Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategieentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 249 Schulungen (mit 955 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gesprächs- und Verhandlungsführung im Einkauf
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erlernen das Handwerk, um für Ihr Unternehmen Konditionsverbesserungen durch gezielte Verhandlungs- und Gesprächsführung zu erreichen. Durch die richtige Strategie und Taktik kommen Sie auf partnerschaftlichem Weg zu besseren Einkaufskonditionen. Zentraler Punkt des Trainings ist der Transfer in Ihre Praxis. Daher werden alle Seminarinhalte intensiv anhand der von Ihnen mitgebrachten Fallbeispiele trainiert. Es wird beachtet, dass angewandte Elemente zu Ihrer Persönlichkeit und Mentalität passen und somit auf Ihre Verhandlungspartner authentisch wirken.
Projekte visualisieren: Der Einsatz von Bildern und Grafiken im Projektmanagement
- 07.08.2025- 08.08.2025
- Hamburg
- 1.773,10 €
Kommt es in Ihren Projekten auch gelegentlich zu Missverständnissen trotz vermeintlich klarer Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Mit visuellem Projektmanagement ergänzen Sie Ihren Projektmanagement-Werkzeugkasten um kreative, visuelle Methoden.
Sie verbessern damit die Kommunikation in Ihren Projekten sinnvoll und nachhaltig!
Sie verbessern damit die Kommunikation in Ihren Projekten sinnvoll und nachhaltig!
Webinar
Live-Online: Projekte visualisieren: Der Einsatz von Bildern und Grafiken im Projektmanagement
- 05.05.2025- 06.05.2025
- online
- 1.773,10 €
Kommt es in Ihren Projekten auch gelegentlich zu Missverständnissen trotz vermeintlich klarer Absprachen? Bilder und Grafiken können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu sprechen und komplexe Inhalte anschaulich darzustellen. Mit visuellem Projektmanagement ergänzen Sie Ihren Projektmanagement-Werkzeugkasten um kreative, visuelle Methoden.
Sie verbessern damit die Kommunikation in Ihren Projekten sinnvoll und nachhaltig!
Sie verbessern damit die Kommunikation in Ihren Projekten sinnvoll und nachhaltig!
Finanzielle Führung des Unternehmens | Aktuelle Grundlagen des Finanzmanagements | SEMINAR
- 14.05.2025- 16.05.2025
- St. Gallen
- 4.400,00 €
Kompetenz, die sich rechnet: Wie sich Führungskräfte die relevanten Grundlagen und Techniken für eine operative, finanzielle Führung und für das betriebliche Rechnungswesen in ihrem Unternehmen aneignen können.
Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt die Beherrschung der Instrumente und Regeln des finanzwirtschaftlichen Managements. Wir vermitteln Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen einen umfassenden Einblick in die Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung. Sie erwerben die Kompetenz, finanzwirtschaftliche Aspekte sinnvoll in ihr unternehmerisches Handeln einzubinden, Konsequenzen einer finanzwirtschaftlichen Entscheidung abzuschätzen und mögliche Risiken zu begrenzen.
Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt die Beherrschung der Instrumente und Regeln des finanzwirtschaftlichen Managements. Wir vermitteln Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen einen umfassenden Einblick in die Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung. Sie erwerben die Kompetenz, finanzwirtschaftliche Aspekte sinnvoll in ihr unternehmerisches Handeln einzubinden, Konsequenzen einer finanzwirtschaftlichen Entscheidung abzuschätzen und mögliche Risiken zu begrenzen.
Managing Business | English | Understanding the challenges of developing business | SEMINAR
- 19.05.2025- 21.05.2025
- St. Gallen
- 4.800,00 €
Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.
Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.
Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.
Digital Leadership – Essentials für Führende im digitalen Zeitalter
- 19.06.2025- 04.07.2025
- Lautrach
- 2.400,00 €
Zahlreiche Trends prägen Unternehmen auf vielfältige Weise und stellen Führungskräfte vor neue Anforderungen. Besonders im digitalen Zeitalter erfordert Führung innovative Ansätze und ein Umdenken.
In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse, um Ihre Mitarbeitenden erfolgreich digital zu führen und zu unterstützen. Sie lernen die aktuellen Trends der Digitalisierung sowie deren Auswirkungen auf Unternehmen und Führung kennen. Beispiele aus der Praxis vermitteln Ihnen, wie moderne digitale Arbeitswelten gestaltet werden können.
Darüber hinaus gewinnen Sie ein Verständnis für Digital Leadership als neue Form der Führung. Sie erfahren, welche Kompetenzen und Qualifikationen von Ihnen als Führungskraft erwartet werden, um diesen Wandel erfolgreich zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt auf neuen Medien und Instrumenten, die Ihnen als Führungskraft helfen, digitale Arbeitsweisen und Führungsstrategien effizient umzusetzen.
Digital Leadership ergänzt somit die Digitalstrategie und die Digitale Transformation und bildet eine essenzielle Ebene im Kontext der Digitalisierung.
Data Manager – Ein Intensivkurs mit Zertifikat
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der 4-tägige Intensivkurs vermittelt Grundlagen für den Umgang mit Daten im Unternehmen und zeigt, wie Sie deren Potenzial erschließen. So können Sie künftig datengestützte Entscheidungen treffen, die zu besseren Produkten führen und Prozesse sowie ganze Geschäftsbereiche dauerhaft optimieren.
- 16.06.2025- 17.06.2025
- Kassel
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
- 12.05.2025- 15.05.2025
- Düsseldorf
- 2.844,10 €
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des Prozessmanagements. Mit dem vermittelten Wissen können sie Prozesse analysieren, abbilden, optimieren und damit Prozessoptimierungsprojekte effizient und effektiv mitgestalten. Im Training werden zunächst verschiedene praxisrelevante Darstellungsmethoden mit Ihrer Syntax vorgestellt. Mit diesen grammatikalisch korrekten Modellen wird die Frage bearbeitet, wie aus einem fehlerfrei dargestellten Modell ein qualitativ gutes Modell werden kann. Das eigentliche Ziel, für das Unternehmen bereit sind, in das Thema BPM zu investieren, besteht jedoch darin, Geschäftsprozesse weiterzuentwickeln. In diesem kreativen Kontext ist es wichtig, Alternativen bewerten zu können. Insbesondere, da dies für ein längerfristiges Prozessmonitoring ebenfalls von Bedeutung ist. Neben diesen Hauptthemen, die mit entsprechenden Übungseinheiten eine fundierte Grundlage bilden, werden in der Schulung wichtige Themen rund um die praktische Modellierung vermittelt. Diese reichen von der Erstellung der Prozesslandkarte bis zur Diskussion der notwendigen Rand- und ...
Geprüfter Business Develpoer 2-tägiges Präsenzseminar mit Roberto Capone
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.082,50 €
Kaizen im Business Development, d.h. kleine, aber kontinuierliche Schritte auf dem Weg zu nachhaltigen Entwicklung sind wichtig. Die Akkumulation und die Interpretation von marktrelevanten Zahlen, Daten und Fakten ist wichtig.
