Teamführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie die entscheidenden Soft Skills für die Arbeit 4.0 kennen. Sie entwickeln  mehr Bewusstsein für die neuen Generationen. Zusätzlich beleuchten wir das Thema New Work in der Führung. Sie erweitern Ihre Kompetenz für Kommunikationsmittel 4.0, insbesondere die Kommunikation basierend auf agilen Grundsätzen. Sie lernen die Erfolgsformel 4+2 aus der Evergreen Studie und deren Bedeutung für Ihren Führungsalltag. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie  für Ihre Zukunftsaussicht als Führungskraft und für das Unternehmen mehr erreichen wollen.

Buchen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit Hermann Müller hier:

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Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie Menschen gewinnen und begeistern für gemeinsame Ziele und wie Sie diese auf dem Weg zum Ziel führen. Sie erkunden Ihren eigenen Verhaltenstyp und gewinnen ein erweitertes Selbstbild als Führungskraft. Sie erweitern Ihre Wirkungselemente in Bezug auf die verschiedenen Verhaltenstypen. Sie lernen mit mehr Klarheit typgerecht Leistungen zu vereinbaren und zu fordern. Mit den neuen Werkzeugen erzeugen Sie bei Ihren Mitarbeitern Motivation und Orientierung. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie Ihren persönlichen Einfluss auf Leistung, Kooperation und Erfolg steigern wollen.

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Das 3-tägige Seminar vermittelt in konzentrierter Form konkret umsetzbare Methoden und Techniken für den Führungsalltag. Sie erfassen Ihre eigene Führungsrolle, gewinnen einen Überblick über zentrale Führungsthemen und können so künftig auch herausfordernde Führungssituationen meistern.

Continuous Integration ist der Schlüsselprozess agiler Softwareentwicklung, die von immer mehr Firmen umgesetzt wird. Anstatt viele Softwareteile nach längerer, unabhängiger Entwicklung in einer großen Integration zusammenzuwerfen, setzt CI auf möglichst häufige Integration kleiner Bausteine. Dieser praxisorientierte Workshop befasst sich mit dem Prozess der fortlaufenden Integration von Komponenten zu einem System mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. Dabei wird typischerweise durchgehend überprüft, ob sich die Anwendung noch erstellen lässt. Um die Qualität der Software noch weiter zu erhöhen und beständig zu gewährleisten, sollten sich diesem Prozess noch weitere Schritte wie automatisierte Tests anschließen.

Die grundsätzliche Herausforderung ist dabei immer wieder dieselbe: Das multikulturelle Team so stark zu machen, dass es Unwägbarkeiten mit dem ihm zur Verfügung stehenden Mitteln und seiner kollektiven Kreativität umschifft bzw. gemeinsam aus dem Weg räumt. Das funktioniert nur mit authentischen Anlässen für Teamhandeln und der Chance der gegenseitigen Wahrnehmung und klaren Rollen der Teamkollegen.

Das Training Multikulturelle Teams richtet sich besonders an Teilnehmer, die zusammen in internationalen Teams arbeiten bzw. arbeiten werden. Sie erhalten das relevante theoretische Fundament zum Thema und werden für die Praxis der internationalen Zusammenarbeit vorbereitet.

 

Mit dem Team planen und umsetzen

An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Der Flughafen Berlin, der Bahnhof in Stuttgart und diverse andere Projekte haben eines gemeinsam: Katastrophale Ergebnisse in Bezug auf Termine, Kosten und Image der Beteiligten. Geschieht dies in einem kleinen/mittleren Unternehmen, kann das Risiko existenzbedrohend sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren. Sie erhalten umfangreiche Kenntnisse, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.

Beim Führen von Vertriebsteams besteht die Herausforderung darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Dieses Training hilft Ihnen, Ihre Rolle als Teamleader zu klären, Ihre Führungskompetenz auszubauen und die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Vor Ihrem Training erarbeiten Sie sich in 2 E-Learnings, ca. 3 Stunden Online-Lernzeit, wichtige Grundlagen. Ihr Training wird so wesentlich effektiver!

Das Seminar Kreativitätstechniken für Teamleiter liefert kreative Methoden für gute Ideen: kreativ anders - radikal gut - explosiv wertvoll...

Wir unterstützen Sie als Teamleiter systematisch und effektiv neue Ideen zu entwickeln! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Teamleiter. 


MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Teamleiter.htm

Unsere Seminare zur Ideenfindung und zu Kreativitätstechniken stellen den den Menschen in den Mittelpunkt! MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Ideenfindung.htm

Das Seminar Kreativitätstechniken für Manager liefert kreative Impulse für umsetzbare Ideen: Innovation, die sich rechnet!

Wir unterstützen Sie als Manager systematisch und effektiv neue Ideen zu entwickeln! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Manager.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Compliance kann niemand alleine erfolgreich gestalten! Stattdessen bedarf es einer vertrauensvoll-effizienten Zusammenarbeit zwischen Compliance und den Führungskräften sowie Teamleiter:innen im Unternehmen. Beide Seiten benötigen dasselbe Verständnis von Compliance für eine effiziente Zusammenarbeit. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an Ihre Mitarbeiter weitergeben und erfahren Sie, wie Sie zielführend mit den:der Compliance-Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten.