Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Intensivseminar mit täglichen langen Meditationssitzungen, zwei Yogastunden und Mantra-Singen. Du findest zu dir selbst, zu deinem inneren spirituellen Kern, du tauchst ein in die innere Welt.

Auf der Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse lernst du Einzelne und Gruppen bezüglich einer veganen Lebensweise zu beraten und auch auf die Bedürfnisse in besonderen Lebensphasen einzugehen.

Erreichen Sie Ihre Personalziele mit Leichtigkeit und Freude

Personalverantwortliche verdienen ein entspanntes und erfülltes Arbeitsleben. Die letzten Jahre waren gerade im Personalbereich mit Führungsverantwortung herausfordernd. Vom Fachkräftemangel über die Umstellung auf Homeoffice bis hin zu den vielfältigen Bedürfnissen unterschiedlicher Generationen - es blieb oft kaum Zeit, Ziele in Balance und ohne Erschöpfung zu erreichen.

Die sich stetig verändernde Arbeitswelt erfordert immer wieder eine Anpassung der Ziele und stellt daher eine Herausforderung für die Zielerreichung dar. In unserem 8-stündigen Intensiv-Workshop lernen Sie mithilfe des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM), wie Sie Ihre Ziele noch sicher und effektiv erreichen können. Dieses bewährte Tool ist einfach zu erlernen und kann auf nahezu jedes (Personal-) Ziel angewendet werden.

Um den größten Nutzen zu erzielen und den Transfer in die Praxis zu sichern, empfehlen wir:
Bringen Sie ein aktuelles Ziel mit, bei dem Sie sich Erleichterung und Lösungswege wünschen. (Sie müssen noch keine konkreten Vorstellungen haben, wie Sie dieses Ziel erreichen.)

Beim Führen von Vertriebsteams besteht die Herausforderung darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Rolle als Teamleader zu klären, Ihre Führungskompetenz auszubauen und die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Vor Ihrem Training erarbeiten Sie sich in 2 E-Learnings, ca. 3 Stunden Online-Lernzeit, wichtige Grundlagen. Ihr Training wird so wesentlich effektiver!

Fachkarrieren gewinnen in Zeiten der Digitalisierung an Bedeutung. Viele Organisationen bauen Hierarchien ab und gehen zu agilen Arbeitsformen über. Bei Nachwuchskräften lässt das Interesse an klassischen Führungskarrieren zudem tendenziell nach. Professionelle Fachkarrieren bieten Mitarbeitenden Perspektiven für ein langes Berufsleben, stärken die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und tragen durch gezielten Kompetenzaufbau zur Zukunftssicherung bei. Dieses Seminar gibt einen Überblick zu Kernpunkten von Fachkarrieren und zu Schritten erfolgreicher Einführung.

Wollen Sie lernen, sich klar und selbstsicher auszudrücken, gelassen zuzuhören und souverän zu argumentieren? Wollen Sie nicht nur verbal, sondern auch non-verbal überzeugen? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Hier werden Sie trainieren, wie Sie sich durch kommunikative Fähigkeiten und rhetorisches Geschick sprachlich behaupten und mit Ihrem starken körpersprachlichen Auftritt Ihre gewünschte Akzeptanz erlangen.
So erreichen Sie Ihre Ziele! Klar - leicht - wirkungsvoll!

Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lernen Sie effektives Konfliktmanagement, indem Sie Spannungen frühzeitig erkennen, offen damit umgehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten auflösen! Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ist motivierend und leistet so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

In dieser 4-tägigen Schulung "DevOps Kompakt Foundation & Leader" erlernen Sie die offiziellen Inhalte der DevOps Foundation und des DevOps Leader und schließen das Training mit zwei offiziellen Zertifikaten ab. Zuerst erlangen Sie die Grundlagen über DevOps Foundation, und im Anschluss sind Sie als Leader in der Lage, die DevOps Transformation im Unternehmen zu steuern. Sie lernen, wie Sie eine DevOps-Kultur fördern und Aspekte wie Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie Hindernisse und Teamfehlfunktionen erkennen und bewältigen, sowie die Leistung von DevOps-Teams bewerten und verbessern können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Führungskräfte eine positive Umgebung schaffen, die Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren ermöglicht. Sie werden mit verschiedenen Werkzeugen zur kontinuierlichen Verbesserung vertraut gemacht, um Value Streams zu analysieren und Durchsatz und Flow zu verbessern. Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie bestens vorbereitet, DevOps-Prinzipien und -Methoden gezielt in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die DevOps-Kultur erfolgreich zu fördern.

Mit 700.000 Mitgliedern, Zertifikatsinhabern und Freiwilligen ist das Project Management Institute (PMI) der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement. Die Wissensgebiete des Projektmanagements sind die Blickpunkte des PMIs. Darunter gehört auch das Risikomanagement. Das Risikomanagement kann an Vielzahl von Projekten angewendet werden und gehört deshalb zu den wichtigsten Bereichen eines Unternehmens. Die anerkannte PMI-RMP® Risk Management Professional Zertifizierung wird Ihre Fachkompetenzen erweitern.

In dieser 5-tägigen Schulung "IREB Foundation & RE@Agile Primer (CPRE)" erhalten die Teilnehmer eine umfassende Ausbildung, die aus zwei Kursen, nämlich dem IREB Foundation und dem IREB RE@Agile Primer, besteht. Innerhalb von 5 Tagen erlangen die Teilnehmer das Wissen beider Kurse und legen anschließend beide Zertifizierungsprüfungen ab.

Die ersten drei Tage sind dem IREB Foundation Kurs gewidmet, in dem die offiziellen Inhalte vermittelt werden. An den letzten beiden Tagen werden im RE@Agile Primer erweiterte Methoden und Techniken des Requirement Engineering für agile Entwicklungsprozesse behandelt. Hier lernen die Teilnehmer, wie sie Anforderungen erfolgreich in agile Projekte einbringen und durch agile Ansätze die RE-Praxis optimieren können. Die Schulung bereitet die Teilnehmer optimal auf die IREB-Prüfungen vor.

Im Laufe des Trainings werden die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen vermittelt. Dies ermöglicht den Teilnehmern, Kundenwünsche korrekt aufzunehmen und das Risiko von Mehrwertaufwand bei der Bereitstellung von Software, Services oder Projekten zu minimieren.

Im Primer-Teil des Trainings vertiefen die Teilnehmer ihr Verständnis für die Motivation und Werte von Agilität und Requirements-Engineering. Sie lernen die Grundlagen von Requirements-Engineering im agilen Kontext kennen, erfahren mehr über die Artefakte und Techniken in RE@Agile