TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 06.08.2024- 07.08.2024
- Köln
- 1.142,40 €
Mit diesem Projektmanagement Seminar lernen Sie, interne Projekte in den Griff zu bekommen und die Aufgaben eines Projektleiters in der Organisation zu meistern. Das Projektmanagement Seminar liefert Ihnen dazu einen Überblick über die Handlungsfelder und Methoden der Projektarbeit sowie die Organisation der Projektkommunikation im Unternehmen.
Die Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen darüber hinaus grundlegenden Werkzeuge für die strukturierte Zusammenarbeit im Projektteam und mit dem eigenen Unternehmen an den richtigen Stellen.
Projektteams erfolgreich führen
- 10.09.2024- 11.09.2024
- Regensburg
- 1.654,10 €
Projektziele erfolgreich erreichen und Teams leiten
Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt.
Von adressatengerechter Kommunikation über das Führen und Koordinieren verschiedener Persönlichkeitstypen, Stärken und Schwächen bis hin zum Auflösen von Konflikten oder moderieren von anspruchsvollen Meetings.
Als Projektmanager:in werden Sie täglich mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es souverän zu meistern gilt.
Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den unterschiedlichen Anforderungen und Situationen in Ihrem Projekt zu stellen.
In unserem Training bringen die Teilnehmenden ihre eigenen Beispiele mit, die wir als Gruppe oder in kleineren Teams reflektieren und Lösungsansätze bewerten.
Durch Simulationen verschiedener Gespräche mit Teammitgliedern oder Stakeholdern geben wir einen geschützten Raum, um die eigene Gesprächsstrategie auszuprobieren und im Nachgang selbst Feedback zu erfahren.
Unser Fokus liegt hier immer darauf, die Theorie mit der eigenen Praxis der Teilnehmenden zu verbinden.
Materialdisposition und Bestandscontrolling
- 10.09.2024- 11.09.2024
- Köln
- 1.779,05 €
Überhöhte Materialbestände binden unnötig Liquidität und verursachen entsprechend hohe Kosten für Verwaltung, Kapitalbindung, Flächen und Räume. Eine erfolgreiche Materialdisposition verfolgt das Hauptziel, diese Stellgrößen zu optimieren ohne dabei die Lieferfähigkeit zu gefährden.
Im Seminar lernen Sie:
• wirkungsvolle Dispositionstechniken sicher zu beherrschen.
• messbar die Kosten und Kapitalbindung zu senken.
• spezielle operative und strategische Controllinginstrumente kennen, die Sie in die Lage versetzen, Erfolgspotenziale zu erkennen und zu erschließen.
• welche Kennzahlen Ihnen bei der Zahlenaufbereitung und -darstellung zu aussagefähigen Aussagen verhelfen.
- 10.09.2024- 11.09.2024
- München
- 2.130,10 €
Im Management hängt Ihr Erfolg entscheidend von Ihrer Kommunikationsstärke ab. Die Corona-Zeiten haben die Kommunikationsfähigkeiten von Manager:innen zudem massiv herausgefordert. Eine erfolgreiche und gezielte interne und externe Kommunikation hat weitreichende Folgen. Das gilt ebenso in Krisen als auch in anderen herausfordernden Situationen. Betroffen sind stets Sie und Ihre Position als auch das gesamte Unternehmen. Lernen Sie von einem TOP-Spezialisten, wie Sie Ihre Kernbotschaften präzise formulieren und richtig platzieren. Erhöhen Sie signifikant Ihre Präsentations- und Redekompetenz, überzeugen Sie als Führungskraft rhetorisch und nonverbal noch wirksamer und gestalten Sie einen perfekten Auftritt nach innen und außen - remote und im direkten Kontakt.
Webinar
Online Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge
- 11.09.2024
- online
- 737,80 €
Online Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge
ITIL® 4 Foundation Re-Zertifizierung Schulung
- 07.08.2024
- Bad Homburg
- 589,05 €
ITIL® 4 Foundation Re-Zertifizierung Schulung
Wer zuhört führt! Die Kunst, Gespräche zielführend zu lenken
- 11.09.2024- 12.09.2024
- München
- 1.832,60 €
Kommunikationsstärke im Berufsalltag meint häufig vor allem: Reden, argumentieren, verhandeln, präsentieren. Das Zuhören kommt zu kurz! Denn erst, wenn Sie den anderen und seine Motivation wirklich verstanden haben, können Sie gezielt auf das Gesagte eingehen. Wer zuhört, zeigt Wertschätzung und Respekt, erzeugt eine Verbindung zum Gegenüber, erfährt mehr und ist fokussierter. In diesem Seminar lernen Sie, Zuhören gezielt zu verwenden, um Ihre Argumente besser platzieren zu können. Mit bewusstem und gekonntem Zuhören werden Sie in Verhandlungen und der täglichen Zusammenarbeit erfolgreicher!
EINSTIEGS-MODUL zur Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553'
- 11.09.2024- 13.09.2024
- Frankfurt am Main
- 3.272,50 €
Dieser Kurs bietet den Einstieg zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553.
Gleichzeitig ist dieser Kurs ein eigenständiger Kurs, der auf Wunsch mit einer Prüfung zum „Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ abgeschlossen werden kann. Sie erhalten ein LOGO-Zertifikat über die bestandene Prüfung.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Sie verstehen die Vorgehensweisen des agilen Bauprojektmanagements und des Lean Construction Managements (LCM) und trainieren deren Anwendung im Projektabwicklungsteam.
Gleichzeitig ist dieser Kurs ein eigenständiger Kurs, der auf Wunsch mit einer Prüfung zum „Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ abgeschlossen werden kann. Sie erhalten ein LOGO-Zertifikat über die bestandene Prüfung.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Sie verstehen die Vorgehensweisen des agilen Bauprojektmanagements und des Lean Construction Managements (LCM) und trainieren deren Anwendung im Projektabwicklungsteam.
Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553' | Schulung Sept.-Nov. 2024
- 11.09.2024- 21.11.2024
- Frankfurt am Main
- 8.925,00 €
Die Herausforderungen im Bauprojektmanagement liegen heute mehr denn je darin, mit begrenzten Ressourcen ein Bauplanungs- und Umsetzungsteam von der Bedarfsermittlung und Zielklärung bis hin zur Erreichung der Projektziele zu führen und dabei sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Projektbeteiligten ganz unterschiedlicher Disziplinen effektiv funktioniert. Dabei leisten Lean Construction Methoden wertvolle Dienste, um gemeinschaftlich effektiv die Projektziele zu erreichen.
In dieser Hybrid-Schulung bekommen die Teilnehmenden das Handwerkszeug zur Anwendung von Lean Construction vermittelt. Sie verstehen, wie Lean Construction in Kombination mit klassischem Projektmanagement zu besseren Projektergebnissen führt.
Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt.
In dieser Hybrid-Schulung bekommen die Teilnehmenden das Handwerkszeug zur Anwendung von Lean Construction vermittelt. Sie verstehen, wie Lean Construction in Kombination mit klassischem Projektmanagement zu besseren Projektergebnissen führt.
Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt.
Ausbildung der Ausbilder (nach AEVO) - berufsbegleitend - in Präsenz oder im Live-Webinar
- 11.09.2024- 02.12.2024
- Hamburg
- 660,00 €
Zukünftige Ausbilder bzw. Ausbildungsverantwortliche sollen auf ihre Tätigkeit mit Auszubildenden im Unternehmen vorbereitet werden. Im Lehrgang erwerben sie die Kenntnisse und Fertigkeiten, um die Ausbildereignungsprüfung vor der Handelskammer Hamburg bestehen zu können. Diese Prüfung wird auch als Teil der Handwerks- und Industriemeisterprüfung anerkannt.
Handlungsfeld 1: Planung der Ausbildung
Handlungsfeld 2: Vorbereitung der Ausbildung
Handlungsfeld 3: Förderung selbständigen Lernens
Handlungsfeld 4: Abschluss der Ausbildung
Praktische Vorbereitung auf die Unterweisungsprobe
Handlungsfeld 1: Planung der Ausbildung
Handlungsfeld 2: Vorbereitung der Ausbildung
Handlungsfeld 3: Förderung selbständigen Lernens
Handlungsfeld 4: Abschluss der Ausbildung
Praktische Vorbereitung auf die Unterweisungsprobe
