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Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Top Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.687 Schulungen (mit 8.430 Terminen) zum Thema Top Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 23.07.2024- 26.07.2024
  • online
  • 2.927,40 €
2 weitere Termine

Microsoft Power Platform Solution Architects führen erfolgreiche Implementierungen durch und konzentrieren sich auf Lösungen, die allgemeine geschäftliche und technische Anforderungen von Unternehmen erfüllen.

Webinar

  • 12.02.2025- 13.02.2025
  • online
  • 1.773,10 €


Topleistung, Flexibilität und Schnelligkeit werden von Ihnen erwartet – in immer kürzerer Zeit. Überlastung und Zeitdruck sind die Folgen. Lernen Sie in diesem speziell auf die Herausforderungen von Marketing und Produktmanagement zugeschnittenen Seminar, die Prioritäten richtig zu setzen, Zeitdiebe zu eliminieren und Effizienz und Effektivität Ihrer Arbeit zu steigern. Mit Selbstorganisation und Zeitmanagementtools schaffen Sie wieder Freiraum für Kreativität und behalten auch in hektischen Zeiten den Überblick.

Webinar

  • 29.07.2024- 02.08.2024
  • online
  • 3.201,10 €
    2.880,99 €
12 weitere Termine

Dieser fünftägige Kurs unter Anleitung eines Lehrers richtet sich in erster Linie an IT-Experten, die Erfahrung mit Windows Server haben. Er richtet sich an Fachleute, die für die Verwaltung von Identität, Netzwerk, Speicher und Computer mithilfe von Windows Server 2019 verantwortlich sind und die Szenarien, Anforderungen und Optionen verstehen müssen, die für Windows Server 2019 verfügbar und anwendbar sind. Der Kurs vermittelt IT-Fachleuten die grundlegenden Verwaltungsfähigkeiten, die für die Bereitstellung und Unterstützung von Windows Server 2019 in den meisten Unternehmen erforderlich sind.

Hinweis:

  • 07.10.2024- 21.01.2025
  • Berlin
  • 4.250,00 €
1 weiterer Termin

Benutzungsschnittstellen für Menschen gestalten
Wie lässt sich Human-centred Design im Arbeitsalltag konkret umsetzen? Welche Methoden können wann angewendet werden? Was müssen Gestaltende über menschliches Erleben und Verhalten wissen? Wie kann für unterschiedliche Nutzergruppen konzipiert und getestet werden? Wie begeistert man Stakeholder für Usability, User Experience und den Einsatz menschzentrierter Vorgehensweisen? Wo beginnt und endet dabei die individuelle Verantwortung und welche Rolle spielt die Arbeit im Team?

  • 28.02.2025
  • Stuttgart
  • 940,10 €


Eine optimale Organisation im Rechnungswesen ist essenziell, um bei den zunehmend digitalisierten Prozessen den Überblick zu behalten. Ein entscheidendes Kriterium für eine effiziente Abschluss- und Berichterstellung ist dabei die optimale Gestaltung der internen Abläufe im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss. In diesem Seminar erhalten Sie wesentliches Know-how zur Organisation im Rechnungswesen und deren Optimierung – auch in Bezug auf die Jahresabschlusserstellung. Sie vertiefen Ihr Wissen zu wichtigen Bilanzierungsregeln und aktuellen Entwicklungen im Zuge der Digitalisierung.

  • 21.08.2024- 22.08.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

VUCA ist mehr als ein Akronym! Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen. Strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine fast schon unverzichtbare Disziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die Umsetzung unter Berücksichtigung aller wesentlicher Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie die Methode erfolgreich in agilen und „klassischen“ Organisationsformen einsetzen. (Hinweis: Advanced-Seminar - weitere Informationen unter Teilnehmer:innenkreis)

Webinar

  • 31.07.2024
  • online
  • 654,50 €
13 weitere Termine

Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0

  • 12.03.2025- 13.03.2025
  • München
  • 1.773,10 €


Welche Bedeutung haben Kredit- und Forderungsmanagement im Unternehmen? Welchen Kund:innen gewähren wir welchen Kreditrahmen und zu welchen Bedingungen? Forderungen müssen finanziert werden, aber es besteht das Risiko, dass sie ausfallen können. Ein professionelles Kredit- und Forderungsmanagement bietet wirtschaftlich sinnvolle Lösungen. Hier erfahren Sie, wie Sie Kreditentscheidungen richtig treffen, Ihre Forderungsbestände reduzieren, Zahlungseingänge beschleunigen, Ausfälle vermeiden und Kund:innen behalten. Sie erhalten einen Überblick über die Rolle der Digitalisierung und des Working Capital Management.

  • 12.03.2025- 13.03.2025
  • Berlin
  • 2.201,50 €


Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.

Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.

✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html


MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

Webinar

  • 03.09.2024
  • online
  • 702,10 €
2 weitere Termine

Emotionen im Business – das ist ein Dauerthema für Sie als Führungskraft. Ausgleichen, deeskalieren, souverän bleiben, zur Sachlichkeit zurückführen sind Aufgaben, die von Ihnen vor allem anderen Ihre Selbstregulierung herausfordern. Sie sind Vorbild, Coach:in, Mediator:in, Moderator:in. Sie sollen Sicherheit vermitteln, auch wenn Sie selbst unsicher sind … Die Liste ist lang. Dabei muss klar sein, dass Emotionen auch hilfreich und wichtig in der Zusammenarbeit sind. Ihre innere Haltung bestimmt die Qualität der Arbeitsbeziehung. Erleben Sie in diesem Live-Gruppencoaching, wo Ihre Triggerpunkte für Emotionen liegen, positive wie negative, und wie Sie Ihr Verhalten von den Handlungen anderer entkoppeln können. Schaffen Sie als souveränes Vorbild ein Klima, in dem Sie emotional stark und sicher Ihr Team zum Erfolg führen können.
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