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Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teamarbeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 828 Schulungen (mit 3.510 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.06.2025- 25.06.2025
  • Heidelberg
  • 799,00 €

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.130,50 €


Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.

Webinar

  • 29.07.2024- 31.07.2024
  • online
  • 1.892,10 €
    1.702,89 €
5 weitere Termine

Das Seminar richtet sich an IT-Professionals und Administratoren, die Erfahrung aus den Vorgängerversionen mitbringen.

  • 30.10.2024- 31.10.2024
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €


"Fremd ist der Fremde nur in der Fremde" (Karl Valentin) Wo fängt das Fremde an und wo hört es auf? Was ist Ihnen fremd und was vertraut – und was bedeutet das für den Umgang miteinander? Egal ob bei der Kommunikation mit Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen oder in verschiedenen Ländern - interkulturelle Kompetenz ist im nationalen wie internationalen Wettbewerb inzwischen eine wichtige Kernkompetenz, die Sie im Umgang mit Kunden, MitarbeiterInnen und KooperationsparterInnen nutzen sollten. Ihr eigenes Bewusstsein für Unterschiede, Fallstricke aber auch Ressourcen hilft Ihnen dabei auch potentiell kritische Situationen angenehm und angemessen zu steuern.

  • 03.04.2025- 04.04.2025
  • Ostfildern
  • 1.200,00 €


Wenn es darum geht, andere von einer Sache zu überzeugen – sprich, strategisch zu kommunizieren – benötigen wir in erster Linie eine fundierte Argumentation. Das gilt besonders auch für Verhandlungsprozesse, die mit Blick auf Ziele, Kommunikationspartner und Situation eine angemessene Gestaltung erfordern. Wer bei Überzeugungsvorgängen zusätzlich Elemente wie Emotionen und Glaubwürdigkeit berücksichtigt, steigert seine Erfolgsaussichten erheblich.

Praktische Anwendungsbeispiele sind das Führen von Verhandlungsgesprächen aller Art, das spontane Argumentieren in Diskussionen oder das gezielte Werben um Zustimmung zu Lösungsvorschlägen in Meetings.

In unserem Training lernen und trainieren Sie die konkrete Vorbereitung und erfolgreiche Durchführung von Gesprächen, die strategische Kommunikation erfordern.

Methodik:
Trainer-Impulse, Austausch, Praxissimulationen, Einzel- und Gruppenarbeit

Das Training richtet sich an Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, Projektleiter und Führungskräfte, für die das Führen von Verhandlungen zur täglichen Praxis gehört.

  • 21.08.2024
  • Berlin
  • 450,00 €


Die Besprechungskultur hat sich katastrophal entwickelt. Die Zeit vieler Menschen wird gebunden, die nur manchmal tatsächlich zum sinnvollen Gelingen des Meetings beizutragen haben. Die Folge - viele checken Ihre Mails, sind gedanklich beim nächsten Termin und sitzen ihre Zeit nur ab.

Wer muss wann bei welchem Meeting tatsächlich dabei sein? Wie wird eine Besprechung stringent und ergebnisorientiert? Und vor allem, wie sichert man deren Umsetzung nachhaltig ab? Diesen und weiteren Fragen gehen die Teilnehmenden im Seminar Meetings effizient gestalten nach.

  • Termin auf Anfrage
  • Laupheim
  • 3.397,10 €


Der Zertifikatslehrgang Kairos-Wissenschaft lehrt ein neues Verständnis vom Leben mit Kairos, vermittelt kairologische Beurteilungs- und Entscheidungskriterien und ermöglicht ein am Kairos orientiertes Handeln.

Er trainiert das Kairos-Wissen zu Fragen wie:

  • Worin unterscheiden sich Chronos und Kairos?
  • Wie bewährt sich das Leben mit Kairos - sowohl privat als auch beruflich?
  • Wie entsteht dank des Wissens um das eigene "Navi" eine erfüllende Lebensqualität?
  • Wie lässt sich durch Kairos das tägliche Miteinander harmonischer gestalten?
  • Wie erschließt die Kairos-Perspektive persönliches und unternehmerisches Wachstum?
  • Welche Hemmnisse sind zu beseitigen, um das maßvolle Menschsein zu erreichen?

Webinar

  • 12.11.2024- 26.11.2024
  • online
  • 4.641,00 €


- Gain knowledge, tools and skills based on research, practice, and industry examples
- Prioritization: where to spend resources and focus IP activities (under budget constraints)
- (Re)align the IP portfolio with the business focus. Link IP to financials and business strategy.
- Foster proactivity, impact and visibility for the IP team
- Apply and present two step-by-step methodologies onsite in teams with peers (2 days)
- 6 interactive days over 1 month including 2.5 consecutive days onsite

  • 29.07.2024- 31.07.2024
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
    1.702,89 €
5 weitere Termine

Das Seminar richtet sich an IT-Professionals und Administratoren, die Erfahrung aus den Vorgängerversionen mitbringen.

  • 04.12.2024- 05.12.2024
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €


Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.

  • firmenintern
  • Berlin
  • auf Anfrage


Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.

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