Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Get a solid introduction to artificial intelligence (AI).

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Verhandlungsführung. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen effizient vorbereiten, Ihre Ziele klar kommunizieren und wie Sie auch mit schwierigen Verhandlungspartnern souverän und lösungsorientiert umgehen.

Architektur ist die Menge der riskanten bzw. schwierigen Entscheidungen. Oftmals müssen viele davon bereits zu Beginn eines Projektes getroffen werden und sind später schwer, wenn nicht sogar aus ökonomischer oder technischer Sicht unmöglich, zu ändern.

Insbesondere die Qualitätsmerkmale eines Systems werden von solchen schwierigen Entscheidungen geprägt. In der Regel ist es deutlich einfacher einen weiteren Anwendungsfall umzusetzen als z.B. die Performance drastisch zu verbessern oder die Bedienbarkeit spürbar zu steigern. Oder ein System abzusichern.

Im Gegensatz zu Sicherheitslücken, welche durch bloße Implementierungsfehler entstehen, sind Sicherheitslücken in der Architektur meist nur mit erheblichem Umstrukturierungsaufwand zu beheben, im schlimmsten Fall werden wesentliche Sicherheitskonzepts überhaupt nicht abgedeckt. Sicherheitslücken in der Implementierung, wie beispielsweise SQL Injection, Cross Site Scripting oder Buffer Overflow, lassen sich in der Regel leicht in einer Version 1.1 durch reine Code-Änderungen beheben. Hingegen kann nachlässiges Management von Identitäten und Privilegien beispielsweise nicht mal eben so ausgebessert werden.

In diesem Seminar lernst du, wie du Sicherheitsaspekte beim Systementwurf von Anfang an berücksichtigst, ohne dabei Big Design Up Front zu betreiben. Erfahre, wie Bedrohungen identifiziert und gemanagt werden und verstehe grundlegende Konzepte der Kryptographie, damit du für dein System sinnvolle und sichere Architekturentscheidungen treffen kannst.

Das WHU Advanced Management Program für Executive Professionals richtet sich an erfahrene Führungskräfte und setzt sich in Zeiten von Unternehmenstransformationen gezielt mit Strategien, inspirierender Führung und nicht zuletzt mit den Bestrebungen auseinander, etwas in Unternehmen und einer globalisierten Wirtschaft zu bewegen. In zwei Präsenzmodulen (2.5 Tage pro Modul) sind die Lehrveranstaltungen mithilfe von unterschiedlichen methodischen Ansätzen so konzipiert, dass Ihre Sichtweise auf Transformation und Führungsverhalten hinterfragt wird. Die Präsenzmodule werden ergänzt um kurze Live Online Sessions.

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

- Projektmanagement: Die Essentials
- Arbeitshilfen und Tools
- Behördliche Erwartung an Projekte im regulierten Umfeld
- Workhops/Case Studies - Projektszenarien im GxP-Bereich: Daily Business, Qualifizierung und Validierung, Change Control/Change Management, internationale Projekte

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
• Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
• Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern

In Ihrer Management-Position bewältigen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugen Sie wirksam und führen Ihren Verantwortungsbereich. Klären Sie entscheidende Fragen für Ihre Rolle als Leader:in und überzeugen Sie Ihre Vorgesetzten, Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen mit Ihrer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für Ihre professionelle Führung legen Sie Ihren Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugen mit positiven Ergebnissen. So werden Sie auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen in entscheidenden Momenten das Richtige tun.

In dieser 2-tägigen Schulung "Innovations- und Change Management" lernen Sie, wie Sie in einer agilen und volatilen Welt kreatives Denken und Handeln fördern, um Ihr Unternehmen innovativ von der Konkurrenz abzuheben. Der Fokus liegt dabei auf der Anwendung von Kreativitätsmethoden, um Probleme zu analysieren, eine Zukunftsvision zu entwickeln und konkrete Lösungen zu finden, um Ihr Portfolio zu erweitern und Kundenwünsche besser zu erfüllen.

Das Training stärkt das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt und innovativ agiert. Darüber hinaus wird die Bedeutung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur beleuchtet. Sie erfahren, wie Innovationen und Fehler zusammenhängen und wer in Ihrem Unternehmen innovative Veränderungen vorantreibt. Außerdem lernen Sie, wie Sie mit Widerständen gegenüber angestrebten Veränderungen effektiv umgehen können.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, eine innovative Kultur in Ihrem Unternehmen zu fördern und kreative Lösungsansätze in Ihren Geschäftsprozessen anzuwenden, um kontinuierliche Verbesserung und Wachstum zu gewährleisten.