Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Hybride zusammenarbeiten in hybriden Teams - also zeitweise vor Ort im Büro und zeitweise im Homeoffice -  das ist die Arbeitsform der Zukunft.

In diesem Online-Kurs des Experten für virtuelle und hybride Arbeit, Axel Rittershaus, erhalten Teilnehmer (Führungskräfte & Mitarbeitende) Antworten auf alle Fragen und Erfolgsrezepte rund um die hybride Zusammenarbeit und hybride Führung. 

Anne G. sagt über den Kurs:

"Danke für diesen Kurs! Ich konnte wirklich viel mitnehmen und bereits weitergeben und für frischen Wind und Inspiration im (virtuellen) Arbeitsalltag sorgen."

Der Kurs liefert Ihnen Antworten, Vorlagen, Checklisten und vieles mehr zu den Themen:

• Unter welchen Voraussetzungen funktioniert hybride Zusammenarbeit?
• Wann ist hybride Arbeit nicht möglich?
• Welche Formen hybrider Teams gibt es überhaupt?
• Welche Form passt für Ihr hybrides Team und Ihre Arbeit?
• Wie organisiere ich meine Arbeit optimal, wenn ich hybrid arbeite?
• Wie führt man effektive Meetings durch, wenn das Team teilweise vor Ort und teilweise remote arbeitet?
• Wie behält man den Überblick über Aufgaben?
• Welche Möglichkeiten des Teambuildings gibt es hybrid? Und warum ist das wichtig?
• Vorstellung von 5 Online-Tools für abwechslungsreiche, effektive Meetings
• und vieles mehr

Jederzeit nutzbar, kontinuierlich aktualisiert, rund um die Uhr nutzbar, 24 Monate lang.

Machen Sie aus Ihrem Team ein produktives, motiviertes hybrides Team.

30 Tage Geld-zurück-Garantie. Über 65.000 Online-Teilnehmer insgesamt.

Megatrends wie demografischer Wandel und Fachkräftemangel zwingen Unternehmen, Talente zu finden, zu fördern, weiterzuentwickeln und zu binden. Deine Aufgabe als Personalmanager:in? Diese Prozesse zeitgemäß und effizient zu gestalten. Hierfür gibt Dir Deine Online-Weiterbildung zum:zur Consultant Personal- und Führungskräfteentwicklung die nötigen Tools an die Hand.

Ein funktionierendes Performance Management mit definierten Prozessen und Maßnahmen ist nötig, um die Leistung von Einzelpersonen und Teams systematisch zu fördern. Der Schlüssel? Eine gute Kommunikation! Du lernst, im Gespräch zu überzeugen und kommst so schnell zu einem guten Ergebnis. Auf schwierige Gespräche und die Kommunikation mit spezifischen Zielgruppen bist Du bestens vorbereitet. Du beherrschst verschiedene Kommunikationsstile und -techniken und bewegst Dich souverän durch die einzelnen Phasen der Gesprächsführung. In Deiner zusätzlichen Projektarbeit lernst Du praxisnah, wie Du Fähigkeiten und Kompetenzen derzeitiger und künftiger Führungskräfte und ihrer Teams effizient förderst. Interkulturelle Kompetenzen, Shared Leadership und Führung auf Distanz sind Dir ebenfalls nach Deiner Weiterbildung geläufig. So entwickelst Du Deine kreativen und kommunikativen Fähigkeiten in Projekt- und Beratungskompetenz.

Digitalisierung, Globalisierung, KI – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Starre Hierarchien, eingefahrene Strukturen und Abteilungsdenken haben ausgedient. Die Transformationsprozesse hin zur agilen Organisation führen jedoch oft zu Ängsten und Widerständen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Change Coach begleitest Du die Veränderung kompetent und sensibel. Und wandelst so Probleme in Lösungen um.
In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.

Tax Compliance-Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes in kleinen, mittleren und großen Unternehmen.

Die Einrichtung eines Tax Compliance-Management-Systems im Unternehmen ist dringend geboten. Nicht zuletzt das BMF-Schreiben zur Abgrenzung zwischen Berichtigungserklärung und Selbstanzeige, in dem die Bedeutung eines innerbetrieblichen Kontrollsystems hervorgehoben wird, hat das klargemacht.

Der Tax Compliance Officer sorgt dafür, dass steuerliche Regelungen eingehalten werden, gleichzeitig aber die Steuerstrategie des Unternehmens umgesetzt wird. Der Tax Compliance Officer kommuniziert intern mit der Steuerabteilung, der Finanzabteilung und anderen Fachabteilungen, extern mit Lieferanten, Tochtergesellschaften, Finanzbehörden und Betriebsprüfern.

Um Urteile und Steueränderungen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Tax Compliance Officer außerdem sein Wissen immer auf dem neuesten Stand halten. Auch die Kooperationsfähigkeit zu Mitarbeitern verschiedener Abteilungen des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Tax Compliance im Rahmen eines Integritätsmanagements sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um bei grenzüberschreitenden Sachverhalten mit Geschäftspartnern oder Mitarbeitern aus Steuersystemen, die sich deutlich von unserem unterscheiden können, zielgerichtet zu kommunizieren.

Als neue Führungskraft stehen Sie vor neuen Herausforderungen, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Aufgaben beinhalten. Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren!In diesem modularen Entwicklungsprogramm erfahren Sie, wie Sie als neue Führungskraft den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz finden und dabei klar, konsequent und motivierend führen. Darüber hinaus machen Sie sich fit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihren Bereich kontinuierlich zu verbessern.Anhand von zahlreichen Beispielen aus dem Führungsalltag lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente und Lean-Methoden richtig einzusetzen. Besonders viel Wert wird auf leicht umsetzbare Techniken und Tipps gelegt, damit Sie in der anspruchsvollen Anfangsphase überzeugend auftreten und in schwierigen Situationen souverän handeln können.Profitieren Sie von hoher Praxisnähe in den Präsenzseminaren sowie von Online-Begleitung zwischen den Modulen, um das gelernte Wissen in Ihrem Führungsalltag erfolgreich anzuwenden!

Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

Noch nie wurden so viele Produkte und Services digital vermarket. Das erfordert neue Vertriebskonzepte – für den Handel genauso wie für die Industrie. Denn was am Ende überzeugt, ist: Die Performance. Mit Deiner Weiterbildung Sales Manager:in und Digital Skills erwirbst Du professionelle Kompetenzen, um verantwortungsvolle Aufgaben im Einzelhandel, im Vertrieb oder im Direktmarketing zu übernehmen. Und gleichzeitig baust Du Deine technologischen Fähigkeiten aus, die Du im digitalen Vertriebszeitalter gut gebrauchen kannst.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du daher nicht nur die klassischen Vertriebskanäle kennen, sondern auch die digitalen –mit Fokus auf den Online-Handel und digitales Customer Relationship Management. Als moderner Vertriebsprofi kennst Du den kundenzentrierten Ansatz von Customer Driven Organisations. Dabei managst und gestaltest Du erfolgreich die verschiedenen Distributionskanäle. Du erkennst die Zusammenhänge zwischen Kosten, Kund:innen, Wettbewerb und Pricing – und kannst diese für Deine Strategien nutzen. Und Du weißt, wie Du gezielt akquirieren, verkaufen und verhandeln kannst. Zum Schluss erwartet Dich ein besonderes Extra: Das Training Deiner Digital Skills. Mit Techniken und Szenarien für die digitale Transformation.

Führungskräfte fragen sich: 

Wie sorgt man dafür, dass

• virtuelle Besprechungen wirklich funktionieren und Ergebnisse erzielen?
• die Mitarbeiter an den richtigen Aufgaben arbeiten?
• auch virtuell geführte Mitarbeitergespräche und Feedback-Gespräche Erfolg haben?
• das Team sich nicht gegenseitig blockiert, sondern als Team agiert?
• man im Home-Office effektiv arbeitet, ohne sich selbst in den Burn-Out zu treiben?

All diese und noch viele weitere Fragen beantwortet dieser Online-Kurs.

In abwechslungsreichen, meist 5-10 Minuten langen Video-Einheiten, erhalten Sie insgesamt 5 Stunden umfangreiches Wissen, das Sie sofort anwenden können.

• Sowohl für Mitarbeiter
• als auch für Führungskräfte virtueller Teams

Bereits mit den Quick-Start-Videos zu Beginn des Trainings werden Sie 

• selbst besser im virtuellen Team arbeiten
• Ihr virtuelles Team effektiver machen 
• und die typischen Fehler (neuer) virtueller Teams vermeiden.

Globalisierung, Digitalisierung und demografischer Wandel haben die Anforderungen an die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung (öV) geprägt und verändert. Die Behörde der Zukunft ist digital, vernetzt und serviceorientiert. Die Erwartungshaltung gerade an die Führungskräfte im öffentlichen Dienst ist entsprechend hoch. Mit der Online Weiterbildung Höhere Führungskraft öV machen wir Dich sattelfest für Leadership 4.0 in der öffentlichen Verwaltung.

Über welche Kompetenzen müssen Behördenmitarbeiter:innen in Zukunft verfügen? Welche Personalstrategie und -planung ist für eine digitale Verwaltung nötig? In Deiner Weiterbildung erwirbst Du das nötige Know-how, um das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitenden durch Leadership zu fordern und zu fördern. Du setzt Dich mit modernen und wissensbasierten Arbeitsorganisationen auseinander, lernst moderne Führungsmethoden kennen. In Zukunft jonglierst Du professionell mit Elementen wie Motivation, Kollaboration, Führungskommunikation und -interaktion, situative und strategische Führung. Immer im Einklang mit den digital geprägten Arbeitsabläufen. Doch Deine Weiterbildung Höhere Führungskraft öV kann noch mehr: Kooperationen von öffentlicher Hand und privater Wirtschaft kannst Du nach Deinem Abschluss zielsicher planen und steuern. Zusätzlich erhältst Du anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten einen vertieften Einblick in das politisch-administrative System und in den strategischen Aufbau der öffentlichen Verwaltung Deutschlands. Dazu gehört auch der Mehrebenencharakter des Öffentlichen Rechts, der mit unterschiedlichen Instrumenten und Verfahren über unterschiedliche Gremien hinweg bedient werden muss.

Du lernst gerne neue Welten kennen? Perfekt. Dann komm in die Welt des Tourismus. Denn der Reisesektor ist schnelllebig und Kundenwünsche ändern sich ständig. Der Puls der Zeit ist Deine DNA? Dann steige professionell in die Reisebranche ein. So kannst du Deine Vorliebe fürs Reisen um jede Menge Branchenkenntnisse und das Wissen über Tourismustrends erweitern. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Tourismus Manager:in.

Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.