TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

Die Arbeitsmotivation von Mitarbeiter/innen und der Respekt, den sie ihren Führungskräften entgegenbringen, hängen in erster Linie von der Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit der Führungskräfte ab. Sind diese Fähigkeiten nicht genügend ausgeprägt, kann es auf beiden Seiten zu Überforderungen und Belastungen kommen. Nur wenn Anweisungen klar und verständlich sind, werden die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter/innen den Erwartungen der Führungskräfte entsprechen.

Sie sind Meister bzw. in vergleichbarer Funktion tätig. Frischen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse auf und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen gezielt über Führungsthemen. 

In diesem Training erhalten Sie Methoden und Führungsinstrumente als theoretischen Input – teilweise wird es für Sie Auffrischung sein, teilweise neu. Lebendig wird das Training aber mit Ihren Erfahrungen und dem Austausch mit den Kollegen darüber.

Folgende Themen werden betrachtet:

• Meine Rolle als Führungskraft
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Delegation, Lob, Kritik
• Motivation und Demotivation
• Konflikt

Qualifizierte Immobilienverwalter/-innen von heute müssen als Generalisten Kenntnisse in vielen Bereichen der Immobilienverwaltung besitzen. Neben dem fachspezifischen baulichen und technischen Know-how werden juristische, organisatorische und kaufmännische Kenntnisse vorausgesetzt. Von der technischen und wirtschaftlichen Betreuung einer Immobilie über die Organisation von Eigentümerversammlungen, bis hin zur gesetzlichen Vertretung der Eigentümer ist sein Einsatz gefordert. Hilfreich sind zudem Kenntnisse in bestimmten Kommunikations- und Präsentationstechniken sowie psychologisches Einfühlungsvermögen und Verhandlungsgeschick im Spannungsfeld zwischen Eigentümer und Mieter oder auch zwischen den Eigentümern einer Wohnungseigentümergemeinschaft. Der viermonatige Lehrgang „Qualifizierte/-r Immobilienverwalter/-in (BCW)“ vermittelt solide praktische und theoretische Kenntnisse für Eigentümer, Mitarbeitende und Selbstständige, die in der Immobilienverwaltung tätig werden wollen oder tätig sind. Komplexe Zusammenhänge werden praxisnah und unter Berücksichtigung der aktuellsten Rechtsprechung aufgezeigt.

Das bewährte IHK-Vorbereitungstraining mit mehr als 10.000 erfolgreichen Absolventen. Eine gute Ausbildung ist das A und O für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft - für Auszubildende ebenso wie für Betriebe. Für die Arbeitnehmer bilden die erlangten Qualifikationen den Grundstein der weiteren Karriere. Für die Unternehmen ist gute und bedarfsgerechte Ausbildung ein unverzichtbares Werkzeug zur Nachwuchskräftesicherung - gerade mit Blick auf die demografische Entwicklung.Wer in einem Betrieb die Ausbildung junger Menschen übernehmen möchte, muss gemäß § 30 des Berufsbildungsgesetzes ?den Erwerb berufs- und arbeitspädagogischer Kenntnisse? nachweisen.

Keine Angst vor der IHK-Prüfung. Im Sommer und Winter eines jeden Jahres finden vor der Industrie- und Handelskammer die Abschlussprüfungen für Auszubildende statt. Dann dürfen die jungen Leute zeigen, was sie in ihrer Ausbildungszeit gelernt haben. Neben der Vorfreude darauf, einen wichtigen Meilenstein zu erreichen, ist diese Prüfungssituation für viele jedoch mit Stress und Herzklopfen verbunden. Eine gute Vorbereitung kann den Prüflingen helfen, Ruhe zu bewahren und ihren Abschluss mit Erfolg zu meistern.Das BildungsCentrum der Wirtschaft bietet spezielle Trainings zur Vorbereitung auf die Abschlussprüfungen an, z. B.

Online Vertriebstraining - Abschlusstraining für Verkäufer: Einwandfrei verkaufen!

Lernen Sie in diesem Seminar

• wie Sie ein "BEM-Gespräch" ergebnisorientiert, aber dennoch mit der notwendigen Sensibilität führen,
• welche Stolpersteine es zu beachten gilt,
• wie Sie ein gewisses Verständnis für die Sichtweise des Gesprächspartners entwickeln und eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen,
• wie Sie dabei Ihrer Rolle treu bleiben und etwas bei dem Gespräch „herauskommt“.

Üben Sie

• anhand Ihrer konkreten Beispiele, wie Sie ein BEM-Gespräch führen und
• wie Sie mit „schwierigen Situationen“ wie z.B. Emotionen oder Widerstand umgehen können.

Dabei erhalten Sie individuelles Feedback und allgemeine Tipps zur Gesprächsführung.

Am Ende des Trainings haben Sie eine Vorstellung über eine mögliche Vorgehensweise entwickelt und Sicherheit bei den Gesprächen gewonnen.

Der Schwerpunkt liegt auf der Gesprächsführung sowie der Sensibilisierung im Umgang mit diesem Thema, arbeitsrechtliche Themen schwingen nur am Rande mit.

Leistungsstarke Funktionen für ein besseres Reporting

Präsentationen und moderierte Workshops sind gerade in Projekten eine besondere Herausforderung. Gerade hier gilt es das Besondere dieser Kommunikationsformen im Projekt zu kennen und zu meistern. In allen Phasen des Projekts müssen Inhalte präsentiert werden, Projektsitzungen effizient geleitet und mit effizienten Methoden im Team Lösungen erarbeitet werden. Immer stehen die Projektleitung im Spannungsfeld von Erwartungen, knapper Budgets und enger Zeitvorgaben. Lernen Sie Ihre Projekte durch professionelle Kommunikation erfolgreicher umzusetzen!

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: