Seminare zum Thema Systemische Beratung

Als langjährige Assistenz tragen Sie ein hohes Maß an Verantwortung im Job und genießen das Vertrauen Ihres Chefs oder Ihrer Chefin. Routiniert und professionell haben Sie Ihr Office im Griff. Ihr*e Chef*in weiß, was er oder sie an Ihnen hat. Dieses Individualtraining richtet sich daher an all diejenigen, die auf viele Jahre erfolgreiche Assistenzarbeit zurückblicken.

Die wirklichen Herausforderungen sind das Erkennen und der professionelle Umgang mit Veränderungen – beruflicher und persönlicher Art. Denn es gibt immer wieder Situationen, die schwierig zu meistern sind oder die das Neu-Denken alter und eingespielter Muster erfordern.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie als Geschäftsführungs- oder Management-Assistenz, wie Sie sich weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern können. Punkten Sie mit Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit!

CSDDD, EUDR, CBAM oder FLR … Nachhaltigkeitsverantwortliche in Unternehmen tun gut daran, ein Abkürzungsverzeichnis für die derzeitigen internationalen und EU-weiten ESG-Rechtsakte anzulegen, um auch nur ansatzweise einen Überblick über die sich ständig weiterentwickelnde Gesetzgebung zu behalten.

Einige Unternehmen haben schon vor Jahren damit begonnen, ihre personellen Kapazitäten im Bereich Nachhaltigkeit und Menschenrechts-Compliance zu erhöhen. Wieder andere sehen die Zuständigkeit bei einzelnen, manchmal fachfremden Personen, die vor einem scheinbar undurchdringlichen Labyrinth der gesetzlichen Anforderungen stehen.

Dieses Online-Seminar nimmt Sie an die Hand und weist Ihnen die grundsätzliche Richtung zu ESG-Compliance in Ihrem Unternehmen. Ihnen wird ein Überblick über die derzeit wichtigsten ESG-Rechtsakte gegeben. Diese Rechtsakte stehen meistens nicht allein, sondern sind durch allgemein gültige ESG-Sorgfaltspflichten, die immer wieder in der Gesetzgebung auftauchen, miteinander verbunden.

Wenn Sie diese Synergien zwischen den jeweiligen Rechtsakten erkennen und verinnerlichen, können Sie auch standardisierte Prozesse und Strukturen innerhalb Ihres Unternehmens aufbauen. Am Ende des Online-Seminars können Sie sich gelassener durch den ESG-Dschungel bewegen und wissen, wie Sie das ESG-Managementsystem für Ihr Unternehmen am besten aufbauen und etablieren.

Fragetechniken sind die Grundlage eines gut geführten Gesprächs - auch schwierige Gesprächssituationen lassen sich mit ihrer Hilfe meistern. Die notwendigen psychologischen Grundlagen, um Fragetechniken gezielt einzusetzen, erlernen Sie in diesem Seminar.

Der Master Black Belt – Für Six Sigma Experten.

Der Master Black Belt ist die höchste Stufe in der Six Sigma Hierarchie und wird nur von erfahrenen Experten mit entsprechendem Wissen und Können erreicht.

Der Six Sigma Master Black Belt ist für die erfolgreiche Implementierung von Six Sigma im Unternehmen verantwortlich. Im Zusammenwirken mit der Geschäftsleitung entwickelt er die strategische Ausrichtung der Six Sigma Projekte.

Der Master Black Belt spielt eine wichtige und zentrale Rolle in einer modernen OPEX/BEX Organisation.

Optimieren Sie Ihre interne Kommunikation durch Nutzung verschiedener Mediengattungen und Kommunikationsinstrumente, um Mitarbeiter*innen auf eine Reise in die neue Arbeitswelt mitzunehmen. 

Welche rechtlichen Grundlagen erfordert der Umgang mit generierender KI? Wer handelt? Wer ist verantwortlich? Welche Kennzeichnungen sind notwendig? Das Seminar gibt einen wichtigen ersten Überblick.

Die zunehmende Digitalisierung unserer Arbeitswelt verlangt von Unternehmen ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit, denn in einer komplexer werdenden Welt gehören sie zu den zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Traditionelle Strukturen halten Unternehmen trotz Transformationsmaßnahmen oft genug vom Fortschritt ab. Daher ist es wichtig, sich mit agiler Führung und Teammanagement vertraut zu machen, um klassisch organisierte Prozesse beschleunigen zu können. Denn Agile Führung gibt Mitarbeitenden einen Rahmen, in dem sie verantwortungsvoll, selbstorganisiert und motiviert zusammenarbeiten können und fördert zudem kreative Problemlösungen. Doch wie schaffen Unternehmen diesen Kulturwandel und sorgen für mehr Freiräume, um mehr Kreativität und Flexibilität entstehen zu lassen? Was bedeutet agiles Arbeiten und wie führt man agile Teams? Was sind die Unterschiede zwischen dem agilen und einem klassischen Ansatz und wo liegen die Gemeinsamkeiten? In diesem Media Workshop erfahren Sie, was Agile Leadership beinhaltet, welches Mindset nötig ist und wie es sich von klassischen Unternehmensstrukturen und Projektansätzen unterscheidet – und welche Formen der internen Kommunikationen sich empfehlen. Sie erfahren, wann und wo agile Führung zielsicher eingesetzt werden kann. Sie lernen auch, welche Faktoren über das Gelingen entscheiden und wie Sie diese Transformation als Führungskraft begleiten.

Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit?In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digital...

Auch bei guter Konzeption und methodischem Know-how gerät man in der Moderation von Besprechungen und Workshops immer wieder in schwierige Situationen, die Moderierende an Ihre Grenzen bringen können. Wie Sie in solchen Situationen professionell handeln und dabei als Moderator:in sicher und souverän auftreten, trainieren Sie in diesem Seminar.

Um der Unsicherheit Herr zu werden, fokussieren sich Unternehmen sehr stark auf die Einführung und Weiterentwicklung von Risikomanagementprozessen und -instrumenten. Ebenso bedeutsam ist die individuelle Risikokompetenz der handelnden Personen, also der Entscheidungsträger:innen. Vielen Menschen bereitet der Umgang mit Unsicherheit und Risiko sowie das Denken in Wahrscheinlichkeiten Unbehagen. In diesem Seminar erhalten Sie einen spannenden Mix aus praktischen Fragestellungen zur Risikoeinschätzung, Erkenntnissen der Psychologie und des statistischen Denkens.