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TA 101 Onlinekurs (Einführungskurs Transaktionsanalyse)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 360,00 Sfr
Als Menschen kommunizieren wir ganz selbstverständlich. Ist es da nicht erstaunlich, dass das Missverstehen mehr vorkommt, als uns lieb ist? Konstruktiv zu kommunizieren ist keine Technik, sondern eine Kunst, die gelernt sein will. Erst durch diese entsteht die Grundlage für tragende Beziehungen im Beruf und Alltag. Dieser TA-101-Onlinekurs bietet Ihnen eine kompakte Einführung in die grundlegenden Konzepte der TA und ihrer Anwendung. Sie können durch die verschiedenen Modelle der TA, sowie den Übungen für den Alltag, ein vertieftes Verständnis für sich selbst und Mitmenschen entwickeln. Sie erfahren dadurch, wie Sie im beruflichen und privaten Umfeld die TA nutzen können, um Gesprächssituationen zu verstehen, Konflikte zu lösen und Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 990,00 €
Sie möchten sich im Brand Management weiterentwickeln? Sie möchten einen anerkannten Abschluss erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Marketingmanagement – Brand Management.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Online-Seminaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
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E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
E-Learning
Weiterbildung Multiprojektmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ERFOLG? BAUT AUF MEHRERE PROJEKTE.
Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ZIEL: DICH UND DEIN PROJEKT GUT VERMARKTEN.
Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.
Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.
Im Marketing geht es immer um das perfekte Zusammenspiel von Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation. Diese vier Bereiche erfolgreich auszusteuern, darum geht es in deiner Weiterbildung Projektmanager Marketing. Dazu lernst Du alle grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings praxisnah kennen.
Deine Weiterbildung startet mit den unterschiedlichen Ansätzen des Marketings sowie dem Markenmanagement. Du lernst, wie Du Produkte am Markt gezielt positionieren kannst –?und wie Du mit einem cleveren Marketingmix eine Produktneueinführung oder einen Relaunch zum Erfolg führst. Dazu lernst Du Kaufentscheidungsprozesse entlang der Customer Journey entsprechend zu skizzieren. Auch mit Methoden und Instrumenten der Marktforschung beschäftigst Du Dich. Deine Digital Skills und Projektmanagement-Fähigkeiten? Werden ebenfalls geschult. Zum Beispiel mit Design Thinking, Scrum und Kanban, die Du gezielt im Projektmanagement einsetzen kannst. Durch praxisorientierte Tipps wird Dein Blick für mögliche?Stolpersteine und „Terminkiller“ im Projektverlauf geschärft. Du lernst,?wie Du Ressourcen clever planst. Vom ersten Briefing über die Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Beschaffung und Distribution
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN MEHRWERT-WISSEN. FÜR DEN PROJEKTERFOLG.
Beschaffung ist der erste Schritt in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, dem anschließend Produktion, Verkauf und Distribution folgen. Mit der ersten und letzten Disziplin beschäftigt sich Deine Weiterbildung Projektmanager Beschaffung und Distribution. Damit Du später erfolgreich Projekte steuern kannst und vor allem auch externe Geschäftspartner entsprechend koordinieren kannst.
Während Deiner Weiterbildung erlernst Du grundlegende Prozesse und Strategien in der Beschaffung und Distribution von Industrieunternehmen. Dabei werden Dir verschiedene Managementsysteme, wie zum Beispiel das Lieferantenmanagement, vermittelt. Im Fokus steht auch die Distribution von Investitionsgütern und spezifische Fragestellungen des Investitionsgütermarketings. Du beschäftigst Dich mit Make-or-Buy Entscheidungen sowie In- und Outsourcing-Strategien. Ebenso mit den Trends der Digitalisierung in diesem Bereich –?und somit auch mit elektronischen Marktplätzen. Um Projekte gezielt zu steuern, lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt.
Beschaffung ist der erste Schritt in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, dem anschließend Produktion, Verkauf und Distribution folgen. Mit der ersten und letzten Disziplin beschäftigt sich Deine Weiterbildung Projektmanager Beschaffung und Distribution. Damit Du später erfolgreich Projekte steuern kannst und vor allem auch externe Geschäftspartner entsprechend koordinieren kannst.
Während Deiner Weiterbildung erlernst Du grundlegende Prozesse und Strategien in der Beschaffung und Distribution von Industrieunternehmen. Dabei werden Dir verschiedene Managementsysteme, wie zum Beispiel das Lieferantenmanagement, vermittelt. Im Fokus steht auch die Distribution von Investitionsgütern und spezifische Fragestellungen des Investitionsgütermarketings. Du beschäftigst Dich mit Make-or-Buy Entscheidungen sowie In- und Outsourcing-Strategien. Ebenso mit den Trends der Digitalisierung in diesem Bereich –?und somit auch mit elektronischen Marktplätzen. Um Projekte gezielt zu steuern, lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanagement Expert
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ERFOLGSPROJEKT. MIT FÜHRUNGSQUALITÄTEN.
Aus dem strategischen und operativen Business nicht wegzudenken: das Projektmanagement. Dazu gibt es verschiedene Methoden, um komplexen Projekten eine Struktur zu geben –?und zielführend zu managen. Von traditionellen, standardisierten Lösungen bis zu agilen Methoden, die mehr Spielraum für Veränderungen bieten. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanagement Expert (m/w/d) kannst Du die Projektlandschaft souverän bereisen.
Projekte organisieren, planen und aussteuern – das steht im Zentrum Deiner Weiterbildung. Und somit auch detaillierte Kenntnisse im Projektmanagement, Projektcontrolling sowie im strategischen Management und Leadership. Du holst dir die Expertise, um Projekte zu leiten. Dazu gehören zielgerichtete Führungs- und Motivationsinstrumente genauso wie das Führen von Veränderungsprozessen, dem Change Management. Mit im Gepäck: Methoden und Techniken zur Gesprächsführung und Kommunikation. Im Projektcontrolling beschäftigst Du Dich mit Balanced Scorecards und KPIs, um den Projekterfolg zu messen. Du betrachtest die Projektmanagementlandschaft und lernst sowohl das standardisierte als auch agile Projektmanagement kennen. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich.
Aus dem strategischen und operativen Business nicht wegzudenken: das Projektmanagement. Dazu gibt es verschiedene Methoden, um komplexen Projekten eine Struktur zu geben –?und zielführend zu managen. Von traditionellen, standardisierten Lösungen bis zu agilen Methoden, die mehr Spielraum für Veränderungen bieten. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanagement Expert (m/w/d) kannst Du die Projektlandschaft souverän bereisen.
Projekte organisieren, planen und aussteuern – das steht im Zentrum Deiner Weiterbildung. Und somit auch detaillierte Kenntnisse im Projektmanagement, Projektcontrolling sowie im strategischen Management und Leadership. Du holst dir die Expertise, um Projekte zu leiten. Dazu gehören zielgerichtete Führungs- und Motivationsinstrumente genauso wie das Führen von Veränderungsprozessen, dem Change Management. Mit im Gepäck: Methoden und Techniken zur Gesprächsführung und Kommunikation. Im Projektcontrolling beschäftigst Du Dich mit Balanced Scorecards und KPIs, um den Projekterfolg zu messen. Du betrachtest die Projektmanagementlandschaft und lernst sowohl das standardisierte als auch agile Projektmanagement kennen. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich.
E-Learning
Weiterbildung Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DU HAST DEN DURCHBLICK. IM PROJEKTMANAGEMENT.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Fernlehrgang
Fernstudium Public Relations (B.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der Testbericht zum neuen Produkt ist online und jetzt muss eine Pressemitteilung her. Dabei soll das Angebot auch im Newsletter platziert und von Fachjournalisten verbreitet werden: Wer kann diese Anforderungen stemmen? – Nach Deinem Abschluss in Public Relations an der IU auf jeden Fall Du! Der deutschlandweit erste Fernstudiengang in diesem Bereich kombiniert betriebs- und medienwissenschaftliche Grundlagen mit PR- und Online-Skills. Dadurch bist Du in der Lage, alle Aufgaben eines Public Relations Managers – von der Recherche über das Texten bis zum Networking – zu übernehmen.
E-Learning
Managementexperte in sozialen Einrichtungen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als Einrichtungsleiter:in trägst Du die Verantwortung für eine soziale Einrichtung und alle ihre Leistungen. Dazu brauchst Du Fachwissen und Berufserfahrung, Kenntnisse in Personalmanagement und Betriebswirtschaft. Du bist verantwortlich für die Strukturen, die Koordination, den laufenden Betrieb, die Finanzen, Verträge, das Personal und natürlich die Bewohner:innen dieser Einrichtung. Um es kurz zu machen: Du leitest praktisch einen ganzen kleinen Kosmos. Diese Verantwortung zu übernehmen ist genau Dein Ding? Dann hol Dir alle nötigen Kompetenzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Einrichtungsleitung.
Bevor es ins Detail geht, eignest Du Dir ein solides Wissen rund um das Thema Management an. Dazu gehören die Besonderheiten des Sozialmanagements, das Management in Verbänden und Organisationen sowie Public- und Nonprofit Management. Darauf aufbauend befasst Du Dich eingehend mit Fragen des Verbands- und Vereinsrechts. In einem weiteren Schwerpunkt Deiner Fortbildung widmest Du Dich den Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen. Hierbei erarbeitest Du Dir ein differenziertes Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Und erarbeitest Dir die theoretischen Grundlagen, Konzepte und Methoden der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Weil Dir sämtliches Personal unterstellt sein wird, musst Du natürlich auch das Arbeits- und Personalrecht für soziale Einrichtungen beherrschen. Weiter geht’s mit der Internationalisierung, die auch vor sozialen Einrichtungen nicht Halt macht. Dazu lernst Du die wichtigsten interkulturellen Disziplinen und Arbeitsbereiche kennen. Und betrachtest berufliche Rollen, Pflichten und Handlungsspielräume in international agierenden Unternehmen.
Bevor es ins Detail geht, eignest Du Dir ein solides Wissen rund um das Thema Management an. Dazu gehören die Besonderheiten des Sozialmanagements, das Management in Verbänden und Organisationen sowie Public- und Nonprofit Management. Darauf aufbauend befasst Du Dich eingehend mit Fragen des Verbands- und Vereinsrechts. In einem weiteren Schwerpunkt Deiner Fortbildung widmest Du Dich den Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen. Hierbei erarbeitest Du Dir ein differenziertes Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Und erarbeitest Dir die theoretischen Grundlagen, Konzepte und Methoden der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Weil Dir sämtliches Personal unterstellt sein wird, musst Du natürlich auch das Arbeits- und Personalrecht für soziale Einrichtungen beherrschen. Weiter geht’s mit der Internationalisierung, die auch vor sozialen Einrichtungen nicht Halt macht. Dazu lernst Du die wichtigsten interkulturellen Disziplinen und Arbeitsbereiche kennen. Und betrachtest berufliche Rollen, Pflichten und Handlungsspielräume in international agierenden Unternehmen.
