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DEINE NEUE FÜHRUNGSROLLE. AGIL UND DIGITAL.

In der Managementpraxis ist der Wandel nicht aufzuhalten. Alles wird agiler und digitaler. Die perfekte Führungs- und Fachkraft zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus –?und gestaltet aktiv Change Prozesse in Unternehmen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist kannst Du mit einem neuen Führungsverständnis den Wandel mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich vor allem mit dem Agile Leadership Ansatz und den dazugehörigen agilen Arbeitsmethoden. So auch mit Design Thinking und dem hybriden Projektmanagement. Du gehst mit uns den Weg von der traditionellen Führungskraft zum Agile Leader. Dazu lernst Du viel über das Anforderungsmanagement und einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung, die sich durch eine lernende Organisation auszeichnet. New Work? Ist nach Deiner Weiterbildung für Dich kein Fremdwort mehr. Weiter geht’s mit dem Change-Management, seinen Erfolgsfaktoren und Schlüsselprinzipien. Ebenfalls auf den Lehrplan stehen Digitale Businessmodelle und deren Umsetzung. Dazu erhältst Du u.a. Einblick in die aktuelle Marktforschung. Alles klar? Dann bist Du bereit für ein Projekt, um ein bestehendes Unternehmen aus dem vordigitalen Zeitalter erfolgreich in die digitale Transformation führen.

Führungskräfte fragen sich: 

Wie sorgt man dafür, dass

• virtuelle Besprechungen wirklich funktionieren und Ergebnisse erzielen?
• die Mitarbeiter an den richtigen Aufgaben arbeiten?
• auch virtuell geführte Mitarbeitergespräche und Feedback-Gespräche Erfolg haben?
• das Team sich nicht gegenseitig blockiert, sondern als Team agiert?
• man im Home-Office effektiv arbeitet, ohne sich selbst in den Burn-Out zu treiben?

All diese und noch viele weitere Fragen beantwortet dieser Online-Kurs.

In abwechslungsreichen, meist 5-10 Minuten langen Video-Einheiten, erhalten Sie insgesamt 5 Stunden umfangreiches Wissen, das Sie sofort anwenden können.

• Sowohl für Mitarbeiter
• als auch für Führungskräfte virtueller Teams

Bereits mit den Quick-Start-Videos zu Beginn des Trainings werden Sie 

• selbst besser im virtuellen Team arbeiten
• Ihr virtuelles Team effektiver machen 
• und die typischen Fehler (neuer) virtueller Teams vermeiden.

„Cloud“ wird häufig als beinahe magisches Allheilmittel aufgefasst, mit dem sich die digitale Transformation in Unternehmen auf einfache und schnelle Art umsetzen lässt. Die digitale Transformation besteht aber nicht nur aus technischen, sondern vor allem aus prozessualen und menschlichen Komponenten. Während diese drei Aspekte auf grüner Wiese bspw. bei Startups schnell und agil umgesetzt werden, stellt sich die Cloud-Strategie bei einem gewachsenen Unternehmen weder als Allheilmittel noch einfach dar.

Du bist fasziniert von der schönen neuen Onlinewelt. Und nutzt bereits privat alle Möglichkeiten und Angebote intensiv? Dann bau Dein Interesse aus und mach das Online-Marketing zu Deinem Fachgebiet. Damit Du bei der Konzeption und Umsetzung von Online-Kampagnen, Webshops und Websites in Zukunft mitwirken kannst. Deine Weiterbildung Online Marketing-Manager:in und Digital Skills setzt auf ein profundes Fachwissen verbunden mit zusätzlichen digitalen Kompetenzen.

Du näherst Dich dem Thema erst einmal grundlegend. Dazu gehören Formen und Kanäle des Onlinemarketings sowie dazugehörige Strategien. Weiter geht’s mit der eigentlichen Mediaplanung für Online-Kampagnen und dem Online-Recht. Du beschäftigst Dich mit dem Aufbau Websites, Webshop, Blogs oder Online-Marktplätzen. Und natürlich mit zwei weiteren heißen Thema: Mobile Marketing und Social Media Marketing. Inklusive der dazugehörigen Disziplinen wie Content Marketing, Native Advertising, Influencer Marketing und Virales Marketing. Erst dann bist Du bereit für eine crossmediale Kampagnenplanung auf allen Onlinekanälen, die Du mit entsprechenden Monitoring- und Analysetools zielsicher aussteuerst. Mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ erörterst Du Aspekte der digitalen Transformation in Unternehmen. Und erlernst neue technologische Fähigkeiten, die es Dir später leichter machen, digital zu arbeiten.

Fitness-Urlaube, Ayurveda-Kuren, Wellness-Aufenthalte oder Behandlungen in einer Spezialklinik – der Gesundheitstourismus boomt. Die Zielgruppe ist vielfältig und reicht von „nur“ gesundheitsbewusst bis therapiebedürftig. Doch welche konkreten Erwartungen richtet die Zielgruppe an Gesundheitseinrichtungen, Reiseveranstalter und Destinationen? Mit Deiner Online-Weiterbildung Tourismus Manager - Schwerpunkt: Gesundheitstourismus
 verbindest Du zwei wichtige Wachstumsbranchen: Gesundheit und Tourismus. Du findest beides spannend? Perfekt!

Vielfältig wie diese beiden Branchen sind auch die Aufgaben, die Dich täglich beschäftigen. Deswegen befasst Du Dich zunächst mit den Besonderheiten des Gesundheitstourismus. Du lernst strategische wie operative Modelle des Managements und Marketings kennen. Aus diesen leitest Du erfolgversprechende gesundheitstouristische Konzepte und Produkte für Veranstalter, Mittler und Destinationen ab. Außerdem arbeitest Du Dich in unterschiedliche Qualitätsmanagementsysteme ein. Natürlich lernst Du auch, wie Du gesundheitstouristische Angebote entwickelst und vermarktest. Letzter Schwerpunkt Deiner Online-Weiterbildung ist das Thema Personal- und Unternehmensführung. Hier lernst Du den Zusammenhang zwischen Organisation, Strategie, Personalmanagement und Führung kennen. Und erarbeitest Dir theoretisch-konzeptionelle sowie praktische Instrumente der Mitarbeiter- und Teamführung.

Als Corporate Communication Manager bist Du die kommunikative Klammer für die verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens. Du verantwortest alle internen und externen Kommunikationskanäle und sorgst dafür, dass ein Unternehmen so wahrgenommen wird, wie es dem Unternehmensleitbild und den Unternehmenszielen entspricht. Du arbeitest eng mit der Geschäftsleitung zusammen und definierst unter anderem die Corporate Identity, Grundsätze der Mitarbeiterführung und den Umgang mit Kunden oder Geschäftspartnern.

In Deiner Online-Weiterbildung Corporate Communication Manager lernst Du die Kommunikationsmittel, -prozesse und Vorgaben innerhalb einer Organisation kennen. Du erarbeitest Dir Methoden, um Strategien, Vertrauen und Glaubwürdigkeit auszubauen und Krisen zu entschärfen. Und weil Du in der Unternehmenskommunikation auch immer wieder vor Publikum sprechen musst, übst Du in einem Praxisprojekt die Kunst des „Public Speaking“. Im Bereich externe Unternehmenskommunikation erarbeitest Du vor allem die konzeptionellen Raffinessen einer Corporate Identity – und wie Du diese als Corporate Image nach außen trägst. Du analysierst und diskutierst bestehende Best-Practice-Beispiele der Corporate Identity und des Corporate Designs. Anhand eines eigenen Projekts erfährst Du schließlich „learning by doing“, wie Du Corporate Communication Strategien konzipierst und realisierst.

HINTERGRUND

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

Eine Optimierung der internen Prozesse ist für Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie von zentraler Bedeutung. Die Digitalisierung hat neue, profitable Wege eröffnet, analoge Abläufe effizienter zu gestalten. Als Prozessmanager:in im Bereich digitale Methoden helfen Sie Unternehmen aller Geschäftsfelder, die hierfür nötigen Veränderungsprozesse einzuleiten und umzusetzen. Dieser Lehrgang bereitet Sie mit professionell aufbereiteten, hochaktuellen Lerninhalten auf Ihren Einsatz als Fachkraft, Führungstalent oder Consultant vor. In fünf praxisnahen Modulen eignen Sie sich umfangreiche Kompetenzen im Bereich digitale Transformation an. Im weiteren Verlauf spezialisieren Sie sich auf die Prozessorganisation und das Prozessmanagement. Ihr Wissen testen Sie im Anschluss an diese Lerneinheit durch praktische Übungen. Anschließend erhalten Sie einen tiefen Einblick in das agile Projektmanagement, das für die Realisierung digitaler Prozesskonzepte essenziell ist. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

HINTERGRUND

Der moderne Mensch ist tagtäglich einem Überfluss an Reizen, Informationen und Erwartungen ausgesetzt. Unachtsamkeit ist eine beinahe unausweichliche Entwicklung, in gewissem Sinne sogar eine Überlebensstrategie. Es bleibt gleichsam das tiefe und natürliche Bedürfnis jedes Menschen, bewusst in Achtsamkeit verweilen zu können. Das Umschalten zwischen der Abgrenzung vor den unüberschaubaren Eindrücken des modernen Lebens auf ein gezieltes Leben in Achtsamkeit ist erlernbar. Ohne die Bewusstwerdung der Unachtsamkeit als Überlebensstrategie schleicht sich die selektive Wahrnehmung (der „Schutzfilter“), der vor der eigenen Umwelt installiert wurde, auch in das Innenleben, wird statisch und ist nicht mehr regulierbar.

ZIEL

Die Teilnehmenden erwerben die Qualifikation zur Anleitung von Techniken zur Steigerung von Achtsamkeit und Strategien, die Automatismen der Unterdrückung von Wahrnehmungen auflösen. Die Teilnehmenden erlernen gleichsam therapeutische Interventionen zur Stärkung der Akzeptanz, Bewusstwerdung und Auflösung von Automatismen und Gewohnheiten.

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihren >> Coaching-Termin hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.