Systemisches Konsensieren im Projektmanagement: Gemeinsam schnellere und bessere Entscheidungen treffen!

Basics

• Warum kooperative Entscheidungen und eine hohe Akzeptanz so wichtig sind.
• Die typischen Fehler bei Entscheidungsprozessen - und ihre schmerzhaften Folgen.
• Was entscheiden ausmacht - und welche Arten von Entscheidungen es gibt.
• Zusammenhang Entscheidungsprozess und Organisationskultur.

Einführung in Systemisches Konsensieren (SK)

• Die wissenschaftlichen Grundlagen des Systemischen Konsensierens.
• Das Gesamtsystem des SK kennenlernen: Entscheidung, Kultur, Prozess und Moderation.
• Den Entscheidungs-Prozess des SK verstehen und souverän durchführen.
• Typische Fragen und Beispiele.

Die Umsetzung des Systemischen Konsensierens

• Klarheit herstellen über das wahre Problem und die angstrebte Lösung.
• Den Entscheidungsprozess planen und die relevanten Rahmenbedingungen erkennen.
• Die Bedürfnisse aller Beteiligten sichtbar machen und verstehen.
• Vorschläge erarbeiten, strukturieren, kombinieren, weiterentwickeln und bewerten.
• Die Widerstände sichtbar machen und zu produktiven Inspirationen weiterentwickeln.
• Über den weiteren Prozess entscheiden, Iterationen durchführen, Erkenntnisse integrieren und die Lösungen signifikant verbessern.

Kooperative Moderationskompetenzen entwickeln

• Eine kooperative Kultur in der Gruppe schaffen.
• Inhalts- und Prozessebene unterscheiden lernen.
• Widerstände als wertvolle Ressource nutzen.
• Umgang mit starken Widerständen in der Gruppe.
• Kreative Co-Kreation fördern lernen.
• Ein kooperatives Selbstverständnis für die Moderation entwickeln.

Anwendung in der Praxis

• Den Prozess live erleben und anwenden - auch mit Online-Tools.
• Entscheidungssituationen der Teilnehmenden mit Hilfe des SK durchspielen und individuelle Fälle konkret planen.
• Typische Entscheidungen in agilen Teams betrachten.

Das Systemische Konsensieren ermöglicht es Teams und Organisationen, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten getragen und engagiert umgesetzt werden.

• Sie kommen schnell zu Lösungen, die von allen Beteiligten getragen werden.
• Meinungsverschiedenheiten und unterschiedliche Ansichten werden konstruktiv vom Team zu Lösungen entwickelt.
• Betroffene werden Beteiligte – die Zufriedenheit und das Engagement steigen!
• Die Ergebnisqualität und die Akzeptanz von Entscheidungen steigen.
• Am Ende gibt es nicht Gewinner und Verlierer – dadurch werden Konflikte reduziert.
• Agilität und Selbstorganisation werden signifikant unterstützt.
• Sowohl bei einfachen Alltagsentscheidungen als auch bei komplexen Problemstellungen anwendbar.
• Alle Methoden und Werkzeuge können sowohl in Präsenz als auch online angewendet werden.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Agile Coaches, Scrum Master und Scrum Product Owner, Projektleiter:innen, Beteiligte in agilen Projekt- und Produktteams, interessierte Fach- und Führungskräfte. Die Methode ist universell einsetzbar - überall wo Entscheidungen mit anderen gemeinsam getroffen werden müssen.