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Team- und Organisationsentwicklung gestalten: Integration, Transformation und Zusammenhalt stärken - Teams erfolgreich verändern

Seminar - FührungsGarten

In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Teams, wie sie durch gezielte Teamaufstellung und ressourcenorientierte Gestaltung eine leistungsstarke Teamkultur entwickeln. Im Fokus stehen Zusammenhalt, klare Rollenverteilung, wertschätzende Kommunikation und eine transformative Führung, die Veränderung aktiv gestaltet. Mit praxisnahen Methoden werden Teams gestärkt, individuell unterstützt und nachhaltig aufgestellt, um gemeinsam wirkungsvoll und zukunftsfähig zu agieren.
Termin Ort Preis*
30.06.2025- 01.07.2025 Mannheim 1.155,13
08.12.2025- 09.12.2025 Mannheim 1.155,13
auf Anfrage auf Anfrage 1.358,98 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Fragst Du Dich, wie Du ein stärkeres Gemeinschaftsgefühlund besseren Zusammenhaltin Deinem Team fördern kannst?
  • Möchtest Du lernen, wie Du individuelle StärkenDeiner Teammitgliederbesser erkennst und förderst?
  • Suchst Du nach effektiven Methoden, um Konflikteim Team konstruktiv und empathisch zu lösen?
  • Fragst Du Dich, wie Du Dein Team inspirierenund für gemeinsame Ziele begeisternkannst?
  • Willst Du lernen, wie Du eine nachhaltigeund positive Teamkulturaufbaust und erhältst?


Die zwei Tage sind speziell darauf ausgerichtet, Führungskräften effektive Werkzeugeund Strategien an die Hand zu geben, um ihre Teamsoptimal aufzustellenund zu führen.

Das Seminar konzentriert sich auf die effektive Analyse und Optimierung von Teamstrukturen. Die Teilnehmer werden durch folgende spezifische Inhalte geführt:

  • Einführung in die Grundlagen von Teamanalyse und Teamaufstellung: Verständnis der Schlüsselkomponenten für eine effektive Teamzusammenstellung.
  • Bedeutung von Persönlichkeit und Charakter bei der Teamaufstellung: Wie individuelle Persönlichkeiten und Charaktere das Teamgefüge beeinflussen.
  • Vorstellung von Tools zur Teamanalyse: Kennenlernen praktischer Instrumente und Methoden zur Bewertung und Analyse von Teams.
  • Teamanalyse des eigenen Teams: Anwendung der gelernten Methoden auf das eigene Team, um Einsichten in die Teamdynamik zu gewinnen.
  • Erarbeitung von Rollen und Anforderungen: Identifikation typischer und individueller Rollen in Teams sowie der Persönlichkeitsmerkmale, die für diese Rollen erforderlich sind.
  • Optimierung der Teamaufstellung: Anwendung der Erkenntnisse zur Verbesserung der eigenen Teamstruktur.
  • Methoden und Kommunikationstechniken: Erlernen von Handlungsempfehlungen und Kommunikationsstrategien, um das Team effektiv zu führen und zu überzeugen.

Ziele des Seminars:

  • Vermittlung fundierter Kenntnissein der Teamanalyseund –optimierung.
  • Fähigkeit, Persönlichkeitsmerkmalein die Teamaufstellung zu integrieren.
  • Entwicklung praktischer Fähigkeitenim Umgang mit AnalyseToolsund -Methoden.
  • Stärkung der Kompetenzenin der zielgerichteten Teamführungund Kommunikation.

Dieses Seminar ist darauf ausgelegt, Führungskräften tiefgreifende Einblicke und praktische Fähigkeiten für die Optimierungihrer Teamszu vermitteln, mit einem besonderen Fokus auf die Analyse von Teamdynamikenund individuellen Persönlichkeitsmerkmalen.


Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tagesseminar in Präsenz, täglich von 08:30 bis 17:00, Bonus: 60 min. Follow-up Termin online: Deine persönlichen Erfahrungen mit und in der Umsetzung der Transformation
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Die Teilnehmenden schaffen ein Umfeld, in dem Teammitglieder ihre individuellen Stärken entfalten und wirksam einbringen können.
  • Sie lernen, wie das OLIVEN-Prinzip und der FührungsGarten gezielt eingesetzt werden, um Teamdynamiken positiv zu gestalten.
  • Sie entwickeln empathische Kommunikationsfähigkeiten, die Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team stärken.
  • Der eigene Führungsstil wird reflektiert und weiterentwickelt, um Motivation und Engagement im Team zu steigern.
  • Zudem fördern die Teilnehmenden gezielt das Wachstum, die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung ihrer Teammitglieder.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

In den Modulen bekommst Du das theoretisches Wissen und Informationen praxisnah aufbereitet und mit Beispielen aus meiner Erfahrung bildhaft dargestellt, um die Teilnehmer in die Prinzipien des FührungsGartens und des OLIVEN-Prinzips tief einzutauchen zu lassen.

Für die nachhaltige Transformation werden die Inhalte in Einzel- und Gruppenübungen an persönlichen Herausforderungen oder vorgegebenen Fallbeispielen vertieft, verfestigt und erlebt.

Als Ergebnis hast Du konkrete, individuelle Stellhebel um Deine Transformationen mit Deinem Team bewusster und besser zu gestalten.

Material:
Script,Ausarbeitung individueller persönlicher Fallbeispiele.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, HR-Verantwortliche sowie interne Organisationsentwickler:innen, die Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse führen, Integration fördern und den Zusammenhalt stärken wollen – insbesondere im Kontext von Transformation, Wachstum oder Kulturwandel.
Seminarkennung:
2025-011
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