Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teammanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.517 Schulungen (mit 14.366 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
Zürich: Trainieren Sie direkt im Team die Zusammenarbeit
- Termin auf Anfrage
- Zürich
- auf Anfrage
Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in Zürich: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team direkt im Spiel!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
Microsoft Office 365 für Anwender - Online Schulung
- 08.08.2024- 09.08.2024
- online
- 922,25 €
In dieser Schulung lernen Sie den Umgang mit Office 365 und den Standard Office Programmen Word, Excel und PowerPoint in der neuesten Version Office 2016 kennen. Der Umgang mit WebApps, Skype for Business, Outlook Online und Teams wird ebenfalls vorgestellt. Zuletzt werden auch Infos zur Arbeit und den Möglichkeiten von SharePoint Online aufgezeigt.
Webinar
Arbeitsrechtliche Formen der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit
- 04.11.2024
- online
- 333,20 €
Unternehmen versuchen, effizienter zu arbeiten. Arbeitnehmer/-innen werden deshalb zunehmend gesellschaftsübergreifend eingesetzt, um Kosten für die beteiligten Unternehmen zu sparen. Die Referierenden geben einen Überblick über die dabei praxisrelevanten Themen sowie taktische Hinweise für die Beratung.
Webinar
- 10.12.2024
- online
- 583,10 €
524,79 €
Eine gute Feedbackkultur sorgt für ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsklima, schafft Sicherheit und trägt für eine effektive Zusammenarbeit in Teams bei. Doch oft tun sich Vorgesetzte schwer, Angestellten regelmäßig eine Rückmeldung zu geben und damit eine Feedbackkultur im Unternehmen zu etablieren. Dabei ist kontinuierliches Feedback nicht nur von Mitarbeitenden gewünscht, sondern ist auch essentiell für die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Wie spricht man unangenehme Dinge so an, dass das Gegenüber die Kritik annimmt? Wie kann man unerwünschtes Verhalten mit konstruktivem Feedback korrigieren? Wie drückt man Lob und Anerkennung aus, ohne dass beides verpufft und auch als solches wahrgenommen wird? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lob und Kritik authentisch und wertschätzend geben und das Feedback als ein gewinnbringendes Instrument nutzen können.
Einführung in das Feelgood Management; Unternehmensimage stärken - Mitarbeitende motivieren
- 10.12.2024
- Dresden
- 523,60 €
Das Thema Feelgood Management gewinnt in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die Zufriedenheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg spielen - denn nur glückliche und zufriedene Mitarbeitende sind motiviert und leistungsstark.
Im Seminar erhalten Sie einen ersten Einblick in die Rolle und Einsatzgebiete des Feelgood Managements. Sie erfahren anhand konkreter Beispiele, wie Sie mit gezielten Maßnahmen ein Arbeitsklima schaffen können, in dem Ihre Mitarbeitenden mehr Wertschätzung erfahren und ein hohes Maß an Resilienz entwickeln können.
Im Seminar erhalten Sie einen ersten Einblick in die Rolle und Einsatzgebiete des Feelgood Managements. Sie erfahren anhand konkreter Beispiele, wie Sie mit gezielten Maßnahmen ein Arbeitsklima schaffen können, in dem Ihre Mitarbeitenden mehr Wertschätzung erfahren und ein hohes Maß an Resilienz entwickeln können.
Führungskompetenzen für den Betriebsrat
- 15.10.2024- 18.10.2024
- Düsseldorf
- 1.902,81 €
In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.
Webinar
- 11.10.2024- 28.10.2024
- online
- 928,20 €
Sie reflektieren für sich die Auswirkungen von digitalem Arbeiten und erarbeiten sich somit ein Bewusstsein für die aktuelle alltägliche Arbeitssituation. Gleichzeitig lernen Sie Strategien kennen, Ihr digitales Selbstmanagement zu gestalten und digitalen Stressoren zu begegnen. In der Analyse Ihres Selbstmanagements entdecken Sie, welche Aspekte Ihres Arbeitsalltags Sie durch digitale Tools optimieren können und identifizieren, wo Sie Stressoren minimieren können. Diese virtuelle (Zusammen-)Arbeit bringt nicht nur neue Funktionen und Verfahren mit sich. Häufig erleben Sie die Veränderungen auch als belastend und stressig.
Der tägliche Umgang mit diesen digitalen Stressoren stellt Sie vor die Herausforderung, sich und Ihre Arbeit angesichts neuer Möglichkeiten und (Kommunikations-) Kanäle neu zu strukturieren und digitale Tools konstruktiv und effektiv für sich zu nutzen.
Der tägliche Umgang mit diesen digitalen Stressoren stellt Sie vor die Herausforderung, sich und Ihre Arbeit angesichts neuer Möglichkeiten und (Kommunikations-) Kanäle neu zu strukturieren und digitale Tools konstruktiv und effektiv für sich zu nutzen.
Webinar
Die grenzüberschreitende Straftat: Zuständigkeiten und Vollstreckungsfragen
- 29.10.2024
- online
- 166,60 €
Die Strafverfolgung und Strafvollstreckung finden längst länderübergreifend statt. Dabei wurde die Zusammenarbeit zwischen den Strafverfolgungsbehörden in den letzten Jahren enorm ausgeweitet und gestärkt, dies zuletzt durch die Schaffung der Europäischen Staatsanwaltschaft, welche im Juni 2021 ihre Arbeit aufgenommen hat. Dieses Seminar gibt einen Überblick über das europäische und internationale Strafrecht, wobei der Schwerpunkt auf Zuständigkeitsfragen der Strafverfolgung und Strafvollstreckung gesetzt wird.
SCRUM - agiles Projektmanagement
- 27.09.2024
- Regensburg
- 670,00 €
Die SCRUM Methode bietet einen agilen Ansatz im Projektmanagement. Agile Prinzipien wie kurze Arbeitsintervalle, häufige Feedback-Runden und selbstorganisierte Teams sind Werkzeuge und Rollen, mit denen Probleme frühzeitig identifiziert und angegangen werden können. Lösungen werden schneller präsentiert und Ziele leichter erreicht.
