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Online Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team

Chefärzte haben heutzutage eine komplexe Führungsrolle inne. Dieses Einzel-Coaching, das speziell auf die Bedürfnisse des Chefarztes zugeschnitten ist, ist ein hervorragender Weg sich schnell und leicht Know-How anzueignen, Themen aus dem Alltag mit einem Profi zu reflektieren und Lösungen zu finden.

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, mit Ihrer Gesundheit als Führungskraft sowie der Ihrer Mitarbeiter/-innen verantwortungsvoll umzugehen. Sie erfahren, wie Sie die innere Widerstandskraft sowie Leistungsfähigkeit Ihres Teams fördern und deren sowie Ihren eigenen Umgang mit negativem Stress verbessern können.

Zudem erhalten Sie einen Einblick, wie Sie mit eigenen ambivalenten Gefühlen bei teils widersprüchlichen, teils nicht nachvollziehbaren Entscheidungen umgehen sollten und wie Sie die Kommunikation mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern achtsamer und wertschätzender gestalten können.

Die Arbeitswelt von Führungskräften ist in Bewegung. Geschwindigkeit, Komplexität und vielfältige Erwartungen nehmen zu. Unser Seminar Mindful Leadership zeigt Ihnen, wie Sie diesen Anforderungen mit Achtsamkeit, Konzentration und Gelassenheit begegnen können.

Lernen Sie, Achtsamkeit in Ihre Führung zu integrieren. Entwickeln Sie emotionale Intelligenz und Resilienz, um selbst und andere besser zu führen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung verbessern, mit schwierigen Situationen umgehen und eine gesunde Work-Life-Balance erreichen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre Achtsamkeit und Präsenz verbessern.
• Stress und schwierige Situationen souverän meistern.
• Emotionale Intelligenz und Resilienz stärken.
• Eine gesunde Work-Life-Balance erreichen.

Die Arbeitswelt von Führungskräften ist in Bewegung. Geschwindigkeit, Komplexität und vielfältige Erwartungen nehmen zu. Unser Seminar Mindful Leadership zeigt Ihnen, wie Sie diesen Anforderungen mit Achtsamkeit, Konzentration und Gelassenheit begegnen können.

Lernen Sie, Achtsamkeit in Ihre Führung zu integrieren. Entwickeln Sie emotionale Intelligenz und Resilienz, um selbst und andere besser zu führen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung verbessern, mit schwierigen Situationen umgehen und eine gesunde Work-Life-Balance erreichen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre Achtsamkeit und Präsenz verbessern.
• Stress und schwierige Situationen souverän meistern.
• Emotionale Intelligenz und Resilienz stärken.
• Eine gesunde Work-Life-Balance erreichen.

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Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

Online Führungstraining - Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

Verpassen Sie nicht den Start der Onlinefortbildung zum IT-Business Manager, IT-Business Consultant oder zum IT-Systems Manager.

In ca. 19 Monaten mit 14 tägigen Präsenztagen samstags, qualifizieren Sie sich für zukünftige Führungsaufgaben.
Nutzen Sie die flexible Möglichkeit weitgehender Zeit- und Ortsunabhängigkeit um Ihren nächsten Karriereschritt zu realisieren.

Bestandteile, in jeweils profilspezifischer Ausprägung, sind IT-Kompetenz, Personalmanagement, Budgetmanagement, Technical Engineering, Process Engineering, Projektmanagement und Marketing.

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/