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Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.838 Schulungen (mit 13.678 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.10.2024
  • Hamburg
  • 827,05 €


Die Konzernrechnungslegung stellt Sie als Praktiker oft vor große Herausforderungen, sowohl bei der Bilanzierung als auch bei Technik und Organisation der Konsolidierungsprozesse.

Das Seminar vermittelt Ihnen vertiefende Kenntnisse bei der Konsolidierung von Konzernabschlüssen. Durch die Behandlung von praxisrelevanten Sachverhalten aus dem täglichen Konsolidierungsalltag erweitern Sie Ihr Fachwissen aus dem Blickwinkel der Aufstellung sowie der Prüfung und Analyse von Konzernabschlüssen. Sie haben zudem Gelegenheit, eigene Fragestellungen zu platzieren.

Solide Grundlagenkenntnisse der Konsolidierung werden vorausgesetzt oder können in unserem Basiskurs erworben werden.  

Webinar

  • 21.10.2024
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Du legst den Grundstein für eine erfolgreiche Einführung von Microsoft 365 Copilot. In diesem Kurs lernst du, wie du ein nachhaltiges Change Management gestaltest, Datenschutzrichtlinien verankerst und den Fortschritt der AI-Akzeptanz messen kannst.

Webinar

  • 26.08.2024- 27.08.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Die Unternehmenskultur ist die DNA eines Unternehmens. Sie bestimmt über Normen, Werte und Regeln, die ein Unternehmen und seine Mitarbeiter:innen leben. Eine positive Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit des Teams. Die gepflegte Kultur innerhalb eines Unternehmens trägt im besten Fall zu einem hochmotivierten Arbeitsklima bei, während eine vernachlässigte Unternehmenskultur zu Passivität und Demotivation führen kann.In diesem Seminar lernen Sie, die Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen zu analysieren und den Weg zu einer Wunsch-Kultur zu öffnen. Sie erkennen die Potenziale, die eine gezielt und bewusst gelebte Corporate Culture für Unternehm...

  • 23.09.2024- 24.09.2024
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
6 weitere Termine

Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten: Kommunikation mit Vorgesetzten unser Seminar und individuelles Coaching unterstützt Sie darin im Gespräch mit Ihren Vorgesetzten sicher und überzeugend zu kommunizieren.


MEHR DETAILS:
>> https://www.mto-consulting.de/Kommunikation-mit-Vorgesetzten.htm

Webinar

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Vertiefen Sie Ihre Apache NiFi-Kenntnisse in unserem interaktiven Workshop. Lernen Sie, Produktions- und Enterprise-konforme Umgebungen aufzusetzen und zu betreiben. Zudem erhalten Sie tiefgehende Einblicke in administrative Prozesse, User- und Rechtemanagement unter Verwendung von LDAP oder OpenID/OAuth, sowie den Aufbau einer Infrastruktur mit Containern und on-premises Lösungen. Speziell für Entwickler beschäftigen wir uns mit Performanceoptimierung und Logging von Dataflows. Entdecken Sie außerdem die neuen Möglichkeiten von NiFi 2.0 zur Implementierung von Prozessoren in Python, inklusive Best Practices.

  • 03.09.2024- 05.09.2024
  • Fulda
  • 1.898,05 €
2 weitere Termine

Ob Sie Besprechungen und Workshops leiten, mit Entscheider-Gremien arbeiten oder Mitarbeiter ausbilden – Moderation ist nach wie vor die effektivste und zielführendste Methode. In diesem Seminar erleben Sie einen kompletten Moderationsprozess. Sie erlernen, wie Sie die Methode beziehungsweise einzelne Techniken in Ihrem konkreten beruflichen Umfeld einsetzen können. Besonders wichtig ist dabei das klare Bewusstsein für Ihre Rolle als Moderator. Es wird für Sie zur Leichtigkeit, Moderationen zu planen und situationsgerecht durchzuführen.

  • 23.09.2024- 24.09.2024
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
6 weitere Termine

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratungkleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden.Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

  • 21.08.2024- 22.08.2024
  • Nürnberg
  • 1.303,05 €
5 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "Kotlin für Java-Entwickler - Grundlagen" lernen Sie die Grundlagen der Kotlin-Programmierung. Kotlin ist eine statisch typisierte, von Java abgeleitete Sprache, die eigenständig und z.B. auch im Kontext der Android-Entwicklung oder des Spring-Frameworks verwendet wird. Sie enthält zahlreiche pragmatische Erweiterungen/Vereinfachungen gegenüber Java. Wer Java gut kennt, kann sich schnell in Kotlin einarbeiten.


  • 21.10.2024- 23.10.2024
  • Wiesbaden
  • 2.011,10 €


Strategische IT-Planungen mit zukunftsfähigen IT-Architekturen spielen für den Erfolg Ihres Unternehmens eine entscheidende Rolle. IT-Strategien richten IT-Landschaften langfristig an Ihren Business-Zielen aus und erhöhen den Leistungsbeitrag der IT, sodass diese eine bestmögliche Position im Unternehmen einnehmen wird. Mit diesem Seminar geben wir Ihnen eine gezielte Übersicht zum Thema und stellen Ihnen Zielsetzungen, Vorgehensweisen und Instrumente vor. In praktischen Anleitungen mit einer Auswahl der wichtigsten Instrumente zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie IT-Strategien erfolgreich entwickelt werden.

E-Learning

  • 21.10.2024- 23.10.2024
  • online
  • 2.391,90 €


Projekte gehören zum Unternehmensalltag und bestimmen die Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug laufen sie jedoch nicht wie sie sollen, dauern zu lang und werden zu teuer. Demnach stellen sich Fragen wie: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?
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