Talent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Konzept des Woke Leadership etabliert sich zunehmend in der Wirtschaft. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass es wichtig ist, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sondern auch einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Dieser Ansatz wird oft als „corporate social responsibility“ (CSR) bezeichnet. Woke Leadership ermöglicht es den Mitarbeitern, sich aufgehoben zu fühlen und steigert deren Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Es schafft Transparenz und verbessert die Kommunikation innerhalb der Organisation. Zudem stärkt es das Unternehmensimage und erweitert dadurch die Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit.

Das Seminar „Woke Leadership“ richtet sich an Führungskräfte, die ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen und mehr Talente anziehen wollen. In dem Seminar erfährst du, wie „waches Führen“ zu einem gezielten Mehrwert in deinem Unternehmen wird. Du lernst wie du Teams besser motivierst und die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter mit den richtigen Mitteln ansprichst. Darüber hinaus erhältst du praktische Tipps und Tricks um dein Führungspotential zu erweitern und voll auszuschöpfen. 

Woke Leadership – das S+P Seminar zeigt Dir den Weg.

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel haben den Arbeitsmarkt verändert. Qualifizierte Fachkräfte können sich ihren Arbeitgeber aussuchen und Unternehmen müssen um die besten Talente kämpfen. Um als Arbeitgeber erfolgreich zu sein, reicht es nicht mehr, nur aus dem Bauch heraus zu agieren. Es ist wichtig, die Bedürfnisse der potenziellen Mitarbeiter:innen zu kennen. Gleichzeitig müssen Arbeitgeber ihre Stärken herausarbeiten und auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich kommunizieren. Eine starke, glaubwürdige Employer Brand und eine hohe Arbeitgeberattraktivität entwickeln sich dabei zu strategisch bedeutsamen Wettbewerbsvorteilen. Nur wer deutlich aus der Vielzahl an Arbeitgebern hervorsticht, hat die Chance von potenziellen Kandidaten wahrgenommen zu werden.

Im Seminar lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke ankommt. Sie erhalten dazu wertvolles, auf aktuellen Studien basiertes Fachwissen und hilfreiche Anregungen durch Einblicke aus der Praxis.

Employer Branding ist „Marketing im Personalbereich“ mit dem Ziel, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen. Warum sollten sich Bewerber:innen für genau Ihr Unternehmen entscheiden? Warum Mitarbeitende dauerhaft in Ihrem Unternehmen bleiben? Wer talentierte Menschen für das eigene Unternehmen gewinnen und langfristig halten möchte, muss sich heute als attraktive:r Arbeitgeber:in auf dem Markt präsentieren. Das Employer Branding setzt dabei Strategien aus dem Marketing ein, um die Personalgewinnung und -bindung zu verbessern.Unser Seminar vermittelt praktisch, wie Personaler:innen und HR-Manager:innen ein attraktives Arbeitgeberimage aufbauen und pflegen. Sie lernen im Austausch m...

Die eigenen Schwächen kennen wir meist nur zu gut und benennen können wir sie schnell. Doch wie sieht es mit den Dingen aus, die wir richtig gut können und die uns leicht von der Hand gehen? Haben wir diese genauso klar im Blick?

Vielen Menschen fällt es schwer, die eigenen Stärken zu benennen. Dabei lohnt es sich, die eigenen Stärken zu kennen und konsequent auszubauen. Persönliche Entwicklung geht hier am schnellsten und hat den größten Effekt!

Stärkenorientiert zu arbeiten bedeutet, die eigenen Talente und Erfahrungen bewusst in Wirkung zu bringen. Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die ihre Stärken kennen, benennen und diese auch gezielt in ihrer Arbeit einsetzen sind deutlich zufriedener, arbeiten kreativer und erleben eine höhere Sinnhaftigkeit in ihrer Tätigkeit.

In drei Sessions von 2-3 h erfahren Teilnehmer:innen in kompakter Form mehr über den Stärkenansatz und wie sie ihre eigenen Stärken erkennen, nutzen und optimal einsetzen können.

Der Online IHK-Zertifikatslehrgang „Expert*in für Fachkräftesicherung (IHK)“ hat die langfristige und nachhaltige Fachkräftesicherung eines Unternehmens zum Ziel. Entsprechende Strategien und Maßnahmen sollen dazu führen, Neue, talentierte und erfahrene Mitarbeitende zu binden. Sie tragen so zum Unternehmenserfolg bei, die Stabilität und Produktivität eines Unternehmens werden gesteigert und Kosten und Aufwand für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen reduzieren sich.

Expert*innen für Fachkräftesicherung verstehen, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen und können dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu erleichtern und effizienter zu gestalten.

Online-Schulung

Reflektierten Umgang mit unbewussten Denkmustern entwickeln

Unconscious Biases im Personalwesen

Um die unzähligen komplexen Informationen verarbeiten zu können, die ständig auf uns einprasseln, nutzen wir Vereinfachungen, Kategorien und Stereotype. Diese mentalen Abkürzungen unseres Gehirns sind äußerst effizient und helfen uns, die Welt zu ordnen. Jedoch können bei diesem Prozess auch kognitive Verzerrungen, sogenannte Unconscious Biases, entstehen, die unser Handeln beeinflussen. Unbewusste Denkmuster können dazu führen, dass wir die Kompetenzen anderer nicht korrekt einschätzen, Potentiale nicht erkennen und bestimmte Personen unbewusst präferieren. Dies spielt eine bedeutende Rolle in der Personalauswahl und -bewertung sowie der Talentförderung.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Unconscious Biases entstehen, welche Funktion sie erfüllen und wie sie uns im Umgang mit anderen Menschen unbewusst beeinflussen. Der Fokus liegt hierbei auf Personalprozessen. Sie erhalten die Möglichkeit, einen bewussteren, reflektierten Umgang mit Ihren „unsichtbaren Flecken“ zu entwickeln, um den Umgang mit anderen fair, wertschätzend und konstruktiv zu gestalten.

Das Arbeiten für mehrere Vorgesetzte und / oder Teams stellt eine ganz besondere Hausforderung dar, denn durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Aufgaben passiert es schnell, dass man zwischen die Stühle gerät. Aus diesem Grund braucht die Teamassistenz neben Organisationstalent und einem hervorragenden Zeitmanagement ausgeprägte soziale Fähigkeiten, um souverän, gelassen und diplomatisch zu agieren.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie den Spagat im Spannungsfeld mit diversen Anspruchsgruppen erfolgreich gestalten können, ohne dabei selbst auf der Strecke zu bleiben. Sie erfahren, was es braucht, um mehrere Chefs und / oder Teams effizient zu unterstützen und was Sie tun können, um die Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen.

Getreu dem Motto „aus der Praxis für die Praxis“ werfen wir dabei einen Blick auf Ihre Abläufe und Arbeitsweisen im Team und bearbeiten konkrete Themen Ihrer Wahl.

Der Fachkräftemangel ist auch im öffentlichen Dienst angekommen. Bis 2030 rechnen wir mit knapp 1 Million offenen Stellen, alleine im öffentlichen Dienst. Da rücken Schlagworte wie Mitgestaltung, Sinnhaftigkeit und New Work in den Vordergrund. Starre Strukturen, Hierarchien und lange Abstimmungswege stoßen an ihre Grenzen; neue Wege werden gesucht. In diesem Workshop erfahren Sie mehr über den Ursprung und die Entwicklungen rund um New Work, Rahmenbedingungen für ein starkes Wir-Gefühl und werden inspiriert von zahlreichen Praxisbeispielen aus dem öffentlichen Bereich.

Der Wandel der Arbeitswelt betrifft auch den Einkauf als Funktion, welche die Ressourcen für die unternehmerische Wertschöpfung bereitstellt. Erfahren Sie in diesem Webinar, in welchen Bereichen sich die größten Änderungen ergeben und wie Sie konkret damit umgehen können. Sie erhalten einen grundlegenden Einblick in das Thema New Work und die Auswirkungen auf den Einkauf.

Jeder Mensch kann erfolgreich werden, unabhängig von Herkunft oder Genen. Setzen Sie dabei auf Ihre Stärken. Geben Sie ihren Talenten genug Raum zur Entfaltung und akzeptieren Sie auch Ihre Schwächen. Das ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit bewährten Persönlichkeitsmodellen wie dem persolog® - Persönlichkeits-Profil erhalten Sie einen klaren Blick auf die eigene Persönlichkeit, vertiefen Ihre Menschenkenntnis und erweitern Ihre soziale Kompetenz im Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und allen Menschen, die Ihnen wichtig sind.