Seminare
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TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der TZI Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.007 Schulungen (mit 6.341 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 166,60 €


AGB dominieren den Gewerbemietvertrag. Werden hier Fehler gemacht, hat dies meist große wirtschaftliche Auswirkungen für die Parteien. Dargestellt werden die wichtigsten Regeln und Klauseln in Geschäftsraumietverträgen unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. Es werden sowohl von der Rechtsprechung anerkannte als auch verworfene Klauseln vorgestellt und Klauselvorschläge für einzelne Klauseln gemacht. Die Darstellung folgt dem „Lebenszyklus“ des Vertrags von der Anbahnung über die Durchführung bis zur Beendigung.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 166,60 €


Bei der sich häufenden Zahl von Trennungen und Scheidungen sind nicht nur familienrechtliche Fragen zu klären, sondern auch die eintretenden erbrechtlichen Folgen. Im Seminar werden schwerpunktmäßig die wichtigsten Berührungspunkte behandelt. Anhand von Fällen wird der Stoff didaktisch aufbereitet. Außer einem auf den aktuellen Stand gebrachten Manuskript erhalten die Teilnehmenden alle Lösungen der im Seminar behandelten Fälle.

  • 25.11.2024
  • Stuttgart
  • 535,50 €
29 weitere Termine

Anforderungen der DIN EN 1176

Webinar

  • 25.11.2024
  • online
  • 464,10 €
2 weitere Termine

Nie mehr ärgern über schwierige Kundengespräche
Das bietet Ihnen das Seminar

Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen

Deeskalations- und Lösungsstrategien

Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten

 

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Hamburg
  • 1.535,10 €


Vor dem Hintergrund der Projektarbeit, beziehungsweise dem Projektmanagement, können Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Projektleiter oder den einzelnen Teammitgliedern für Spannungen sorgen und Konfliktsituationen herbei beschwören. Deshalb zählt gelebtes Konfliktmanagement zu den wichtigsten Tools im Projektmanagement. Projektleiter sollten in der Lage sein, eine mögliche Eskalation durch Missverständnisse oder andere Ansichten der Teammitglieder im Vorfeld zu vermeiden. Deshalb ist ein Training im Umgang mit Konflikten in Projekten der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Das Seminar richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten. Das können sowohl Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch Mitarbeiter und Kollegen sowie Kunden und Lieferanten sein. Alle Parteien profitieren von einem funktionierenden Konfliktmanagement in Projekten.
Der theoretische Teil des Seminars vermittelt Ihnen in einer umfangreichen, interaktiven Präsentation die Grundlagen des Konfliktmanagements. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen anhand von praktischen Übungen, wie professionelles Konfliktmanagement in Projekten aussieht. Damit können Sie Ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anwenden.

Webinar

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Die Anlagenbuchhaltung ist ein komplexes Aufgabengebiet im externen Rechnungswesen. Spezialfälle in der Anlagenbuchhaltung erfordern vertiefte Kenntnisse der Finanzbuchhaltung. Regelungen wie die IAS und IFRS klären die internationale Rechnungslegung. Selbst typische Buchungs- und Geschäftsvorfälle in der Anlagenbuchhaltung können optimiert werden.In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen in der Anlagenbuchhaltung anhand zahlreicher Übungsfälle und Praxisbeispiele. Sie bekommen die Möglichkeit, konkrete Fragestellungen aus Ihrer täglichen Praxis zu behandeln.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Berlin
  • 1.368,50 €
19 weitere Termine

In diesem Seminar werden Sie mit Ihrem persönlichen und individuellen Verkaufstalent erfolgreich! Erkennen Sie die Herausforderungen und Optimierungspotenziale Ihres Außendienstes und lassen Sie sich Methoden und Techniken von uns an die Hand geben, die Sie für noch mehr Effizienz in der Praxis umsetzen können. Der Außendienstler hat durch seine Tätigkeiten einen wesentlichen Einfluss auf eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie. Er vertritt gleichzeitig die Interessen der Kunden gegenüber dem Unternehmen. Auf Basis einer gezielten Bedarfsermittlung bietet der Außendienstler die passenden Produkte an. Er stellt hierbei die speziellen Produktbestandteile und die daraus resultierenden Kundenvorteile in den Vordergrund. Hierdurch erreicht der Außendienstler die ihm gesteckten Umsatzziele sicher und schafft nachhaltige Kundenbeziehungen. Damit Sie Spitzenleistungen im Außendienst erbringen können, ist eine erfahrene Führung, ein hohes Maß an Motivation sowie eine gute Kommunikations- und Zeitplanung sehr essenziell. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihre Key-Accounts noch besser zu pflegen, gute und stabile Kontakte aufzubauen sowie Techniken der Selbstmotivation zu erlernen, um den eigenen Erfolg zu verbessern und Ihre persönliche Erfolgsbasis zu erweitern.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • München
  • 1.779,05 €


Kennenlernen der Besonderheiten des Beschaffungsprozesses bei der Beschaffung Kauf von Maschinen und Anlagen, Zusammenarbeit mit der Technik sowie Einflussfaktoren für ein erfolgreiches Management von Investitionsprojekten mit Fokus auf Maschinen und Anlagen. Sie lernen, wie Projekte mit Rahmen der Beschaffung von Maschinen und Anlagen von der Anforderungsspezifikation, über die Recherche und Auswahl von Lieferanten sowie Anfrage bis hin zur Vertragsverhandlung und Projektrealisierung erfolgreich gestaltet werden können. Das Hauptziel, die Prozessfähigkeit und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen nachhaltig sicherzustellen, ist hierbei ein Kernaspekt des Seminars.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Augsburg
  • 790,00 €


Stärkung Ihrer Fähigkeit, eine erfolgreiche Ausbildung in den realen Geschäftsprozessen zu gewährleisten. Förderung Ihres Könnens in der zielorientierten Lernprozessbegleitung.

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Hamburg
  • auf Anfrage



Die Grundlagen
- der agilen Projektwelt


Die Methoden
- Welche wähle ich wann und warum
- Scrum
- Kanban
- und viele mehr...


Die Unterschiede
- zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- in der Kommunikation
- im Controlling
- im Reporting


Die Kombination
- best of both worlds: Methodenmix und Verknüpfungsmöglichkeiten


Das Team
- Was macht diese Projektform mit meinem Team
- Wie kann ich unterstützen


Der Change
- Kulturwandel & Changemanagement
- Wie gestalte ich den Übergang von traditionell zu agil
- Step by step heranführen


Die Chancen und Herausforderungen
- Wann macht ein Change Sinn
- Welche Vorteile birgt die Agilität
- Auf welche Stolpersteine muss ich gefasst sein


Gern bieten wir Ihnen dieses Lehrgangskonzept auch als individuelles Firmen-Konzept an. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
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