Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führun...

Das praxisnahe 2-Tages-Training Grundlagen agilen Managements: Komplexität souverän meistern bietet Führungskräften die Möglichkeit, sich in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt zu behaupten. Mit einem Fokus auf agilen Prinzipien und Management 3.0 erhalten die Teilnehmer eine fundierte Einführung in die Welt des agilen Arbeitens. Durch interaktive Übungen und Diskussionen werden die Teilnehmenden befähigt, Herausforderungen agiler Transformationen in ihren Organisationen zu bewältigen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen

Erfolg durch Diplomatie

Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner/-innen, Kollegen/-innen bzw. Mitarbeiter/-innen sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung.

Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken wirklich helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können.

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreiches Change Management" lernen Sie die Notwendigkeit und Bedeutung von Change Management in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt kennen. Sie werden mit den Herausforderungen und Gestaltungsthemen von Change-Prozessen vertraut gemacht und erfahren, wie Sie diese analysieren und neu ausrichten können. Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um einen Change Management Plan zu erstellen und einen Transformationsprozess effektiv zu organisieren und zu steuern.

Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie mit den unterschiedlichen Einstellungen der Menschen zu Veränderungen umgehen können und wie Sie sie motivieren und mitnehmen, um den Wandel aktiv mitzugestalten. Praktische Methoden und Vorgehensweisen werden Ihnen vermittelt, damit Sie kompetent den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen gestalten können.

Im Workshop haben Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Change Management Szenario zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, Change Management als Kernkompetenz zu nutzen, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen und Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Einsteigerseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen ersten Überblick über agile und klassische Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

In dieser 2-tägigen Schulung "Finance Advanced in Microsoft Dynamics NAV 2018" lernen Sie die Einrichtung und Verarbeitung von Intrastat-Meldungen sowie die Nutzung des VAT Rate Change Tools kennen. Multicurrency-Aspekte wie die Konfiguration von Umrechnungskursen für Kunden, Lieferanten und Bankkonten werden behandelt. Die Schulung vermittelt Ihnen auch das Erstellen und Verwalten von Budgets, die Implementierung der Kosten- und Leistungsrechnung mit Workflow, sowie Tipps und Tricks für eine effektive Finanzanalyse und Berichterstattung. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, fortgeschrittene Finanzfunktionen in Dynamics NAV 2018 sicher zu nutzen und Ihre Finanzabläufe zu optimieren.

Aufgaben und Herausforderungen moderner Führungskräfte meistern.

- e-Learning zu den Zulassungs-Basics bereitet Sie optimal vor!
- Live-Online-Seminar 1 zu Zulassungsverfahren: Nationales, dezentrales und zentrales Verfahren, Variations
- Live-Online-Seminar 2 zu Produktinformationstexten & Dossier: Antragsformular, CTD, SmPC, Packungsbeilage
- Live-Online-Seminar 3 zur Zulassungsmaintenance: Variations, Change Control, Lifecycle Management

Die digitale Transformation bewirkt eine nachhaltige und zum Teil disruptive Neuausrichtung von Unternehmen. Als direkte Folge davon wird die Anpassung von Kompetenzentwicklung und die Neuausrichtungen von Entwicklungspfaden als Work-Life-Learning zum zentralen Wettbewerbsfaktor von Unternehmen werden. So wird die Digitalisierung auch den Bildungsmarkt und die betrieblichen Bildungsangebote nachhaltig verändern. Durch KI-gestützte Analyseansätze können so Learning-Eco-Systeme für individuelle Lernpfade mit unterschiedlichen unternehmerischen Anforderungen entwickelt und die neuen Bildungsangebote auf die Up-Skilling-Bedarfe des Unternehmens skaliert werden. In diesem Kurzformat erhalten Sie einen essentiellen Überblick welche Möglichkeiten und Aufgaben Sie hier im Management haben. Sie erfahren, was Sie als Manager:in wissen sollten, um diese Entwicklung mit neuesten Erkenntnissen zukunftssicher zu steuern – für zeitgemäße Lernstrukturen, effektiven Know-how-Transfer und nachhaltiges Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen.

In dieser 1-tägigen Schulung "Aufbau einer Business-Intelligence / Data Warehouse-Lösung" lernen Sie den Aufbau einer Business-Intelligence / Data Warehouse-Lösung kennen. Sie erhalten einen Überblick über Architektur, Komponenten und den Unterschied zwischen Data Warehouse und Data Mart. Sie erfahren, wie Daten aus Vorsystemen übernommen und mit ETL-Technologien im Data Warehouse geladen werden. Sie lernen die Konzeption und den Aufbau eines Data Warehouse sowie die multidimensionale Aufbereitung der Daten. Es werden flexible Analysemöglichkeiten mit OLAP und verschiedene Arten des Unternehmensreportings behandelt. Zudem erhalten Sie Einblicke in Data Mining und aktuelle Markt- und Technologie-Trends im Bereich Data Warehouse und Business Intelligence.