Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln: Chancen erkennen – Potenziale nutzen

Wieso Strategie?

• Ziele der Strategieentwicklung.
• Mega-Trends und Marktveränderung.
• Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen.
• Agilität und Resilienz.

Welche Werkzeuge können Ihnen helfen?

• Der Strategie-Prozess.
• Die Strategie-Toolbox im praktischen Einsatz: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Kernkompetenzenanalyse.

Strategie-Typen

• Grundtypen von Strategien.
• Unternehmens- und Geschäftsstrategien.
• Beispiele herausragender Geschäftsstrategien.

Strategieentwicklung

• Ansätze der Strategieentwicklung.
• Blue-Ocean-Strategien.
• Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Die Business Model Canvas.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

• Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Maßnahme.
• Veränderungen aktiv gestalten.

In diesem Praxisseminar erhalten Sie neue Impulse für die Überprüfung und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Geschäftsstrategie.

• Sie erkennen die Notwendigkeit zum strategischen Wandel und sind in der Lage, resultierende Chancen zu identifizieren.
• Sie lernen die Anwendung nützlicher Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen Situationen.
• Sie erfahren, wie Sie den Prozess der Strategieentwicklung effizient gestalten und steuern können.
• Sie sind fähig, die Umsetzung der strategischen Ausrichtung in der Organisation nachhaltig zu verankern.

Geschäftsführer.innen und Führungskräfte, Mitarbeiter:innen von Stabsabteilungen oder Unternehmensberatungen, die Strategieprozesse gestalten und unterstützen.