrage	auf Anfrage	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einstieg in das Konzept der „Strategischen Skizze“ – ein Tool, das uns über den Tag begleitet und mit dessen Hilfe der Einstieg und die Bearbeitung des Themas einfach und lösungsorientiert gelingt.
Verbindung und Trennung strategischer und operativer Ziele
Rahmenbedingungen für die Arbeit mit der Strategischen Skizze
Blick auf den Auslöser der Strategiearbeit, Bildung des Fokus
Schwache Signale der Veränderung erkennen
Ableitung strategischer Ziele und deren operative Umsetzung

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag, 9:30-17:30 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Gewinnen Sie konkreten Nutzen für Ihren beruflichen Alltag. Neben Ihren fachlichen Fähigkeiten arbeiten Sie auch an Ihrer persönlichen Sicherheit und Entscheidungskompetenz.

Strategisches Grundverständnis: Verstehen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung und setzen Sie dieses Wissen praxisnah ein.
Pragmatisch und handlungsorientiert: Lernen Sie, strategische Überlegungen schnell in die Tat umzusetzen.
Anwendbarkeit in verschiedenen Bereichen: in zukunftsbestimmenden Entscheidungssituationen einer Führungskraft, im Innovationsmanagement sowie in der Organisations- und Prozessentwicklung.
Selbstvertrauen: Gewinnen Sie das Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen.
Sicherheit im Unsicheren: Eignen Sie sich Fähigkeiten an, um in unsicheren Umgebungen größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten.
Führungsaufgaben optimal nachkommen: Erfüllen Sie Führungsaufgaben nicht nur im operativen Geschäft, sondern meistern Sie auch strategische Herausforderungen.
Strategische Skizze: Lernen Sie das Tool kennen, das Sie nach dem Seminar direkt weiter in Ihrem Alltag einsetzen können.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Einführung und Austausch zu moderner und zeitgemäßer Strategiearbeit
Tool: Strategische Skizze
Tool: Business System Canvas
Arbeit an und mit persönlichen Praxissituationen
Formulierung von konkreten Schritten zum Umgang mit Herausforderungen in Zusammenhang mit Strategiearbeit

Material:

Dokumentation/Handout
Zugang zur Online-Akademie
umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks) in modernen Seminarräumen im ZEIT:RAUM.

Förderung:

Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die den Auftrag haben, an Strategien (mit)zuarbeiten:
Geschäftsführungen, Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleitungen, Stabsbereiche rund um Strategie, Entwicklung und Innovation, Berater:innen

Seminarkennung:

SToGo-Inhouse

Referenten

Stephan Weißkopf, Strategieexperte und Berater bei PRAXISFELD

Herr Stephan Weißkopf
Als Referent tätig seit: 2020
Werdegang: Senior Berater der PRAXISFELD GmbH Stellvertretende Leitung | Generalvikariat Erzbistum Köln Leitung einer Hauptabteilung im Personalbereich mit Verantwortung für ca. 2000 Mitarbeitende | Erzbistum Köln Dienstgebervertreter im Rahmen der Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO) Begleitung von Menschen und Teams in Krisen- und Veränderungssituationen
Qualifikation: Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD Systemischer Organisationsberater | WSFB Management Constellations Aufstellungsarbeit im Kontext von Organisationsentwicklung | PRAXISFELD Strategiearbeit im digitalen Zeitalter | PRAXISFELD Einführung Design Thinking | PRAXISFELD Coach und Entwickler als Ermöglicher | Erzbistum Köln Führen und Leiten in Non-Profit Organisationen | kairos Diplom-Theologe | Philosophisch-Theologisches Studium | Universität Bonn
Spezialisierung: Leitung von Veränderungs- und Strategieprozessen Change Management: Erneuerung durch Visions- und Strategiearbeit Coaching und Beratung von Geschäftsführungen und Führungskräften bei der zukunftsfähigen Neuausrichtung ihrer Organisation Persönlichkeitsentwicklung Systemische Organisations- und Personalentwicklung

Dokumente

	Flyer Strategie to Go (139 kB)
	Überblick Seminar- und Weiterbildungsangebot (247 kB)

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