Talent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, eine AI-Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln, die Implementierung von AI-Projekten zu steuern und die notwendigen Infrastrukturen und Talente für eine erfolgreiche AI-Transformation aufzubauen.

Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Mitarbeitern eine fundierte Einführung in C++ zu bieten und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in dieser Programmiersprache zu verbessern. Durch die Schulung in C++ werden die Mitarbeiter in der Lage sein, effizientere, leistungsstärkere und plattformübergreifende Softwarelösungen zu entwickeln, was letztendlich zu einer Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führt. 



Die Einführung von C++ in die Entwicklungsprozesse ermöglicht es auch, bestehende Systeme zu warten und zu erweitern, was zu einer verbesserten Integration und Erweiterbarkeit von Softwareprodukten führt. Darüber hinaus kann das Seminar den Talentpool des Unternehmens erweitern, indem es Fachkräfte mit C++-Kenntnissen anzieht und rekrutiert.

Nie zuvor waren die Arbeitsfelder so stark im Umbruch wie zur Zeit. Im Wandel der Strukturen ist es eine Herausforderung für alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die individuellen Potenziale zu erkennen, sich sichtbar zu machen und berufliche Perspektiven wahrzunehmen. Vorgefertigte Karrierepläne werden abgelöst durch Karriereoptionen. In diesem Workshop geht es darum, die persönlichen Potenziale herauszufinden, berufliche Handlungsfelder auszuloten und individuelle Strategien der Zielerreichung zu klären.

Das Seminar KI-gestütztes Innovationsmanagement für Anfänger zielt darauf ab, Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Dynamik zwischen Künstlicher Intelligenz (KI) und Innovationsprozessen zu vermitteln. In einer Welt, in der Technologie die Spielregeln kontinuierlich neu schreibt, bietet dieses Seminar einen essenziellen Einblick in die Funktionsweise und Anwendungsmöglichkeiten von KI, speziell im Kontext des Innovationsmanagements. Es soll den Teilnehmern nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern sie auch befähigen, KI-Tools praktisch einzusetzen, um kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. Darüber hinaus fördert das Seminar die Vernetzung zwischen Gleichgesinnten und Experten, wodurch es eine Plattform für zukünftige Zusammenarbeit und Innovation schafft. Ziel ist es, die Teilnehmer auf die bevorstehenden Veränderungen in der Geschäftswelt vorzubereiten und sie zu kompetenten Akteuren in der zunehmend durch KI geprägten Landschaft des Innovationsmanagements zu machen.

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.

"Hire for attitude and train for skills" - das wird immer mehr das Motto bei der Einstellung neuer Mitarbeiter*innen. Zahlreiche Studien haben ergeben, dass Motivation, Loyalität und Leistungswille des Personals steigen, wenn die Übereinstimmung eigener Werte mit denen des Unternehmens möglichst hoch ist. Weiterhin können Firmen von neuem Personal profitieren, dass die Unternehmenskultur aufgrund stark ausgeprägter eigener Werte in die richtige Richtung weiterentwickelt.  Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits. 

Erlernen Sie die unterschiedlichen Arten von Arbeitszeugnissen und ihre jeweiligen Besonderheiten. Machen Sie sich vertraut mit dem Arbeitszeugnissen zu Grunde liegenden Benotungssystem und dessen Überführung in passende Formulierungen. Erfahren Sie mehr zu versteckten Nachrichten, arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und erstellen Sie Vorlagen, um im Alltag Arbeitszeugnisse effizient zu produzieren. 

In diesem Seminar werden Sie mit Ihrem persönlichen und individuellen Verkaufstalent erfolgreich! Erkennen Sie die Herausforderungen und Optimierungspotenziale Ihres Außendienstes und lassen Sie sich Methoden und Techniken von uns an die Hand geben, die Sie für noch mehr Effizienz in der Praxis umsetzen können. Der Außendienstler hat durch seine Tätigkeiten einen wesentlichen Einfluss auf eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie. Er vertritt gleichzeitig die Interessen der Kunden gegenüber dem Unternehmen. Auf Basis einer gezielten Bedarfsermittlung bietet der Außendienstler die passenden Produkte an. Er stellt hierbei die speziellen Produktbestandteile und die daraus resultierenden Kundenvorteile in den Vordergrund. Hierdurch erreicht der Außendienstler die ihm gesteckten Umsatzziele sicher und schafft nachhaltige Kundenbeziehungen. Damit Sie Spitzenleistungen im Außendienst erbringen können, ist eine erfahrene Führung, ein hohes Maß an Motivation sowie eine gute Kommunikations- und Zeitplanung sehr essenziell. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihre Key-Accounts noch besser zu pflegen, gute und stabile Kontakte aufzubauen sowie Techniken der Selbstmotivation zu erlernen, um den eigenen Erfolg zu verbessern und Ihre persönliche Erfolgsbasis zu erweitern.

Potential der Vielfalt

Vielfalt bzw. Diversity im Team ist heute wertvoller denn je. Denn, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden zu können, braucht es unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Herangehensweisen, Sichtweisen, Ideen. Diese Diversity ist oft bereits im Team vorhanden.

Diversity-Management

Führungskräfte können nur gewinnen, wenn sie diese vorhandene Vielfalt im Team erkennen, befördern und strategisch nutzen. In diesem Sinne zielt ein bewusstes Diversity Management darauf ab,

• das Potenzial jedes Talents im Team freizusetzen,

• die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen,

• die Innovationskraft und Kreativität zu steigern,

• neue Herausforderungen leichter zu meistern und

• den wirtschaftlichen Erfolg des Teams zu sichern.

Dieses Seminar vermittelt Führungskräften auf allen Ebenen Wissen und gibt ihnen relevante Werkzeuge an die Hand.So können sie in ihrer besonderen Rolle aktiver und verantwortungsvoller zur Förderung von Vielfalt bzw. Diversity in ihrem Unternehmen beitragen.

Intention des Seminars

• Bewusstsein für den Wert von Diversity und Inklusion schärfen,
• Verständnis für die Rolle als Führungskraft beim Abbau von unbewussten Vorurteilen (unconscious bias) und bei der Förderung von Vielfalt im Team stärken
• Führungsstrategien zur Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds entwickeln