Talent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Grundlage für den zweitägigen Workshop bildet ein vorheriges Stärkenassesment mittels des Clifton StrengthsFinders sowie ein individuelles Einzelcoaching von 60 Minuten. Die Ergebnisse dieses Assessments fließen im Anschluss in den Workshop ein. 

Während des Workshops entwickeln die Teilnehmenden eine starke Gruppendynamik. Durch den Austausch ihrer Talentberichte und das Teilen ihrer Ergebnisse erhalten alle die Möglichkeit, sich gegenseitig auf frische und unvoreingenommene Weise kennenzulernen und Feedback zu beobachteten Talenten zu geben. Das vorherige Einzelcoaching ermöglicht es den Teilnehmenden, die Methodik sowie ihre eigenen Talente eingehend mit unserem zertifizierten Stärken-Coach zu erkunden. Dabei werden bereits Anregungen zur Anwendung und Weiterentwicklung diskutiert. 

Investieren in dieses Training bedeutet, in die eigene Entwicklung zu investieren. Durch die Entdeckung und Entwicklung persönlicher Stärken, die direkte Anwendung im Arbeitsalltag, die Förderung von Teamarbeit und den Zugang zu vielfältigen Perspektiven profitieren die Teilnehmenden unmittelbar. Die professionelle Begleitung durch zertifizierte Coaches sichert individuelle Unterstützung und langfristige Erfolge.

Ein Schlagwort hört man in vielen Unternehmen quer durch alle Abteilungen: Agilität. Doch was heißt das eigentlich ganz genau? Agilität gilt als „Allheilmittel“ in einem Markt und in einer Gesellschaft, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung von immer schnelleren und immer massiveren Veränderungen geprägt ist. Für die Art und Weise, wie in Teams, in Meetings und bei Projekten gearbeitet wird, muss dabei dringend umgedacht werden. Zumal Digitalisierung viel mehr ein zwischenmenschliches, als ein nur technologisches Thema ist.

Was uns in diesem Training maßgeblich beschäftigt, sind die unterschiedlichen Aspekte von agilem Arbeiten. Dabei geht es einerseits um Prinzipien und We

Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Verstehen Sie als Betriebsrat die Bilanz und den dortigen Zahlensalat

Jahresabschluss und Bilanzanalyse für BR

Aus den wirtschaftlichen Daten des Unternehmens lässt sich viel herauslesen: die Strategie des Unternehmens für die Zukunft, grundlegende Daten der Personalplanung oder die Investitionsabsichten für die nächsten Jahre.

Auf den Punkt gebracht:

In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie als Betriebsrat oder als Mitglied des Wirtschaftsausschusses, den eigenen Geschäftsbericht – also die Bilanz – zu verstehen, und den dortigen Zahlensalat sinnvoll auszuwerten. Dabei werden insbesondere die legalen Möglichkeiten der Geschäftsführung hinsichtlich der Gewinnbeeinflussung (Bewertungsspielräume) thematisiert, jedoch in gleichem Maße auch die allgemeinen Grundlagen der Bilanzierung und Tipps für das grundsätzliche Lesen von Geschäftsberichten vermittelt. Abschließend werden wichtige allgemeine Erfolgs- und spezifische Personalkennzahlen mittels konkreter Geschäftsberichte aus der Wirtschaftspraxis interpretiert, um Ihnen Beispiele für frühzeitige Signale hinsichtlich einer negativen (aber auch positiven) Geschäftsentwicklung Ihres Unternehmens aufzuzeigen.

Dieses speziell konzipierte Training richtet sich an die selbstbewusste Generation Z, die in der heutigen dynamischen Arbeitswelt mehr als nur einen Job sucht. Oft begegnet diese Generation einer Arbeitsumgebung, die mit Unverständnis auf ihre Bedürfnisse und Ansprüche reagiert.

Um das Beste aus beiden Welten zu vereinen, ist es hilfreich, die digitalen Fähigkeiten sowie den Anspruch der Generation Z um Kompetenzen zu erweitern, die zur persönlichen Entwicklung beitragen.

Der operative Einkäufer muss heute mehr leisten als nur Bestellungen aufzugeben oder Reklamationen abzuwickeln. Er muss analytisch vorgehen und denken können, um die benötigten Rohstoffe zum erforderlichen Zeitpunkt bereitzustellen und die Bestände optimal zu managen. Zusätzlich muss der Einkäufer auch Aufgaben eines Disponenten übernehmen. Er muss kurzfristige Terminänderungen bei Lieferanten durchsetzen können und bei Lieferterminverzögerungen und Reklamationen seine Rechte und Pflichten sehr genau kennen. Neben analytischen Fähigkeiten und Organisationstalent gehört vor allen Dingen das Verhandlungsgeschick zu den erforderlichen Skills im Einkauf. In unserer praxisnahen Weiterbildung speziell für operative Einkäufer und Disponenten schulen wir genau diese Skills und vermitteln Ihnen anhand von Rollenspielen und Videoanalysen aktuelles Know-How für den Arbeitsalltag im Unternehmen.

Selbstmarketing oder der Aufbau der „Marke Ich“ bedeutet, die eigenen Stärken gezielt ins richtige Licht zu rücken und wirkungsvoll zur Geltung zu bringen. Im Seminar beschäftigen Sie sich gezielt mit Ihrem Selbst- und Fremdbild, insbesondere mit der Wirkung auf andere. Sie erfahren, wie Sie zielgerichtet Ihre positives Image aufbauen und erfolgreich an Ihrem Charisma und Ihrer Authentizität arbeiten.

 

In diesem kompakten Seminar erfahren Sie, wie Sie digitale Recruiting-Strategien effektiv implementieren, von der ersten Anwerbung bis zur erfolgreichen Einstellung. Lernen Sie, wie Sie die geeigneten Online-Jobbörsen und Social Media Plattformen auswählen, Ihre Karriereseite optimieren und Künstliche Intelligenz für das Active Sourcing und die Kommunikation nutzen. Tauchen Sie ein in die Welt des digitalen Recruitings und nutzen Sie moderne Technologien und Kanäle, um effizienter und schneller die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Erhalten Sie einen kompakten Überblick und entwickeln Sie sich zum Experten in der Anwendung fortschrittlicher Recruiting-Technologien und -Prozesse.

Junge Mitarbeiter fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Damit verändert die Arbeitswelt. Sie wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Fürsorge geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus älteren und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen denken, handeln und arbeiten. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Daher lernen Sie, Mitarbeiter zu motivieren und für Ihre Ziele zu begeistern. Im Training üben Sie, dialogorientiert zu führen und hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen die gleichen Bedürfnisse zu erkennen. Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden Kraft zu schöpfen: Legen Sie verborgene Talente offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit ihre beste Performance!

Als die mit am meisten genutzten Social-Media-Netzwerke sind Facebook und Instagram sehr gut dafür geeignet, Zielgruppen zu erreichen. Die Plattformen bieten über die organische Reichweite hinweg auch die Möglichkeit, Nutzer:innen über bezahlte Anzeigen auf sich aufmerksam zu machen. Um Streuverluste zu vermeiden und Kampagnen zielgenau auszurichten, gibt es ein paar Dinge zu beachten. In unserem Live-Online-Training lernen Sie praxisnah, wie Sie mit dem Meta-Werbeanzeigenmanager Kampagnen erfolgreich aufsetzen – von der Konzeption bis zur Erfolgsmessung.