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Planungsverträge | Bauverträge | Projektsteuerungsverträge | Mietverträge | Green Lease | Verträge in geförderten Projekten | nachhaltiger Planervertrag nach HOAI

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von...

Sie lernen unterschiedlichste Methoden zur Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung in Workshops kennen. Sie schnuppern in Theorie und Praxis, lernen Seminarleitende kennen, erfahren die Wirkung der Methoden und genießen die besondere Atmosphäre in der naturnahen Umgebung des Odenwald-Instituts.

Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz und unterstützt so aktiv das IT-Management bei der Steuerung der gesamten IT. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die essentiellen Grundlagen des IT-Controllings und zeigen Ihnen anhand praxiserprobter Kennzahlensysteme und Werkzeuge, wie die IT zum Leistungsfaktor wird.

In dieser 4-tägigen Schulung "SUSE Linux Enterprise Server 15 Administration - SLE201v15" werden Ihnen grundlegende Konzepte und Fähigkeiten zur Verwaltung des SUSE Linux Enterprise Server 15 (SLES) vermittelt. Diese Schulung konzentriert sich auf wesentliche Aufgaben und Kenntnisse, die Systemadministratoren benötigen, um ein SLES-Betriebssystem effizient zu verwalten. Dazu gehören die Beherrschung der Befehlszeilenschnittstelle und häufig verwendeter Befehle, die Konfiguration und Nutzung der Remote-Administration, die Verwaltung des Boot-Prozesses und ein umfassendes Verständnis des Systems. Weitere Themen umfassen das Prozess- und Job-Management, die Benutzer- und Berechtigungsverwaltung, das Software-Management, die Konfiguration grundlegender Netzwerkeinstellungen, die Speicherverwaltung sowie die Überwachung und Fehlerbehebung in SUSE Linux Enterprise. Nach Abschluss dieses Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein, SLES 15 effektiv zu administrieren und die in der Schulung erworbenen Fähigkeiten in der Praxis anzuwenden.

In dieser 3-tägigen Schulung "WordPress für Entwickler" lernen Sie die erweiterten Aspekte der WordPress-Plattform kennen und wie Sie diese als Entwickler effektiv nutzen können. Schwerpunkte liegen auf der Vertiefung der WordPress-APIs und der Anwendung von Hooks zur Erweiterung der Funktionalitäten. Sie werden in der Lage sein, maßgeschneiderte Themes zu erstellen, die Struktur von Themes zu verstehen und individuelle Einzelseiten-Templates zu gestalten. Zudem erfahren Sie, wie Sie eigene WordPress-Plugins entwickeln und nutzen können, während auch nützliche Beispiel-Plugins behandelt werden. Die Schulung umfasst weiterführende Themen wie AJAX-Integration, Vorbereitung für SEO-Maßnahmen, Cookies und Sessions, Code-Anzeige in Posts, Shortcodes und Multilingualität. Am Ende werden Sie als Entwickler in der Lage sein, Ihre WordPress-Fähigkeiten zu vertiefen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen

Dieses Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die intensiv den Einsatz des Projektmanagements als Führungskraft nutzen wollen. Sie erweitern und festige ihre Kenntnisse in der Projektführung, -methodik und -abwicklung. Sie können komplexe und kritische Projekte strukturieren und organisieren und sind in der Lage, komplizierte, fach- und hierarchieübergreifende Aufgaben effektiver un rationeller zu bewältigen

Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der Ressourcen immer wichtiger.  

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben des Multiprojektmanagements kennen, um Ihre Projekte zukünftig erfolgreich zu priorisieren und transparent zum Erfolg zu führen.

- Standortbestimmung und Selbstreflexion: Eigene Entwicklungsfelder entdecken
- Wie Sie Denkfehler entlarven, hinderliche Glaubenssätze loslassen und Verhalten ändern
- Einfach. Machen! So gelingt Umsetzung: Tools zur Selbstaktivierung und Zielerreichung
- Zuversicht steigern und Leistungskraft freisetzen
- Bambus-Strategie - den täglichen Druck leichter meistern
- Motivation to Go! Einfache Werkzeuge mit starker Wirkung