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Systemische Zusammenhänge sichtbar und für Veränderungsprozesse nutzbar machen

Organisationsaufstellungen sind eine Methodensammlung, die genutzt wird, um systemische Zusammenhänge innerhalb einer Organisation sichtbar zu machen. Durch das symbolische Aufstellen von Personen und/oder Objekten werden Beziehungsgeflechte, Kommunikationsstrukturen und andere systemische Zusammenhänge offengelegt, was ermöglicht, Probleme zu identifizieren, verborgene Dynamiken und Potenziale zu erkennen und Lösungsansätze zu entwickeln. Typische Anwendungsfelder sind unter anderem: Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement, Entwicklung von Führungskompetenzen …

OrganisationsaufstellerInnen führen diese Aufstellungen durch, indem sie den Prozess moderieren, die Beteiligten anleiten und durch gezielte Fragen und Interventionen das Gegenwärtige und Optionen des Systems klären. Ziel ist es, eventuelle hinderliche Muster aufzudecken, neue Perspektiven zu eröffnen und die innovative und transformative Kraft für nachhaltige Lösungen für die Organisation zu entfesseln. Dabei werden intuitive und analytische Fähigkeiten eingesetzt, um das System zu verstehen und zu verändern.

Das zweimodulige Kompakt-Seminar bietet eine Einführung in diese Methodensammlung. Neben kompakten theoretischen Grundlagen wird der Fokus auf Haltung und ethische Prinzipien, die für die Arbeit als AufstellerIn entscheidend sind, gerichtet. ...

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Seit einigen Jahren ist der Begriff Burnout tief in der organisationalen Betrachtung von Gesundheit und Krankheit verankert. Starke Erschöpfungsgefühle, zunehmende Selbstzweifel, eine erhöhte Reizbarkeit sowie eine innere Leere können mögliche Symptome sein. Der Beruf kann ausgleichend, jedoch auch als Brandbeschleuniger wirken. Umso wichtiger ist ein umfangreiches Verständnis für Führungskräfte um den adäquaten Umgang mit potenziell gefährdeten und bereits betroffenen Mitarbeitern zu kennen.

ich. Veränderung wird vom „Ausnahmezustand“ zum „neuen Normal“. Gleichzeitig soll das Unternehmen ein Ort von gemeinsamer erfolgreicher Entwicklung und Wachstum sein. Im Zertifikatslehrgang Organisationsentwicklung und Change Management erfahren Sie, wie die Weiterentwicklung Ihrer Organisation mit veränderten Prozessen professionell gesteuert wird. Sie erlernen, wie Sie Mitarbeitende in den Change Management Prozess integrieren und dabei deren Kompetenzen nutzen und erweitern. Mit Hilfe durchdachter Organisationsentwicklung stellen Sie Ihre Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen ein und steigern die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden nachhaltig.

Während in Organisationen das Bewusstsein für die Relevanz von Gesundheitsförderung wächst, steigen die Anforderungen an damit beauftragte Personen und deren Beratungsleistung. Dabei wird von diesen eine immer umfassendere, proaktive Beratung erwartet, die kundenorientiert alle Erwartungen und Sichtweisen abdeckt: Mitarbeitende, Organisation, Führungskraft, Kollegen, usw.

Während wir in unserer Gesellschaft bei Problemen oder Fragen häufig allzu schnell zu Lösungsvorschlägen springen, ohne Gründe, Auslöser oder auch relevante Wechselwirkungen genauer zu beleuchten, wird im Rahmen der Veranstaltung ein gezielter Blick auf die Erforschung genau dieser Punkte gelegt.

Unter Organisationsentwicklung ist eine Strategie des geplanten, systematischen Wandels zu verstehen, der durch die Stärkung der Kompetenzen -in- der Organisation zu einer höheren Leistungsfähigkeit führen soll. Es werden Organisationsstruktur, Prozesse, Unternehmenskultur und das individuelle Verhalten beeinflusst. Dabei kommt es überwiegend auf gut gestaltete soziale Kommunikationsprozesse an und auf optimale Veränderungsarbeit mit den Menschen. Durch eine zunehmend komplexere und unsichere Welt gilt es sich nachfolgenden Themen anzunehmen.

Systemische Organisationsaufstellungen bringen Transparenz in komplexe Sachverhalte und deren Dynamiken. Diese schnelle, effektive und ressourcenschonende Methode findet innerhalb eines Tages pragmatische Lösungen bei scheinbar unlösbaren Problemen. Gleichzeitig können mit systemischen Organisationsaufstellungen Alternativ-Szenarien evaluiert werden, so dass mehr Entscheidungssicherheit gewonnen wird. Diese Methode ist in allen Unternehmensbereichen einsetzbar und liefert zuverlässige Erkenntnisse. Wenn nicht, gibt's Geld zurück.