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TCO Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der TCO Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 493 Schulungen (mit 2.502 Terminen) zum Thema TCO mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Facilitation has proved to be a highly successful working technique for conducting workshops, meetings and conferences more efficiently. Consensus-oriented outcomes are developed jointly by systematically recording, visualising and structuring all contributions made by participants. After completing this seminar, you will be able to apply the facilitation techniques to your own daily work.

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Dieser Kurs richtet sich an Personen, die verstehen möchten, wie man bestehende Arbeitslasten plant und in die AWS Cloud migriert. Sie lernen verschiedene Cloud-Migrationsstrategien kennen und erfahren, wie Sie die einzelnen Schritte des Migrationsprozesses anwenden, einschließlich der Erkundung des Portfolios, der Planung und des Designs der Anwendungsmigration, der Durchführung einer Migration sowie der Validierung nach der Migration und der Anwendungsoptimierung. Praktische Übungen vertiefen das Gelernte, und jede Übung ist so konzipiert, dass Sie das Verständnis und die Grundlage erhalten, die für die Durchführung von Migrationsaufgaben in Ihrem Unternehmen erforderlich sind.

 

In diesem Kurs lernen Sie Folgendes:

Erkennen Sie die allgemeinen geschäftlichen und technischen Gründe für die Migration in die Cloud

Zusammenfassen der drei Phasen einer Migration und der damit verbundenen Ziele, Aufgaben und Beteiligten für jede Phase

Beschreiben Sie die AWS-Architektur, Tools und Best Practices für die Migration

Unterscheiden Sie zwischen den verschiedenen Cloud-Migrationsstrategien und wann sie am besten geeignet sind

Bestimmen der Bereitschaft einer Organisation zur Anwendungsmigration

Erkennen eines Portfolios und Sammeln der für die Migration erforderlichen Daten

Planen und Entwerfen einer Anwendungsmigrationsstrategie

Durchführen und Überprüfen der Anwendungsmigration in die...

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Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

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Ein Konfliktgespräch erfolgreich zu führen, setzt ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz voraus, da die Bereitschaft notwendig ist, die eigene Perspektive in Frage zu stellen und andere Sichtweisen zuzulassen. Diese Metaperspektive ist Voraussetzung, um im Konfliktfall interessenorientierte Lösungen zu finden, die die Bedürfnisse beider Parteien berücksichtigen und dadurch die Beziehung dauerhaft stärken. Was ist dafür notwendig? Gut vorbereit in das Klärungsgespräch zu gehen, die Phasen der Konfliktklärung zu beachten und das Gespräch nachzubereiten. Wenn diese Punkte beachtet werden, ist ein großer Schritt getan, Konflikte als Chance für eine bessere Zukunft nutzen zu können.

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Seminar Konfliktmanagement - Konflikte als Ressource


Konflikte werden oftmals nur negativ gesehen. Im Seminar Konfliktmanagement lernen Sie Konflikte anders wahrzunehmen. Sie reflketieren Ihr typisches Verhaltens- und Sprachmuster in Konfliktsituationen erfahren wirksame, konstruktive und praktikable Lösungen, die Sie im geschützten Raum in Form von Rollensimulationen ausprobieren können. Das Seminar Konfliktmanagement richtet sich an Personen, die häufig in Spannungsfeldern unterschiedlicher Interessen agieren müssen wie z.B. Projektleiter und Führungskräfte.

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In diesem Online-Seminar stellen wir Ihnen verschiedene Hilfs- und Therapieangebote sowie die entsprechenden Anlaufstellen vor. So können Sie besser einschätzen, welche Beratungs- und Therapieoptionen im Bedarfsfall in Betracht kommen und wissen, an welche Stellen Sie Betroffene verweisen können. Darüber hinaus lernen Sie, welche ernst zu nehmenden Anzeichen es für eine Selbst- oder Fremdgefährdung gibt und was in diesen Fällen konkret zu tun ist.
Agenda 
• Ambulante oder stationäre Behandlung? Welche Angebote gibt es und für wen sind sie geeignet? 
• Wie kommt man an einen Psychotherapieplatz und wie an eine Einweisung in die Klinik? • Wann empfiehlt sich eine psychosomatische Reha und was ist bei der Antragstellung zu beachten. 
• Möglichkeiten der beruflichen Rehabilitation. 
• Beratungsstellen und Selbsthilfegruppen - Aufbau eines Hilfenetzwerks. 
• Maßnahmen bei einem Verdacht auf Selbst- und Fremdgefährdung. • Psychiatrische Notfälle erkennen und handeln, Ansprechpartner im Falle einer berufsbedingten Traumatisierung einbinden.

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In diesem Produktmanagement Training lernen Sie, wie Sie effektiv und  systematisch einen Product Launch für B2B & Industrie-Produkte  und mit Weitblick am Markt einführen. Trainieren Sie wichtige Methoden und Instrumente für einen erfolgreichen Produkt-Launch. Verfeinern Sie Ihre strategischen und operativen Produktmarketing, um die Markteinführung Ihrer Produkte zum Erfolg zu führen!

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Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.

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Overview

This course teaches students how to deploy and administer IBM Tivoli Netcool/Impact through practice exercises. This course is designed specifically for anyone who might be technically responsible for the design and implementation of Netcool/Impact, a highly scalable analytics engine that adds event and service enrichment and business impact analysis for event data. You should expect exposure to all fundamental elements of Netcool/Impact with a focus on developing policies within the Netcool/Impact product and exploring the features that enhance the visualization, usability, and integration functions. The visualization enhancements are facilitated by the integration of the IBM Dashboard Application Services Hub, which is part of Jazz™ for Service Management, and Netcool/Impact features such as the UI data provider.

  • 20.01.2025- 24.01.2025
  • Garching b.München
  • 4.516,05 €
5 weitere Termine

  • Beschreiben des Cisco ACI-Richtlinienmodells
  • Beschreiben der Cisco APIC REST API
  • Verwendung von Python für die Interaktion mit der ACI REST API
  • Verwendung von Ansible zur Automatisierung von Cisco ACI
  • Einführung in die Programmierbarkeit von Cisco NX-OS
  • Beschreiben der Day-Zero-Bereitstellung mit Cisco NX-OS
  • Implementierung von On-Box-Programmierbarkeit und Automatisierung mit Cisco NX-OS
  • Implementierung von Off-Box-Programmierbarkeit und Automatisierung mit Cisco NX-OS
  • Automatisierung von Cisco UCS mit Entwickler-Tools
  • Implementierung von Arbeitsabläufen mit Cisco UCS Director
  • Beschreiben von Cisco DCNM
  • Beschreiben von Cisco Intersight
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