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Overview

This 2 day course provides students with the skills needed to implement and manager the IBM VM Recovery Manager - HA (VMR-HA) product.  Topics include introduction to High Availability (HA) and Disaster Recovery (DR), understanding the requirements and planning for implementing VMR-HA, installing and configuring VMR-HA, and testing the capabilities of VMR-HA at the VM and application level. Hands-on exercises reinforce the lecture material, allowing students to install, configure, test, and maintain VMR-HA environments.

Die Ansprüche an das Erziehungswesen steigen. Und was die Digitalisierung betrifft, ist gerade in diesem Sektor Luft nach oben. Deswegen braucht es in Kindergärten, Tagesstätten, Horten oder Heimen dringend moderne Managementmethoden. Geschäftsabläufe müssen analysiert, überwacht und gesteuert werden. On top gilt es, verwaltungstechnische, rechtliche und organisatorische Aufgaben zu bewältigen. Gleichzeitig müssen interne Strukturen, Rentabilität und Effizienz verbessert werden. Bist Du bereit für so viel Verantwortung? Dann ist die Online-Weiterbildung Manager im Erziehungswesen der richtige Weg zu Deinem Karriereziel.
Als Erstes befasst Du Dich mit Managementmethoden in sozialen Einrichtungen. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Und weil die Digitalisierung auch am Erziehungswesen nicht spurlos vorüber geht, machst Du Dich fit für unsere vernetzte Welt. „Kollaboratives Arbeiten“ heißt das Stichwort. Du lernst wesentliche Formen und Gestaltungsmöglichkeiten von kollaborativem Lernen und Arbeiten kennen. Ein Ausflug in den Bereich Sozialrecht darf natürlich auch nicht fehlen. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung befasst Du Dich mit dem Thema Qualitätsmanagement (QM). Was bedeutet Qualitätsmanagement? Was sind die Ziele und Wirkfaktoren im Bereich soziale Arbeit? An Praxisbeispielen lernst Du, wie Du typischen Herausforderungen und Problemen bei der Durchführung von QM-Zyklen begegnen kannst.

Führung aus der Ferne leicht gemacht – weniger Kontrolle, mehr Vertrauen

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership sind inzwischen gängige Begriffe dafür, Kolleg/innen im Homeoffice zu führen. – Und das gehört heute für viele Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Mitarbeiter/innen und Führungskräfte befinden sich – nicht erst seit Beginn der Pandemie – immer häufiger an verschiedenen Orten und somit benötigen Sie als Führungskraft unbedingt die Fähigkeiten der virtuellen Führung.

Als erfolgreiche:r Business Development Manager:in benötigen Sie ausgezeichnete Verhandlungskompetenzen. Exzellente Vorbereitung, durchdachte Strategien, ausgefeilte Verhandlungstechniken und smarte Nachbereitung stärken Ihre Sicherheit und Ihre Durchsetzungsfähigkeit in komplexen Verhandlungssituation. Meistern Sie interne Verhandlungen mit Stakeholdern und der Geschäftsführung ebenso gut wie externe Verhandlungen in strategischen Projekten mit Kunden und Kooperationspartnern. Sichern Sie so den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Im Team-Coaching geht es um weit mehr als das Miteinander im Team. Ein Team-Coach wird gebucht, wenn ein Team einen Anlass hat, warum es an sich arbeiten möchte. Auslöser können sein, dass sich ein Team neu formieren muss, dass es mit dem IST-Zustand unzufrieden ist und seine Performance steigern will oder dass es seine Zukunftsfähigkeit durch mehr Agilität stärken möchte. Auch Krisen und Konflikte können ein Anlass für ein Team-Coaching sein. Der Team-Coach arbeitet zielorientiert, lösungsfokussiert und systemisch. Er schafft den Rahmen, in dem das Team sich selbst seine Ziele steckt, seine Stärken erkennt, seine Potenziale erschließt und Lösungen für seine Probleme findet. Daher ist die wichtigste Aufgabe eines Team-Coachs, die Fähigkeit des Teams zur Selbstentwicklung und Selbstorganisation nachhaltig aufzubauen – und so die Voraussetzungen für agile Zusammenarbeit zu schaffen.

Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für Ihr Unternehmens-Management. Es unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung und Planung, es macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar und gibt Auskunft über Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Lernen Sie in diesem Controlling Basis Kurs, ein modernes, leistungsstarkes Controllingsystem aufzubauen und dadurch den Unternehmenserfolg langfrististig zu siche

Die transparente Kommunikation von ESG-Faktoren ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, da Investoren, Kunden und andere Stakeholder zunehmend Wert auf nachhaltiges Handeln legen. ESG-Reporting bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre ESG-Leistung und die Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft offen zu legen und gleichzeitig ihre Nachhaltigkeitsziele zu verfolgen.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des ESG-Reportings kennen und erfahren, wie Sie ESG-Daten sinnvoll erfassen, analysieren und interpretieren können, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Wie Sie die Verweildauer für Ihre Website erhöhen

Der Top Erfolgsfaktor im Website Publishing und eine der wichtigsten SEO-Maßnahmen ist nach wie vor die Verweilzeit (Time-on-Page). Jede einzelne Verweilsekunde zahlt auf das Ranking der Website ein und auf die Wahrscheinlichkeit für weitere Kontakte zur Zielgruppe. Denn Suchmaschinen bringen die Verweildauer mit der Qualität der Website-Inhalte zusammen und berücksichtigen diesen Faktor bei der Berechnung des Rankings. Eine längere Verweildauer als Rankingfaktor verbessert dementsprechend die Sichtbarkeit der Website in den Suchergebnissen. Das gilt für Paywall Sites ebenso wie für Corporate Sites. Damit die Nutzer:innen möglichst lange bleiben, sollte jede Content-Seite vor dem Liveschalten gründlich durchgecheckt und gegebenenfalls optimiert werden – vom Aufmacherbild über die Seitendramaturgie bis hin zum letzten Satzzeichen. In diesem Media Workshop wird gezeigt, worauf es bei der Verweildauer ankommt und was konkret getan werden kann, um diese zu erhöhen. Das Beste daran: Alles wird praktisch erprobt.

Bauen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskompetenz aus! Erfahren Sie mehr über die strategische, betriebswirtschaftliche und psychologische Relevanz eines erfolgreich implementierten Trennungsmanagements.

PRAGMATISCHE UND ZIELORIENTIERTE FÜHRUNG

Die Generationen Y und Z haben ihre eigene Erwartungshaltung hinsichtlich Mitarbeiterführung, die oftmals von einer (oft wenig) älteren Führungskraft nicht verstanden wird. Das kann zu Missverständnissen und Demotivation auf beiden Seiten führen. In unserem Seminar betrachten wir die Erwartungshaltung der Generationen Y und Z und erarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen ein vertrauensvolles und wertschätzendes Vorgehen, das die Zusammenarbeit deutlich erleichtern wird. Basis für eine Zusammenarbeit mit Gestaltungsspielraum.