Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Basisseminar erlernen Sie fundiertes Wissen zu Standards, Tools, Methoden und zu rechtlichen Rahmenbedingungen, die für die Konzeptionierung, Umsetzung, Organisation und (kontinuierliche) Verbesserung eines integrierten, standardorientierten Compliance Managementsystems (CMS) wichtig sind. Die Inhalte orientieren sich an der ISO 37301:2021 (ehemals ISO 19600) und dem aktuellen IdW PS 980. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

Die Ansprüche an das Erziehungswesen steigen. Und was die Digitalisierung betrifft, ist gerade in diesem Sektor Luft nach oben. Deswegen braucht es in Kindergärten, Tagesstätten, Horten oder Heimen dringend moderne Managementmethoden. Geschäftsabläufe müssen analysiert, überwacht und gesteuert werden. On top gilt es, verwaltungstechnische, rechtliche und organisatorische Aufgaben zu bewältigen. Gleichzeitig müssen interne Strukturen, Rentabilität und Effizienz verbessert werden. Bist Du bereit für so viel Verantwortung? Dann ist die Online-Weiterbildung Manager im Erziehungswesen der richtige Weg zu Deinem Karriereziel.
Als Erstes befasst Du Dich mit Managementmethoden in sozialen Einrichtungen. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Und weil die Digitalisierung auch am Erziehungswesen nicht spurlos vorüber geht, machst Du Dich fit für unsere vernetzte Welt. „Kollaboratives Arbeiten“ heißt das Stichwort. Du lernst wesentliche Formen und Gestaltungsmöglichkeiten von kollaborativem Lernen und Arbeiten kennen. Ein Ausflug in den Bereich Sozialrecht darf natürlich auch nicht fehlen. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung befasst Du Dich mit dem Thema Qualitätsmanagement (QM). Was bedeutet Qualitätsmanagement? Was sind die Ziele und Wirkfaktoren im Bereich soziale Arbeit? An Praxisbeispielen lernst Du, wie Du typischen Herausforderungen und Problemen bei der Durchführung von QM-Zyklen begegnen kannst.

Führung aus der Ferne leicht gemacht – weniger Kontrolle, mehr Vertrauen

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership sind inzwischen gängige Begriffe dafür, Kolleg/innen im Homeoffice zu führen. – Und das gehört heute für viele Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Mitarbeiter/innen und Führungskräfte befinden sich – nicht erst seit Beginn der Pandemie – immer häufiger an verschiedenen Orten und somit benötigen Sie als Führungskraft unbedingt die Fähigkeiten der virtuellen Führung.

Overview

This 2 day course provides students with the skills needed to implement and manager the IBM VM Recovery Manager – HA (VMR-HA) product.  Topics include introduction to High Availability (HA) and Disaster Recovery (DR), understanding the requirements and planning for implementing VMR-HA, installing and configuring VMR-HA, and testing the capabilities of VMR-HA at the VM and application level. Hands-on exercises reinforce the lecture material, allowing students to install, configure, test, and maintain VMR-HA environments.

Overview

This 2 day course provides students with the skills needed to implement and manager the IBM VM Recovery Manager – HA (VMR-HA) product.  Topics include introduction to High Availability (HA) and Disaster Recovery (DR), understanding the requirements and planning for implementing VMR-HA, installing and configuring VMR-HA, and testing the capabilities of VMR-HA at the VM and application level. Hands-on exercises reinforce the lecture material, allowing students to install, configure, test, and maintain VMR-HA environments.

2-Tage Intensiv-Seminar

Aus der Ferne Mitarbeitende führen – Spagat meistern zwischen Vertrauen und Kontrolle

Führen auf Distanz – Remote Leadership

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership beschreibt die Situation, in der Sie sich als Führungskraft aktuell wiederfinden. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Sie erfahren, welche brenzligen Situationen auf Sie zukommen können und wie Sie handeln sollten, um nicht in die Haftung zu geraten. Sie lernen darüber hinaus, auch Ihre taktischen Möglichkeiten auszuschöpfen und die Besonderheiten der Arbeit in Ausschüssen kennen. Es werden Ihnen Wege und Strategien aufgezeigt, die Ihnen eine effektive Arbeit im Aufsichtsratsgremium ermöglichen.

Als erfolgreiche:r Business Development Manager:in benötigen Sie ausgezeichnete Verhandlungskompetenzen. Exzellente Vorbereitung, durchdachte Strategien, ausgefeilte Verhandlungstechniken und smarte Nachbereitung stärken Ihre Sicherheit und Ihre Durchsetzungsfähigkeit in komplexen Verhandlungssituation. Meistern Sie interne Verhandlungen mit Stakeholdern und der Geschäftsführung ebenso gut wie externe Verhandlungen in strategischen Projekten mit Kunden und Kooperationspartnern. Sichern Sie so den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

So gelangen Sie zu mehr Zufriedenheit, Energie und Leistung

Bauen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskompetenz aus! Erfahren Sie mehr über die strategische, betriebswirtschaftliche und psychologische Relevanz eines erfolgreich implementierten Trennungsmanagements.